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旅游景区运营管理方案与思路_旅游景区运营管理方案与思路怎么写

ysladmin 2024-07-04
旅游景区运营管理方案与思路_旅游景区运营管理方案与思路怎么写       非常感谢大家对旅游景区运营管理方案与思路问题集合的贡献。我会努力给出简明扼要的回答,并根据需要提供一些具体实例来支持我的观点,希望这能给大家带来一些新的思路。1.景区怎么做智慧旅游?又
旅游景区运营管理方案与思路_旅游景区运营管理方案与思路怎么写

       非常感谢大家对旅游景区运营管理方案与思路问题集合的贡献。我会努力给出简明扼要的回答,并根据需要提供一些具体实例来支持我的观点,希望这能给大家带来一些新的思路。

1.景区怎么做智慧旅游?又如何在应用管理中解决?

2.景区运营管理及盈利模式是怎么样的?

3.古镇文化旅游规划古镇旅游项目规划

4.旅游管理服务建设方案

旅游景区运营管理方案与思路_旅游景区运营管理方案与思路怎么写

景区怎么做智慧旅游?又如何在应用管理中解决?

       建设“智慧景区”已成为中国旅游业发展的新趋势。2015年9月,国家旅游局发布“旅游+互联网”行动计划,明确到2018年,全国所有5A级景区都将提升为“智慧旅游景区”;到2020年,将在国内实行所有4A级景区全面推广免费WIFI、智慧导游、电子解说、在线预订、信息推送等功能。

       当前,国内很多景区率先积极探索开展智慧化建设,在智慧旅游实践落地中,我们应该以何种视角和方法论进行规划设计?中国智慧旅游产业联盟秘书长、国家智慧旅游顾问、中智游集团总裁兼首席架构师蒋骏认为:“智慧旅游不是建设出来的,而是运营出来的。”智慧旅游绝对不是简单的IT设备的结合,要结合现代企业管理和公共服务的理念,提升企业的经营能力和政府的公共服务能力,智慧旅游是整个循环的,能够产生价值的一个过程。

       针对目前国内大部分智慧旅游项目都存在的“重建设轻运营”和“重硬件轻软件”两大问题,蒋骏分享了智慧旅游实践中自己总结的解决问题思路:第一,稳定的资金和资源投入;第二,基于长期运营的规划设计;第三,可以共赢的长期伙伴选择;第四,基于成熟产品的系统建设;第五,领导带头的岗位化全员应用;第六,游客至上的市场化应用推广;第七,纵横天地的数据资源整合;第八,本地化运营与技术团队成长。

       景区智慧旅游建设离不开大数据,而实现数据资产化最好的方法就是可视化大数据分析平台的使用,通过对接整合景区监控、售票、客流、舆情等各类数据,为景区旅游监管、决策支持分析及图形化应用平台中的各业务子系统所需的基础信息进行统一、标准、规范的管理,解决了以往系统和数据的孤岛化和碎片化问题;通过精密的大数据分析模型将分析结果呈现出来,为景区服务、管理、营销、创新提供大数据支撑,实现优化景区旅游资源利用、有序开发和保护生态环境、提高游客满意度和产业效益最大化的目的。

       景区智慧化建设要加强景区智慧化管理,基于GIS技术建设景区应急指挥管理系统,实现全景区一张图,通过景区数字地图可一览景区所有情况,集数据、监测、控制、维护、管理功能于一体,实现对全景区的实时控制管理同时,采用手机APP实现社区网格管理人员对事件、基础数据采集、管理、监控、上报信息查询等功能;并与指挥中心的对接,实现信息汇聚,统一调度指挥,应急报警等功能。

       景区智慧化建设的最终目的是为游客提供更好更便捷的体验,这就要求建立完善的景区导览系统,通过“一机游”、电子触摸一体机等软件或硬件设施的完善,为游客提供游前、游中、游后,所有可能需要的旅游资讯,满足游客需求的同时帮助景区实现全景展示、语音讲解、路线规划、信息传递等一体化导览服务,从而提升景区服务质量,改善游客游览体验。

       当然,不同的景区对智慧建设有着不同的需求,这就要根据景区具体发展情况和需求进行建设,但智慧化建设是提高景区经营管理水平,改善游客体验的必由之路,这一点是无可争辩的。

景区运营管理及盈利模式是怎么样的?

