景区运营经理岗位职责_景区运营工作人员是干什么的
1.人事行政经理岗位职责
2.产品市场策划经理岗位职责
3.公司副总经理岗位职责
4.市场部专员岗位职责
5.什么是景区托管
6.行政经理岗位职责
7.总监岗位职责
8.人资经理岗位职责
经理岗位职责(咖啡厅)
随着社会不断地进步，越来越多人会接触到岗位职责，岗位职责具有提高内部竞争活力，更好地发现和使用人才的作用。我敢肯定，大部分人都对制定岗位职责很是头疼的，以下是我帮大家整理的经理岗位职责(咖啡厅)，仅供参考，希望能够帮助到大家。
经理岗位职责(咖啡厅)1
1.目的：明确QC主管岗位职责，实现制度化管理。
2.范围：质量管理部。
3.责任：QC主管对此职责实施负责。
4.依据：《中华人民共和国会计法》、《内部会计控制制度》、《药品生产质量管理制度》。
5.内容
5.01分管化验室工作，负责指导化验室的日常工作并督促检查制度的贯彻执行。组织化验室对新产品进行检验和复审。
5.02 对退货、超过存期、检验不合格的产品物料做出具体处理意见，并应保留处理记录，负责对其中的质量检验审查和复核。
5.03 严格执行公司的各项管理制度。
5.04选择与产品质量要求相适应的必要测试仪器。
5.05负责样品的分样工作。
5.06负责进行检验报告的复核，对有怀疑的分析结果督促QC检验员复检。
5.07负责对标准溶液、滴定液的标定、复标进行复核，保证标定结果准确、真实。 5.08负责督促专人做好留样观察工作及留样观察记录，并定期做好留样稳定性考察试验，为产品有效期提供有力依据。
5.07 负责督促QC检验人员在公司规定的质量标准、操作制度及管理制度下进行检验，并对结果进行审核。
5.08 负责汇总审核本室所需仪器、设备、试药、试液、对照品、滴定液、培养基、检定菌等购的制定及上报。
5.09参与验证操作。
经理岗位职责(咖啡厅)21、制定营运工作目标，控制运营成本，带领团队，完成公司任务指标，加强日常营运管理；
2、根据产品策略，对栏目及内容进行合理规划，参与公司业务分析、业务规划制订等；
3、协助总经理控制整个影城的成本、利润和损耗，对每周、每月的成本、利润和损耗做细致的分析，并提供总经理整改方案；监督、指导值班经理做好库存管理、盘点管理及订货管理；
4、负责营运部门员工（不含值班经理）的招聘与培养工作，制定员工培训，完成员工的定期培训与考核工作，做好人才储备工作；
5、实施并管理影城的各项促销活动，根据总体销售，联合供应商、提案策划影城卖品部、后产品、书吧等促销活动，在促销管理中注重员工的促销意识、促销技巧及标准化工作的培养；
6、负责影城营运安全，建立健全各项安全及突发紧急预案，避免各种违法犯罪行为的发生；同时高度重视影城的消防安全工作，检查各种消防器材的使用、维护情况；
7、负责影城各项固定资产管理，规范各部门岗位的机器、设备的日常操作、维护、保养工作，确保机器设备使用正常，保护公司资产安全；
8、监督及维护影城的环境卫生、温度、湿度、灯光、音响等运营细节，为观众提供整洁、舒适的观影环境；
9、完成总经理交办的其他工作。
经理岗位职责(咖啡厅)31．在综合部经理的直接领导下开展工作，对综合部经理负责；
2．制定组织结构图和人员编制及岗位职责描述，经综合部经理审核，报总经理审批后执行；
3.负责员工薪资方案的制定、修订和实施；核算薪资，经综合部经理审核，报总经理审批；
4.根据公司需要，拟定各岗位人才配备标准并负责办理人事招聘，员工入职及解聘手续；对入职面试新员工有初试权，合理建议最适当的岗位上，做好人尽其才；
5.负责办公用品的入库、发放、汇总；
6.负责公司日常劳动纪律及考勤管理；
7.组织公司人事培训工作，包括员工进修培训管理工作，拟定公司的员工培训发展，经综合部经理审核，报总经理审批，并负责组织实施；
8．根据公司的经营目标、岗位设置制定人力规划，对员工的任免、考核、去留及晋降提出建议并申请报批；
9.负责管理人事档案及各类文件的存档资料；
10.负责公司各项保险、制度的办理及员工档案、关系调动、职称评定等申请报批及办理工作；
11.负责员工劳动合同的签定及劳工关系的处理；
12．做好各类人力状况的统计、分析、预测、调整、查询和人才库建立等工作，确保人事规定遵循有关部门的劳动法规，并确保其有效实施；
13、负责落实劳动安全保护，参与公司劳动安全、工伤事故的调查、善后处理和补偿；
14、负责组织年终先进部门、先进个人的评选评比，授予荣誉称号的具体工作； 确保人事规定遵循有关部门的劳动法规，并确保其有效实施；
15、积极做好员工激励、团队建设和企业文化建设工作；
16、领导安排的其他工作任务。
经理岗位职责(咖啡厅)4一、 主持建筑公司全面工作；直接对集团公司董事长负责；严格执行国家职能部门制定的、对建筑行业有关建筑施工工程作业方面的各项法规、决议和决定。
二、 负责组织制定和审批公司各项管理制度、管理办法和各项作业流程，健全和完善公司各部门岗位职责。
三、 负责组织制定建筑公司的发展规划、编报公司年度工作和工作总结，指挥、督促并检查公司下属各部门完成各项工作。
四、 负责确定建筑公司部门的设置、定编、定员、定岗；对本公司的人员招聘和人事安排有决定权，对各部门主管级管理人员有任免权。
五、 负责组织、领导本公司所有员工的业务、技能培训工作，提高员工的专业素质和工作绩效。贯彻实施质量管理体系文件内容，按要求做好相关工作的落实与检查工作。
六、 负责审核公司资金使用、费用开支、财务预算方案。负责对公司各种工程、生产、生活物资购审核。
七、 抓好质量安全工作，实行“经理负责制”，不断提高公司的经济效益和社会效益，扩大公司的知名度。
八、 定期组织召开公司部门负责人工作例会，总结、研究公司现阶段工程、生产、经营及管理情况，对重大问题或重要事项提出行之有效的方案或意见，董事会研究决策。
九、 协调公司与集团公司各部门、公司与外部所涉有关部门的关系，加强联系和交流。
经理岗位职责(咖啡厅)51、严格执行国家统一的会计制度及公司内部财务管理制度，结合公司的实际情况，拟订会计核算办法，全面规范公司的会计核算工作，确保财务数据真实、准确、完整。
2、协助财务总监监督资金的运营情况，控制日常收支，建立、健全相关的财务管理制度；协调财务部与其他各部门的工作关系，参与并督导财务预算的制定和执行，及时了解执行中的问题并加以解决。
3、具体负责公司的日常会计核算工作，
4、负责公司的成本核算并进行成本费用分析
5、负责公司存货及固定资产会计核算及管理，确保公司的财产、物资合理使用、安全管理、帐实相符。
6、负责资金的管理工作
7、负责应收帐款、应付帐款的审核和对帐工作
8、负责合同管理、供应商管理
9、负责控制公司的电算化财务管理系统的运作。
10、负责及会计档案的管理工作
11、全面负责财务部的日常业务运作、负责定期或不定期对下属进行业务培训、正确、及时传达上级工作指示，根据相关人事行政政策评估、考核部门员工绩效；
12、负责财务部辖区的消防、治安、卫生等管理工作，为辖区的安全责任人。
13、协助财务总监定期召开财务例会，传达上级文件和有关要求，有效实现财务部工作目标；
14、完成上级交给的其他工作。
经理岗位职责(咖啡厅)61、协助总经理制定公司发展战略。