       药王谷景区开业营销策划方案 一、时间 2009年8月1日----2010年3月31日(开业庆典结束)二、基本思路:分五个阶段,充分利用景区的新闻事件、景区重大项目的进展情况、各类节庆活动等,在新闻媒体逐渐推出“药王谷”,让广大旅游消费者从知晓、了解“药王谷”,到认识、渴望游药王谷。让“药王谷”在公众视线中不间断地出现,进而产生“必游”感。三、分阶段营销规划(一)、第一阶段:引子营销阶段,2009年8月1日----2009年9月30日。以景区所发生的几件重要事件为题,利用相关媒体报导药王谷景区,传播药王谷概念。主要事件:1、中法专家第四次联合溶洞考察药王谷景区地下溶洞群2、药王谷大桥通车庆典3、市、县领导视察药王谷景区4、景区重要岗位人才招聘5、景区概况报导形式:媒体报导选用媒体:绵阳日报、绵阳晚报、绵阳电视台、四川日报、华西都市报、成都商报、绵阳旅游政务网、四川旅游网、四川旅游政务网、绵阳人事人才网(二)、第二阶段:试运行阶段,2009年10月1日----2009年11月30日主要事件:景区公路硬化工程全面启动景区主要接待设施主体竣工并进入全面装修景区各部门经理招聘 形式:媒体报导选用媒体:绵阳日报、绵阳晚报、四川日报、华西都市报、成都商报、绵阳旅游政务网、四川旅游网、四川旅游政务网、绵阳人事人才网运作方式:10月1日至11月30日:本阶段的营销宣传以招聘部门经理为主要内容,粗线条式作景区形象宣传,主要选择已有的网络资源(绵阳人事人才网、四川旅游网、四川旅游政务网)为载体,并根据招聘的进展情况在绵阳的晚报上作一次到二次招聘宣传;借市领导视察之机,在可能的媒体上报到相关事件;景区公路硬化工程期间,投稿各媒体,宣传进入景区方便快捷,其可入性完全达到旅游度假的要求。景区编写好相关稿件,分时段直接投发上述媒体。及时催促川报在10月15号前刊发景区的主题报导。人才招聘仍在网上进行,原则上不在平面媒体上发布。(三)、第三阶段:2009年12月1日----2010年1月5日正式运行开始,整个开业营销全面启动。1、准备:12月1日至12月10日。A、周历设计、印刷完毕。B、与各媒体协调到位。C、拟定新年拜访对象并最终确定所有单位与人员名单,现景区内工作人员的各单位或个人提出名单,由公司审核确定。D、开业倒计时标志或广告的确定。E、景区入口处(大桥)的环境布置方案确定。2、发送新春周历:12月11日至12月20日在绵阳、遂宁境内的所有景区有关联的单位与个人均需发送到位;按已审定名单,落实到个人负责全部按要求发放,且须取得被发送人的相关信息(姓名、单位、职务、地址、****)。分成市级政府单位口、县级单位政府口、企业口、文教口、新闻媒体口、银行口,董事长、总经理、各部门经理负责完成。3、媒体团拜:12月21日至2010年1月5日12月21号到12月25日完成团拜方案并与各媒体协调到位,经董事长批准执行。主要内容:a、在绵阳与遂宁两地市选择当地主流媒体各两家(电视、报刊各一),恭祝人民元旦新春快乐:北川药王谷,虎年送健康!后标明药王谷景区开业倒计时---天。频率:每种媒体隔天一次,共5次/一个媒体X2个X2地市b、在四川日报、华西都市报、四川电视台各作三次团拜:北川药王谷,虎年送健康!后标明药王谷景区开业倒计时---天。4、倒计时标志设立:在绵阳、遂宁市内,选择人流量最大的公众场所的电子显示屏,连续播放景区开业倒计时信息。5、景区入口布置:自江油、北川县界牌开始到景区大桥南桥头,以彩旗、横幅布置;景区大门口与酒店等接待设施正面,也需悬挂横幅。6、相关网站:向旅游同行、旅游爱好者恭贺新年送健康。7、VIP接待:以接待基础市场VIP在景区过元旦为引子,启动“初尝药王谷”活动,有针对地请包括新闻媒体在内的、有影响力的、可能带来群体重复消费的企事业单位、社团、政府部门的主要负责人到景区体验。(四)、第四阶段:2010年1月6日----2010年2月15日深化阶段,利用春节这一传统全民节日,深入景区开业前的营销活动。主要内容:1、春节拜年:在绵阳、遂宁、成都,选定两家主流媒体,向社会各界拜年,并传递开业信息。2、公益性新春活动:冠名赞助绵阳、遂宁春节联欢晚会。宣传以“药王谷送健康快乐”为主题。3、专题报导:在绵阳、遂宁、成都,选定一家主流平面媒体,以导红、插图、软文形式,系统地宣传药王谷的人和事。(五)、第五阶段:2010年2月16日----开业高潮阶段,正式开业。主要内容:开业前的产品推介会或新闻发布会、三八节预热、开业庆典会、合作协议签署会1、开业前10天或15天的媒体集中宣传成都、绵阳、遂宁三地,选定一至二家平面媒体,每天用通栏12进行开业宣传,并在最后一天用1/2版公示祝贺单位名单。电视台用移动字幕在新闻栏目不间断播出上述信息。2、开业前的产品推介会或新闻发布会在成都,借一年一度的政府搭台的有关交易会,设立独立展台,召开专场新闻发布会。邀请单位:A、政府部门:省主管旅游的副省长、省旅游局、中医药界的知名专家、中医药养生保健组织专家、绵阳市主管旅游市长、绵阳市旅游局、北川羌族自治县委县府、北川旅游局B、旅游同行:成都、绵阳、遂宁等地市知名旅行社负责人C、新闻界:四川电视台、成都电视台、绵阳电视台、遂宁电视台及其他二级城市的主流电视台、各大旅游网站及政府网站四川日报、华西都市报、成都商报、天府早报、绵阳日报、绵阳晚报、遂宁日报及有关旅游专业报刊D、具体执行:可请有经验的专业机构办理E、注:必须在前十天左右完成相关工作(邀请函、人员、场地布置方案、会议资料、礼品等)2、三八节预热:3月6、7、8三天(星期六、星期日、星期一),景区开展“试运行期免门票游药王谷”活动。注意点:事前免门票宣传、景区内的中医药养生保健特色产品宣传3、开业庆典会(会前15天形成细案并落实相关事项)时间:2010年3月XX日(前十天按天气预报确定),时间二天。程序与内容:A、场地布置:环境、会场、音响、展板、礼品、资料(庆典活动手册与相关资料、景区主要领导名片)、安全、秩序等B、人员邀请:a、政府部门:省主管旅游的副省长、省旅游局、中医药界的知名专家、中医药养生保健组织专家、绵阳市主管旅游副市长、绵阳市旅游局、北川羌族自治县委县府、北川旅游局、绵阳市各相关政府职能部门、北川各相关政府职能部门、景区所在地乡村负责人、各大型企事业单位、绵阳医学专科学校b、旅游同行:成都、绵阳、遂宁等地市知名旅行社负责人,绵阳、遂宁等地市各大景区,重庆十家大型旅行社,汉中、西安十家大型旅行c、新闻界:四川电视台、成都电视台、绵阳电视台、遂宁电视台及其他二级城市的主流电视台、各大旅游网站及政府网站四川日报、华西都市报、成都商报、天府早报、绵阳日报、绵阳晚报、遂宁日报及有关旅游专业报C、接待:迎宾、签到、留名片或****、发送嘉宾证、赠送礼品、发送庆典活动手册与相关资料、住宿安排等D、会议主要内容:聘请的专业主持人或景区安排主持人主持会议、董事长到欢迎辞、总经理介绍景区、县领导讲话、旅游部门领导致辞、同业代表致辞、市领导讲话、旅行社代表致辞、省领导讲话、董事答谢、结束E、开业主要活动:(文艺演出、参观游览----辛夷花线、大佛线、溶洞线,品七大养生大餐、晚宴)F、时间(流程)安排:第一天:全上午报到,下午游览;欢迎晚宴,文艺晚会,烟火表演、泡药浴,自由活动。第二天:召开主题会,赏花,午餐,结束、送部分代表;下午与中间商专题会议。整个庆典结束。四、注意事项: 1、安全、有序 2、热情、大方 3、安排周密细致、准备充分 4、热闹、轰动、新闻效应强5、费用可控、责任到人6、提前预演三次 供你参考 希望有用

古镇文化旅游规划古镇旅游项目规划

       建立专业景区管理公司形成统一营销中心

       1、景区管理公司的定位和职能

       为保证景区业务的相关能力建设,整合景区资源,提升整体品牌和效益,需要组织架构进行匹配,建立景区专业公司具有其必要性。

       定位:运营协调中心、品牌整合中心、战略规划中心、人才培养中心

       职能:(1)明确景区业务的发展方向与发展重点,建立景区业务的盈利模式,挖掘盈利能力。(2)协调景区内的品牌建设,对景区业务整体的品牌进行设计与推广,提升品牌的知名度和影响力。(3)集中进行项目可行性分析,建立相关流程制度。(4)培养景区人才,建立自己的景区管理团队,确保日常经营和输出管理的人才数量。

       2、统一品牌,集中产品作战

       将景区及相应产品的品牌进行统筹规划,统一规则,从长期及整体的战略的眼光来看品牌营销。通过合理的品牌定位、品牌营销与品牌传播,在游客数量大幅增长的基础上,在游客中建立品牌知名度与美誉度,以鼓励游客积极宣传景区,产生品牌效应。这需要对品牌所蕴含的产品、价值、文化及管理进行相应的定位,并将其贯穿整个运营流程,转化为可以传播的信息及口号,确定品牌要素及传播渠道,并注意后续机制对品牌营销的监督与追踪效果。

       3、开发网络营销渠道

       现有的旅游业态较为健全:旅行社、酒店、芒果网、景区、度假区、客运、高尔夫、演艺。充分运用旅游板块内部资源,积极拓展与系统内旅行社、公司、景区产品、在线旅游平台的合作,将网站作为统一的产品展示、销售及客户资源共享的平台,使各旅游业态形成完整的产业链和完善的网络覆盖,实现客户资源共享。

       推出不同类型的会员卡、储值消费卡等,建立起庞大的客户群,持卡的客户可以在集团下属的各个旅游景区、酒店、客运、旅行社等进行消费、折扣优惠;与各大航空公司、商家等进行合作联盟,实现资源共享,让客户感到尊贵与自豪,真正体现周到体贴的服务理念。

       分析客户类型建立相应的营销渠道

       1、分析客户:通过对目标客户类型、年龄、收入、地域等条件的分析,总结出客户的消费能力、逗留时间等,结合不同类型的自助游游客、旅行团游客及机构客户来定位景区产品的类型及特点,并进行相应的市场推广。

       2、构建渠道:通过构建景区的营销渠道,分别针对不同类型客户,赢得大量的客源。对于机构大客户直销,可建立相应体系,拓展客户关系,承接大型跨国企业、上市公司和行业领先公司的会议、度假、展览、商品发布活动等;对于旅行团游客,则可积极拓展全国范围内的各大旅行社的合作,并运用旅行社板块内部资源,这一般会在项目投入运营的初期为景区贡献客源;对于自助游游客,可通过品牌推广进行接触,在项目运营的初期进行一定的广告营销,并通过网络、便捷的售票方式使自助游游客更容易来到景区。