2、负责公司资金运作管理、日常财务管理与分析、资本运作、筹资方略、对外合作谈判等。
3、负责项目成本核算与控制。
4、负责公司财务管理及内部控制，根据公司业务发展的完成年度财务预算，并跟踪其执行情况。
5、按时向总经理提供财务报告和必要的财务分析，并确保这些报告可靠、准确。
6、制定、维护、改进公司财务管理程序和政策，以满足控制风险的要求，如：改进应收账款、应付账款、成本费用、现金、银行存款的业务程序等。
7、组织制定财务方面的管理制度及有关规定，并监督执行，制定年度、季度财务。
8、监控可能会对公司造成经济损失的重大经济活动，并及时向总经理报告。
9、监控公司重大投资项目，以确保未经批准的项目不实施，批准的项目在预算范围内进行并在控制之中。
10、全面负责财务部的日常管理工作。
11、负责编制及组织实施财务预算报告、月/季/年度财务报告。
12、负责公司全面的奖金调配，成本核算、会计核算和分析工作。
13、负责资金、资产的管理工作。
14、管理与银行、税务、工商及其他机构的关系，并及时办理公司与其之间的业务往来。
15、完成上级交给的其他日常事务性工作。
经理岗位职责(咖啡厅)7一、岗位名称：购部经理
二、直接上级：总经理
三、直接下级：购员
四、本职工作：全面负责商品购、促销等工作、完成各项经营任务
五、工作职责：
1、 对购员的工作进行监督和检查，确保购工作顺利开展。
2、 审核购员所签合同是否符合要求，确认供应商及终止供应商。
3、 审核单品是否调价(进/售价) ，并进行确认，促销单品是否合格;日期段内商品排行、 费用收取是否合理。
4、 每月分析一次销售情况， 审核各部组滞销商品的淘汰以及畅销商品的调整和新商品的导 入。
5、 随时掌握商品的毛利率和费用率的比例，进行及时调整。
6、 每周根据销售报表， 分析部组的销售及平均加价率是否合理， 以便及进行供应商的筛选、 单品调整。
7、 根据报表，掌握各部组大分类、中分类、小分类的加价率，进行店内毛利率的调整及商 品组织结构表的调整。
8、 每天对各部组的工作安排完成情况进行监督和检查。
9、 每周组织购员召开一次业务分析会，进行交流与培训。
10、 加强与供应商的沟通，每季度召集一次供应商洽谈会，及时解决工作中存在的问题。
11、 随时掌握店内排面调整后对销售额的影响，并及时反馈至营运部。
12、 每周参加一次与营运部的沟通会，及时解决购与营运存在的问题。
13、 定期或不定期制定促销，并对每期促销进行评估、总结。
14、 审批并确认促销协议;确定商品促销时间。 及时传达上级的指示，对上级布置的工作任务，必须在四小时内复命。
15、 完成好副总经理交办的其它工作
六、领导责任：
1、对培养下级负责，使其胜任本职工作。
2、对本部门经营指标的完成负责。
经理岗位职责(咖啡厅)81、传达商场各项指令、通知和规定，并贯彻执行；
2、制定本分部工作并组织实施，检查、跟进完成情况，对未完成的分析原因，取措施确保完成商场下达的各项任务指标；
3、提高各级人员工作技能，充分调动员工的工作积极性；
4、负责考核员工业绩，对职工提升、降级及调动提出建议；
5、识别各级人员培训需求，制定培训并组织实施，验证培训效果；
6、对本分部商品质量、价格、环境卫生、消防安全、标识、周转仓等全面工作进行监督管理；
7、负责本分部商品布局、陈列的总体控制，做到布局合理，陈列丰满、美观，促进销售；
8、识别顾客需求，向商场提出新商品（新专柜）引进和滞销商品淘汰的建议，不断优化商品结构，满足顾客需求；做好重点销售客户的管理工作；
9、执行商场下达的促销及促销活动，积极策划、组织开展本分部的各种促销活动，对促销效果进行分析和反馈；