       3、营销工具:在构建出景区的营销渠道后,在众多的营销工具如广告、赞助、市场调研、网络、促销、印刷品、公共关系、媒体等中进行筛选,以选择最适合的工具与内容。

       加强专业化经营 兼顾租赁外包

       进行景区投资时,需要对产品及服务要素进行评估,通过项目在整体战略中的重要性、品牌影响力、盈利能力以及自身的经营能力等方面确定哪些项目进行自营,同时考虑哪些项目需要利用社会资源。

       1、集中精力于自身经营经验丰富、管理良好的项目

       自营主要是指完全依靠景区板块的内部资源,由景区的核心团队进行经营,将核心的温泉、酒店等专项项目、特色项目做好,提高利润率水平,并可充分利用集团的资源,经营各类核心产口。

       2、对其他非重点项目进行招商引资,租赁外包

       外包出租主要是依靠景区板块外的资源进行经营。外包经营一般会将项目的人员及资源集中在获得土地、自然资源以及经营优势项目上,保证收益率,通过外包获得稳定而且理想的收益,不用过多地牵涉在日常的细节经营中。

       在项目外包时,需要对外包供货商的资质及质量进行严格的评估,考虑其与景区定位是否相符,并合理制定收益要求,关注产品定价、质量与丰富性,相互达成协议,选择国际知名连锁品牌或经营成熟集团,有利于丰富景区产品,扩大客源。同时定期、持续对供货商进行评估,确保供货商提供合理、良好的服务与产品,设立淘汰与再选择制度,保证供货商与景区的发展相一致。

       随着景区运营能力的加强,在条件成熟的情况下可以形成景区系列标准,考虑打包上市,推陈出新,创造自己的造血功能。

旅游管理服务建设方案

       1.古镇旅游项目策划

       陕西青木川古镇旅游开发有限公司位于陕西省汉中市宁强县青木川镇青木川村。于2017年6月15日在工商局注册,注册资本3亿元,统一社会信用代码91610726MA6YP2BX0C。是一家实力雄厚的国企。

       主营业务:青木川景区旅游景点、游客中心、停车场、旅行社、旅游交通、酒店餐饮、演艺**、旅游商贸。旅游区和旅游房地产的投资、建设和经营;主要旅游项目的规划、融资和实施。

       2.古镇旅游节策划方案

       李安堂水竹节免费开放。茭白节是在上海青浦李安堂古镇举办的红色古镇旅游文化节。茭白节汇聚了江浙沪和李安堂的农副产品、名特优产品、地方美食和农家美食。除了现代农村通过现代科技等手段培育的优质农副产品外,还特别设置了青浦馆、浙江馆、浙江馆。

       3.古镇旅游项目策划案例

       ,去都江堰景区探索水利工程的神奇。中午去了古城区有特色中餐的影像灌区。下午去普及农耕文化知识。晚上住在龙潭湾的酒店民宿。

       2010年10月至2010年10月,要牢记天水西关地区古城实施综合保护利用的初衷,认真研究,明确天水西关古城的功能定位和商业布局,将规划方案细化到具体的胡同、院落、单体建筑和商业区,分区分类做好商业布局,多元化满足游客吃、住、行、娱的需求,让游客来了走了都会想来,把古城管理好,提高天水西关古城的知名度。

       王军强调,要打造强大的运营团队,充分利用运营资金,推动运营管理尽快见效。要精准精细建设,做好基础设施和公共服务设施配套,实现西关古城运营管理的现代化、智能化,给游客一个舒适放心的体验。要尽快启动,抓紧招商引资,完成业务准备,力争明年6月初实现西关古城开业运营。

       4.古镇活动策划

       建水古城旅游投资有限公司成立于2012年8月7日,经营范围包括旅游项目投资及管理;公园和风景区的管理;摄影印刷服务;综合零售;旅游基础设施建设;新能源汽车充电基础设施运营;汽车充电服务;汽车租赁服务;酒店管理(不含住宿);百货、工艺品(不含象牙制品)、手工艺品销售;自有房屋的销售和租赁;文化活动的策划、宣传(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动)。

       :5.古镇旅游项目策划怎么写

       1.亲子主题公园。利用主题公园带动配套商业、地产项目是该校的主要模式,休闲运动项目如温泉、高尔夫、滑雪等。都类似于这种模式。这种模式很受地方政府欢迎,拿地成本低,市场热情支撑的门票收入稳定,配套商业、地产项目回笼快,现金流容易平衡。

       2.全球旅游。创新旅游管理,统筹整个旅游空间,打造特色旅游景点,优化旅游公共服务,联动打造旅游产业,努力营造环境氛围。

       3.景区运营。通过景区周边品牌开发企业做出的高品质商业生活配套,很容易给一个景区及周边欠发达地区带来生机和活力。赋予自然资源更多魅力,创造更多样化的产品

       5.酒店运营。这类产品除了满足传统度假酒店的基本生活需求外,更多的是艺术和文化元素。拍卖、**、会议、影视等多种收入渠道和灵活的租售方式,使企业在不进一步开发房源的情况下保证收入成为可能。

       6.故居及遗址的开发。名人美国故居和革命遗址是主要品牌。通过丰富的景点和多样化的产品设计,名人将故居和遗址与周边环境和其他旅游形式联系起来,使人文旅游融入多样化的旅游形式。

       7.宗教景观的融合。随着人们的提高随着文化水平、精神水平和健康水平的提高,宗教旅游逐渐流行起来。旅游项目的开发经营也逐渐向大型化、综合化发展,从单纯满足祭祀、观赏功能向吃、住、行、购、娱、养生等综合旅游配套功能发展,形成独立的综合旅游区。

       8.古老的城镇、街道和村庄。在古镇、村落、街区保护的前提下,在改善原住民居住环境的基础上,将休闲旅游、文化体验、休闲商业融入古民居,促进老街复兴。

       9.杨康旅居产业。健康对应于大健康;和培育意思是:滋养身体、心灵、智力等。旅行指旅游业。需要区分的是:生活在保健中不同于生活在家里,因为旅行意味着异地生活。此外,住宅与旅行。这里的住宅不是家庭住宅,而是旅游住宅。因此,杨康旅居是多种产业融合形成的一种新的旅游业态。

       10.旅游节主题。旅游节是一项重要的文化旅游营销策划项目,已成为富民的重要平台和金名片精神文化生活,助力经济社会发展,也是建设国际生态旅游目的地的重要举措。

       6.古镇旅游项目策划书

       《鬼吹灯之精绝古城》结局预示、教授、陈教授被诅咒,需要找到尘珠。第二个魔鬼的预言是真的。悉尼是魔鬼,但当魔鬼知道了预言,他用幻觉让胡八一和胖子认为他开始看到的第二个预言是假的。逃避的方式简直就是一种死法。魔鬼引诱三个人进入鬼洞。

       755-79000部戏剧改编自天下霸唱的同名小说。它主要讲述了胡八一、杨萍和王胖子三人历尽艰辛寻找鬼洞在塔克拉玛干沙漠的奇妙古遗址。

       胡八一敢于思考、说话、做事、冒险和进行革命。简而言之,他敢于反抗。他总能找到说服自己和别人的理由。16字阴阳风水书记,能掌握寻龙摸金的队长,孤独而勇敢。

       在美国长大的杨萍,受到西方文化的影响,豪爽大方,大胆谨慎。鼻子很高,瞳孔很浅。相貌出众,家业丰厚,熟悉传统山地勘探和挖掘设备。每次搬家都可以适当准备各种道具。当我们探索的时候,我们互相依赖。当我们遇到困难的时候,她的冷静多次化解了危机。

       7.古镇旅游项目策划书结束语

       打造文化产业,提升城市人文内涵,以旅游带动区域经济,一个好的旅游规划可以不要忽视以下九点。

       1.发现弱点

       这里所说的弱点是指存在的问题或相对于他人的不足。

       一个地方有几个主要原因或问题旅游失败、失败或缺乏成功:

       第一,没有找到好的资源,我不旅行时不知道从哪里开始。

       第二,受交通限制,虽然有宝藏,躲在山里的人根本我不认识他们。

       第三,经济形势不够好。没有一定的经济条件和投资,旅游业不可能还没完。

       第四,工作重心不在旅游。

       相对来说,有些地方条件好一些

       亮点就是最亮点,也可以称之为亮点。这里所说的亮点不是指规划文本本身的亮点,而是指一个帮助规划地找到旅游发展亮点的方案。它包括旅游资源、旅游环境、管理体制、政策法规等诸多方面。

       构成亮点的元素,

       这是一个名称,即在某一方面、某一点上很有名气,在全省、全国乃至全世界都有影响。

       第二,它是新、最近出现的、新发现的东西,或者在某一方面有创新性、被大家认可的东西。

       第三,是罕见,即稀有或独特。某一种资源在全国都是稀有的,或者说在你那里是唯一的。某项实践或政策措施在此地具有原创性和原创性,对旅游业发展起到良好的促进作用。

       四陌生感,拥有奇特的旅游资源,比如奇特的山川、奇特的人、奇特的事。

       五是特别。有些东西你有,别人有,但你有特点,有内在的特点。

       上述要素不可能在一个地方一个景点都具备,但只要具备且突出,就能形成亮点。规划,一定要帮助当地人找到这样的亮点。只有找到亮点,并在实际建设中加以利用,旅游发展才能少走弯路。

       3.突破困难

       困难和弱点(问题)有些相似。两者都是制约一个地方旅游业发展的因素,但又有所不同。问题很多,困难往往只有一两个;问题是普遍的,困难往往是特殊的;一般问题一目了然,但难点要认真分析,认真查找;问题浮在表面,困难却藏在里面。

       所以,找到难点就是找到主要矛盾和轮廓。找到了难点,就找到了主要矛盾,然后就抓住了大纲,抬起眼睛,其他问题就迎刃而解了。

       因此,在策划中,需要通过大量深入细致的调查、综合分析和多方比较,帮助委托方找出制约旅游业发展的难点问题,策划解决问题的方案、思路和方案,引导委托方突破难点和瓶颈。

       4.寻找卖点

       旅游产品本质上也是一种商品,需要有卖点。

       中部美丽乡村安吉县拥有108万亩竹林,植被覆盖率达75%。当地空气质量良好,大气负氧离子平均浓度达到8000个/cm3。安吉三十三项气候生态评价指标优良率达到百分之九十七,综合评价结果为优秀。从单一资源来看,似乎每一个资源都是卖点,但卖点多了不利于受众的认知。