10、负责对本分部经营成本的控制，努力降低商品损耗，降低管理成本；组织做好本分部盘点工作，并对盘点结果进行分析，对存在的问题取纠正预防措施；
11、负责本楼层商品、消防、资金等的安全工作。定期进行消防安全检查，取措施减少商品丢失，做好预防工作；
12、及时、妥善处理投诉及营业现场发生的紧急，维持及营造现场良好的秩序；
13、与专柜客户的沟通和协调，及时向专柜负责人反馈信息。
经理岗位职责(咖啡厅)91、掌握前厅内的设施及活动，监督及管理前厅内的日常工作，前厅经理岗位职责。
2、安排员工班次，核准考勤表。
3、对前厅服务员进行定期的培训，确保餐厅的政策及标准得以贯彻执行。
4、经常检查餐厅内的清洁卫生，员工个人卫生、服务台卫生，以确保宾客的饮食安全。
5、与宾客保持良好关系，协助营业推广、征询及反映宾客的意见和要求，以便提高服务质量。
6、与厨师长联系有关餐单准备事宜，保证食品控制在最好水平。
7、监督每次盘点及物品用具的保管，保证前厅固定资产及用具的安全完整。
8、主持召开餐前会，传达有关指示，做餐前的最后检查，并在餐后作出总结。
9、直接参与现场指挥工作，协助所属员工服务和提出改善意见。
10、督促及提醒员工遵守餐厅的规章制度。
11、推动下属大力推销产品。
12、抓成本控制，严格堵塞偷吃、浪费、等漏洞。
13、负责餐厅的服务管理，保证每个服务员按照餐厅规定的服务程序、标准去做，为宾客提供高标准服务。
14、经常检查前厅常用货物准备是否充足，确保餐厅正常运转。
15、严格财经纪律，根据有关凭据，认真核对每日营业收入，保证餐厅营业收入安全、完整的收回。
16、每日了解当日供应品种，缺货品种，推出的特选等，并在餐前会上通知到所有服务人员。
17、及时检查前厅设备的状况，做好维护保养、餐厅安全和防火工作。
经理岗位职责(咖啡厅)101、熟悉主要目标市场，了解消费者需求，有针对性开发和提供能满足需求的咖啡厅产品和服务。
2、加强对购、验收和储存的管理与控制，降低成本。
3、编制日常管理制度及督导层工作程序、标准，审定操作层工作程序、标准，参与咖啡厅工作、经营预算等，并督促和检查员工认真贯彻执行。
4、负责制定工作，筹划设计固定菜单和变动菜单，适时编制主题活动的策划、运作、推广书。
5、负责人员招聘，发挥全员积极性,监督实施各项培训，实施有效激励手段。
6、负责定期对下属进行绩效评估，按考核制度提出书面升降级建议。
7、与其他部门共同分析经营成本,取有效措施，加强成本控制。
8、制定和实施各项咖啡厅的推广，促进宴会销售，加强宴会组织管理，提高宴会服务质量。
9、负责咖啡厅、酒吧、管事部等部门之间的协调工作,负责督导、检查咖啡厅服务质量及各厨房生产质量。
10、负责广泛征集客人意见和建议，合理处理宾客投诉，组织调整管理制度、工作程序并予以落实。
11、负责检查员工仪表、仪容和执行规章制度的情况，按奖惩制度实施奖惩。
12、负责所辖范围内的`安全管理工作，向宾客提供安全的就餐环境、卫生食品，向员工提供安全的工作环境，负责督导下属对所辖范围内的设施、设备进行维护保养管理。
13、按时参加上级组织的各种会议，并通过会议向下属传达、布置工作任务，确保政令传达畅通和任务逐级落实。
14、掌握员工思想动态，解决员工工作、生活问题。
经理岗位职责(咖啡厅)111、对自身分管项目的成果性文件进行审核，包括：概、预算审核;招标清单、招标限价审核;招标文件、施工合同审核;清标结果文件审核;施工方案及专项技术措施审核;重大设计变更;事前评价意见的审核;对过程控制中各类咨询意见进行抽查;索赔与返索赔的技术、技巧指导与审核;结算审核方案的审核;工程结算成果终审;工程项目造价指标审核;全过程造价控制项目的控制方案及实施细则进行审核;等。