       这些资源有一个共同的特点,就是氧气多,空气好,空气质量好的直接好处就是对人有益健康。从这个角度来说,安吉县是一个非常适合养生旅游的地方。因此,安吉县的旅游发展方向总结为六个字,即卖氧气和保持健康。竹负离子是最大的卖点。

       5.创建一个爆发点

       这里的引爆点是指在旅游发展的初始阶段或达到一定程度时,能够引发爆发效应,促进爆发式增长的因素。这个因素可以是一个口号,一个活动,一个政策,一个产品,一个景点,甚至一个品牌。

       在旅游策划中,要善于创造引爆点。引爆点怎么做,要具体分析。

       例如安吉江南天池景区是AAAA级旅游景区。黄坪水电站位于浙江省北部安吉县,总装机容量180万千瓦,在同类电站中位居、世界第三。这样一座完全工业化的水电站,隐藏在群山之间,身兼两职,物尽其用。它是在规划和建设期间作为一个景点项目开发的,特别是在

       为了改变景区季节性旅游淡季长的状况,建设江南天池滑雪场是基于以下原因提出的:第一,根据16年江南天池气温资料统计,12月至次年2月基本为0至-18度,气候条件可行。江南天池位于海拔千米之巅,安吉东、南、西三面环山,北面地势开阔,北风可以直驱而入。每年有十到二十场雪,

       二、江南天池滑雪场是江南唯一的冬季野外滑雪场,全长近800米,雪原6万多平方米。是目前华东地区最全面、最高科技的拓展集团。华东地区有4亿人口,市场空间广阔。

       第三,浙江本身是旅游大省,人口近5000万,旅游发展潜力巨大,但没有大型的野外滑雪场。从改善冬季旅游淡季和单一旅游功能的角度来看,这个项目是急需的。

       6.注意落点

       落点是指规划的落地性和可操作性。在旅游规划的编制中,除了要有战略高度和一定的预见性,还要非常注重落地性和可操作性。

       需要从四个方面加强落地性和可操作性。

       首先是加强特定地区的规划,

       二是加强具体项目的规划,

       三是加强具体时间的规划,

       四是加强相关规划。

       在具体区域的规划中,规划既对全市旅游发展进行宏观规划,又根据各县(市、区)的地理位置、资源状况和发展状况,对各县(市、区)进行发展规划。

       在具体项目上,既有整个城市的空间布局,也有具体产品项目的发展规划,比如旅游住宿设施。规划对全市旅游住宿设施做了详细的调查,对全市游客的增长趋势做了科学的分析,最终将全市及各县(市、区)住宿设施的发展规划到位。

       7.把握住要点

       一个好的旅游规划,在全面实施《鬼吹灯之精绝古城》的基础上,必须突出重点。

       首先,同一个计划突出了不同的要素。对各项计划的要素提出了明确具体的要求。例如,《旅游区总体规划通则》规定了其五个基本要素和十三项基本内容。虽然这些要素都是必须要写的,缺一不可,但是哪些是必须要突出的,哪些是可以简洁描述的,还是要看实际情况。

       第二,不同的方案要突出不同方案的重点。不同的方案要解决的问题不同,要求也不同。尤其是一些非法定的规划,因为没有标准可循,所以抓住重点就显得尤为重要。比如概念规划,规划范围一般比较大,要解决的问题主要是战略问题。重点应放在发展理念、空间结构、旅游形象、产品规划等战略问题上。其他方面可以轻一点。

       三、不同产品的策划要突出不同产品的重点。随着旅游业的蓬勃发展,旅游产品的种类越来越多,需要根据各类产品的特点和要求进行规划。如果要修复一个古村落,应该本着保护和开发并重的原则。如果是新规划的旅游小镇,可以大刀阔斧的规划建设。

       8.做个好节点

       广义来说,节点也是重点。什么是节点?在事情的过程中发展,它们具有联系、枢纽和组织的作用,能影响周围和整体的关节和关键点。如时间节点、工程节点等。

       比如做一个区域规划,需要规划的东西很多。节点是什么?桂认为,景区是其中一个重要的节点,因为景区是旅游的核心产品。在一个区域内,只有规划好几个景点,才能建立起整体的规划框架

       旅游的重要目的是给人们带来更多的快乐和刺激。作为蓝图在旅游开发和旅游产品建设中,旅游规划应该为这种快乐和兴奋提供更多的建设基础。特别是在景区建设的规划中,更要做到精彩点作为规划重点。

       兴奋是一种感性的反映,有很多因素可以刺激人令人兴奋。美丽的视觉效果能刺激人令人兴奋。一个故事,一个孩子小曲儿从小,一桌家乡风味的饭菜就能唤起人想家了。策划人要多思考,多品味这些因素,制造更多刺激。

       组成热闹的东西有很多,可以是一个节点。比如景区的景点,无疑是这个景区的主要兴奋点。很多新颖有创意的小品经常吸引游客驻足拍照。

       一个旅游规划方案能做到以上九点,安排合理,整体协调,可操作性强,就是一个优秀的旅游规划。

       :8.古镇旅游项目策划方案

       1.提前预约,省心省力。

       自由自在,漫无目的,这种游览古城的方式,看起来很像丽江。说到住宿,它提前预订更可靠。什么五一假期比平时有更多的游客。它s通过网络提前选好心仪的客栈,先解决住宿问题,省心省力。先预约,而不是现在找,是最好的选择。当然,你不会不需要太担心跟团旅行。

       2.在古城迷路,找到四方街。

       虽然每个小巷或十字路口都有路标或指示牌,但不知何故你还是会在丽江古城迷路。古城里有很多小巷,所以它很容易迷路。当你意识到你如果你迷路了,去找四方街。它s永远是C,往四方街方向走,永远可以走回来。也可以试着找水流,顺水流进城,顺水流出城。

       3.进入古城一定要选择一双合适的鞋子。

       实际上,它因为只有穿上合适的鞋子,你才能真正感受到古城的魅力。古城石板路,五花五石铺就。它它又浅又不规则,而且它穿高跟鞋走进古城是不可能的。人踩马多年,古城石板路的石面光滑圆润,容易滑倒。所以鞋子是否合脚,防止滑倒也很重要。合脚、轻便、舒适、防滑的旅行休闲鞋最合适。

       4.如果你想拍一部古城的大片,那就早起吧。想要感受古城最安静的一面,就一定要早起,趁着熙熙攘攘的人群还没睡醒,去逛逛古城。如果你想拍一部漂亮的**,早晨也是最好的时间。早上光线柔和,行人少,所以it’取景很方便,刚拍一张就能感受到大片的景象。

       5.注意防晒。丽江地处高原,紫外线强烈,对白皙的皮肤尤其不友好。虽然在丽江发呆晒太阳的时间很惬意,但是一定要做好防晒工作,比如防晒帽,防晒衣,防晒霜,防晒喷雾。白天出门可以把各种防晒产品都放上去。6.古城禁车,免费骑行方兴未艾。有很多来丽江骑行的小伙伴。之前也有骑队想骑古城的情况。这里it温馨提示。这座古城禁止骑车。

       7.注意自身安全。

       这个有点针对性。古城内河流纵横,街巷狭窄。走在临水的大街小巷时,请注意脚下。唐不要沉迷于古城的美景而失足落水。另外,长假期间,游客增多,在欣赏美景的同时,更要注意人身安全和财产安全。

        一、指导思想

        以《关于促进旅游业改革发展的若干意见》、《国家旅游局关于促进智慧旅游发展的指导意见为指导,以“智慧管理、智慧营销、智慧服务、智慧体验”四大平台建设为重点,加快推进智慧景区、智慧度假区、智慧饭店、智慧旅行社、智慧乡村旅游、智慧旅游服务商建设,提升我县智慧旅游管理与服务水平,构建符合我县旅游业持续健康有序发展的智慧旅游管理与服务体系。

二、建设原则

        (一)坚持政府主导与社会参与相结合。遵循市场经济规律和旅游行业自身发展要求,建立政府主导、旅游部门牵头、社会企业参与的工作机制和发展模式,充分发挥市场配置资源的作用。以市场需求为导向,在方便、高效、易用性上下功夫,开发适应游客需求的产品和服务。

        (二)坚持统筹协调与上下联动相结合。充分利用现代信息技术,依托“智慧城市”建设,围绕旅游服务、旅游管理、旅游营销,强化与商贸、交通、市政、气象等信息系统的互联互通,实现一体化检索,形成全面高效的智慧旅游网络体系。

        (三)坚持突出重点与循序渐进相结合。充分认识智慧旅游建设的系统性和复杂性,以重点项目为龙头,通过行业主导示范和企业项目试点积累经验,逐步推进。

三、建设目标和主要任务

        以智慧旅游云计算数据中心为基础,建成覆盖全县旅游行业的基础网络。围绕旅游服务、旅游管理、旅游营销,集成大数据量存储、网络化运行、实时数据更新、检索分析工具方便易用的要求,初步建立指挥中心、应用支撑体系和信息安全等公共服务和网络平台,形成全面高效的智慧旅游网络体系。按照政府主导型和政府引导型分类实施,启动建设智慧旅游景区、度假区、饭店、旅行社、乡村旅游和旅游服务商项目建设,实现全县旅游服务、管理、营销智慧化,并与全市智慧旅游系统进行驳接,实现互联互通,打造全国一流的智慧旅游系统。

        (一)全面推进政府主导型项目建设。

        1.智慧旅游云计算数据中心。按照全市统一的电子政务运营维护机制和标准,建设智慧旅游云计算数据中心,包括旅游智慧管理数据统计分析系统、旅游信息数据库和数据交换系统,按照统一的规则获取采集旅游信息、统一的数据标准进行集中存储、统一的.交换标准进行发布,最终实现旅游信息智慧化。

        2.旅游指挥调度中心。以县政府应急指挥中心和县游客接待中心为基础,进一步加强视频监控体系建设,实现视频、语音和数据的融合与双向传输,为日常管理提供完备的信息来源,并提供预警、调度、视频会议、远程培训、数据统计等功能

        3.旅游数字互动营销平台。通过旅游网、微博、微信等形式,构建一个在线的旅游活动营销平台,包括旅游信息查询和服务子系统、旅游目的地营销系统、旅游行业监督管理系统等,可以统一开展门票购送、抽奖、投票评选、照片游记分享等在线活动,支持统一用户账号、统一积分体系和统一数据分析。根据用户提供的资料和感兴趣的旅游资源类型进行各种数据汇总和分析,为后续营销活动和市场方案提供指导。