2、协助总工办组织、主持重大问题会审会议，并贯彻执行会议决议。
3、对公司范围内统一专业技术处理意见的一致性提出建设性意见，对国家、地方颁布的各类造价文件的理解、解释统一为公司标准提出建设性意见。
4、协助总工办就专业重点、难点针对客户进行有效沟通，协助总经理进行客户回访。
5、负责公司工程造价指标数据库的建设的事务性工作：审核工程造价指标，分析、整理、提炼、融合、分类各类指标，形成公司指标数据库。
6、在总工程师领导下，指导专业技术员工合理使用工程造价指标数据库中相关数据，并负责相关数据的阐释工作。研究提出本部门的发展目标和规划;督促本部门员工遵守公司各项规章制度;根据公司的规定，安排本部门工作;安排对咨询信息的收集、加工、整理工作;督促员工对咨询结论进行自查，审核咨询报告，并报总工办审批;积极配合公司其它部门的工作;组织员工专业培训学习;完成领导临时安排的其他任务;
经理岗位职责(咖啡厅)121、负责上海总部运维部门工作，制定部门工作以及进度目标；
2、合理分配部门人员工作，公司所有相关IT设备的保管和维护工作；
3、协调部门内部关系，指导并考核员工的工作，提升工作效率；
4、负责运维体系建立和实施，设计并推进运维自动化；
5、保障部门运维安全，处理运维事故，优化各项维护工作流程，不断降低系统风险；
6、负责基础设施项目交付包括新的或改进的核心基础设施服务、 网络、 主机、 安全等；参与新项目的 IT 基础设施的可行性研究。协助公司软件的选择和 IT 咨询服务；
7、制定系统及数据备份策略，加强系统及数据的日常备份，定期做灾难恢复演练，适当提供冗余，确保公司信息系统的可靠性和可恢复性；
8、制定信息技术管理政策、流程、标准并执行，包括信息安全管控、防攻击策略的完善并执行；
9、全面负责公司机房服务器及各分支机构的服务器、防火墙、网络等各中IT设备架设与正常运行；负责应用系统的性能分析与系统架构优化，不断提高系统运行效率负；针对信息安全风险提供妥善解决方案；
10、协调部门内部关系，指导并考核员工的工作，提升工作效率；
11、协调部门和其他部门的工作以及关系；
经理岗位职责(咖啡厅)131、全面负责企业管理（建章建制，工作流程制定，绩效考核），生产调度管理，计量管理，合同管理等工作。
2、组织编制公司生产经营规划和年度，季度，月度，周度，严格按要求安排生产经营，协调解决生产经营中出现的各类问题，重大问题请示总裁或由总裁办公会决定;;
3、负责组织技术改造，新产品，新材料，新技术，新设备的引进调研和推广应用工作;
4、负责全公司计量标准化管理工作;
5、负责全公司生产管理工作，随时掌握生产经营和安全管理动态，及时提出改进意见和建议;
6、负责组织落实重大技术问题的攻关工作;
7、协助完成公司各类安全事故的调查处理和上报工作;
8、对公司各职能部门需要上报下发的文件，按规定进行审核;
9、做好全公司各部门，各基层单位之间的协调工作，检查督促总裁或总裁办公会的指示，决定的实施贯彻情况;
10、组织检查有关部门贯彻落实公司管理标准，技术标准，工作标准等情况;
11、负责大型工程管道碰头和重大抢险作业的组织，协调，指挥工作;
12、掌握技术规范原则，督促各部门做好技术管理，安全管理，工艺管理，工程质量管理，技术标准管理等工作;
13、协助监督检查全公司设备运行管理，检修和主要设备的大修，调试工作;
14、协助抓好新建，改建工程的验收工作，协调输配系统投产，站场试车，新用户点火等工作;