        4.移动终端旅游应用平台。帮助游客了解涵盖景区、度假区、旅游饭店、特色餐饮等旅游要素信息,以及道路交通、气象预报、公共安全和灾害防控等密切关联信息的指南型移动应用客户端(APP)。通过外地移动手机用户推送温馨问候短信的方式进行推广和应用,展现我县旅游特色;实现部分旅游产品的手机预订和支付功能,通过自动定位查询周边旅游资源和消费场所,并设有回复评论功能,支持用户评价和交流,调动用户的参与度和互动性。使游客在出游前通过咨询了解,产生出游冲动,作出行程安排;游中实现实时预定和导航导览;游后实现美图和游记共享互动等功能。

        5﹒无线网络(WiFi)接入系统。在各大景区、仙女山旅游度假区、县城城区的各个重要节点和游客主要聚集地建设无线网络系统,为游客提供免费高效的无线互联网接入服务,提升旅游品质,发挥游客自媒体的宣传作用。

        6.智慧旅游体验中心。集成物联网、3D影像、4G移动信息技术等高新科技,让游客感受智慧旅游的方便快捷。

        (二)大力实施引导型项目建设。

        1.智慧景区和度假区。按照智慧体系建设的标准和要求,通过借助GIS数据库、旅游资源数据库、多媒体数据库、游客资源数据库等后端支撑体系,建立信息系统和业务系统,通过免费提供无线网络吸引游客参与。

        (1)电子票务子系统。县喀斯特(集团)公司等旅游经营企业通过RFID电子票或二维码电子票等形式将纸质门票电子化,实现出票、验票、计票等票务流程全程电子化。推行绑定用户身份证,利用电子门票识别设备,感知游客所处位置区域,为游客提供个性化服务,并进行客流引导。

        (2)客流趋势与预警子系统。基于智能视频系统对景区(度假区)路口、广场、看台、交通干道、室内景点等关键节点的人流密度进行监控和估算,汇总景区电子门票数据,整合分析计算客流量大小及变化趋势。依照情况启动相应应急预案,及时疏导客流,保证游客数量在安全范围内。

        (3)基于位置与身份识别的服务子系统。旅游经营企业利用定位和身份识别技术,让游客方便获取当地旅游服务项目和内容,满足游客随机性旅游需求。

        (4)深度旅游引导子系统。逐步建设新型手机导游系统,通过在智能手机终端安装APP,下载相应景区的数据,让游客手机变成导游机,便于收听相应景区讲解词。

        (5)停车场管理子系统。实现管理人员在停车场内任意固定地点对车辆进行监控和指挥,使统计、预警、报警等各种功能智能化。

        2.智慧旅行社。按照智慧旅行社管理系统建设要求,建立旅行社信息门户、合同管理系统、导游管理系统和车载监控系统,将旅行社业务信息和资源整合到统一的管理系统之中,为旅行社提供快速安全的数据交换标准和统一的管理界面,形成高效、共享的管理体系。

        3.智慧饭店。按照智慧酒店标准建设完成数码客房服务和饭店运营管理两大系统,逐步实现酒店运营管理智慧化。

        4.智慧乡村旅游。通过二维码和智能手机APP,利用重庆智慧旅游云计算数据中心的资源优势和3S(地理信息系统、遥感和全球定位)技术整合传统地图和旅游基础数据,利用微博、微信等方式进行营销推广和管理。

        5﹒智慧旅游服务商。以智慧旅游电子商务平台为代表,通过智慧旅游系统获取精确的旅游资源信息,为游客提供全方位、高质量、个性化的旅游产品在线预订和购买服务,实现旅游产品在线分销和结算。

四、实施步骤

        (一)清理摸底阶段。根据行业标准对全县现有智慧旅游系统进行清理、摸底和分析,制定全县智慧旅游推进实施方案,优化完善公司数据库软件和数据服务器,构建数据库环境。

        (二)全面实施阶段。对政府部门建设项目进行可研设计和分解招标,对企业建设项目明确示范业主;全面实施项目,完成各类数据清理入库;全县智慧旅游体系基本建成试运行,并与市智慧旅游平台进行驳接联网,实现与全市智慧旅游云计算数据中心的互联互通和信息共享。

        (三)全面完成阶段。对全县智慧旅游项目试运行情况进行评估,正式全面运行。

五、保障措施

        (一)加强组织领导。建立有利于发挥信息化作用、分工合理、责任明确的旅游信息化综合管理机制。成立以县政府分管副县长为组长,县政府办、县度假区管委会、县遗管委、县发改委、县经信委、县公安局、县财政局、县商务局、县旅游局、县市政园林局、县扶贫办、智慧旅游建设工作领导小组,确保各项工作落到实处。

        (二)加强政策支持和资金保障。县财政安排专项经费,专款专用,对政府主导型项目建设投入提供经费保障,对引导型项目和示范型项目给予适当资金补助。

        (三)加强旅游信息安全建设。加强旅游信息安全保障体系建设,构建以网络安全、数据安全和用户安全为重点的多层次安全体制。鼓励使用技术先进、性能可靠的信息技术产品。配合第三方安全评估监测机构,加强政府和企业的信息系统安全管理,保障信息系统互联互通和部门间信息共享安全。

       好了,关于“旅游景区运营管理方案与思路”的话题就讲到这里了。希望大家能够通过我的讲解对“旅游景区运营管理方案与思路”有更全面、深入的了解,并且能够在今后的工作中更好地运用所学知识。