15、完成领导交办的其它工作。
经理岗位职责(咖啡厅)14 景区项目经营部经理岗位职责1、负责景区电瓶车、驼队、冲浪车、卡丁车、自驾车、滑沙、摩托车、六轮车、飞伞等项目的组织、经营和管理。
2、贯彻落实公司各项规章制度，按照公司的工作指令，保证各项工作顺利开展。
3、制定部门工作，建立健全部门管理制度、各岗位具体工作内容、职责规范、服务质量标准，并监督贯彻实施。
4、分析经营状况及市场发展趋势，组织各项目完成营业指标任务，抓好财产管理及核算，控制各项开支，提高经济效益。
5、协同做好营地服务产品推荐经营工作。
6、抓好设备、设施的维护保养，使之经常处于完好的状态并得到合理的使用，加强日常管理，防止一般安全事故及重大安全事故的发生。
7、督察景区统管游乐项目的收银及现金、票证清结。
8、规划项目区域空间布局，创新游乐项目，做好产品线路开发及新开发项目的招商、实施和管理。
9、负责景区游乐、食宿服务项目的现场推介促销，抓好服务质量管理。
10、督查各项目区环境卫生的保洁工作，提高景区环境质量。
11、对负责的各个项目的安全工作做到位，督导工作人员抓安全，在安全中求效益。
12、抓好员工及个体服务人员队伍的基本建设，熟悉和掌握员工及个体服务人员的思想状况、工作表现和业务水平，开展经常性的礼貌教育和职业道德教育，注意培训、考核和选拔人才，通过组织活动，激发员工及个体服务人员的积极性。
13、完成公司交办的其它工作。
经理岗位职责(咖啡厅)15篇二：客户服务部收费员岗位职责
1、在收费主管的直接领导下，具体负责园区内住宅和商铺水电费、管理费的统计核算工作，确保费用收缴的及时准确，提高物业管理费的收缴率；
2、熟悉相关的法律法规，严格执行收费制度，及时准确地做好小区收费的各项管理工作；
3、每天到银行取回银行交款单，并登记在现金收取台账上，以便查询和核对；
4、每月将楼管员抄录的各住宅、商铺的水电表及公用电表读数录入电脑生成水电费及公摊电费等，保证数据录入的差错率为0；
5、根据录入的数据，自动生成水费、电费、管理费、滞纳金等费用，打印出各住宅和商铺业主的管理费交款通知单，核对后交楼管员派发；
6、每月登录新收楼的业主资料和银行账号，以便进行费用的生成和管理工作；
7、每月制作银行划账软盘，并及时将软盘送至银行进行当月费用的划账工作；
8、银行划账后，填制《银行进账单》交财务；
9、根据银行划账结果，统计未能成功划账的金额，并打印楼宇、商铺的欠费通知单、欠费台账，以便楼管员进行费用的催缴工作；
10、每月底统计各楼宇、商铺管理费、水电费的催缴情况，经收费主管审核后，上报部门及公司领导；
11、定期统计园区住宅、商铺的用电、用水量，制作水电费的平衡报表；
12、协助其他部门及业户的费用查询工作及收费投诉处理工作；
;人事行政经理岗位职责
时光如流水般匆匆流动，一段时间的工作已经结束了，回顾这段时间以来的工作成果，你有什么感悟呢？好好写写工作总结，吸取经验教训，指导将来的工作吧。那么工作总结的格式，你掌握了吗？下面是我整理的景区安全生产工作总结，仅供参考，希望能够帮助到大家。
景区安全生产工作总结120xx年，在区委、区对景区安全生产工作的高度重视下，在区安全生产委员会的精心指导下，我处深入贯彻落实省、市、区各级有关安全生产的会议精神，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，牢固树立以人为本、安全发展的理念，不断推进我处安全生产工作有序开展，工作取得了一定成效。现将具体工作总结如下：
一、组织领导机构健全
我处成立了安全生产工作领导小组安全生产保护机构，对全年的安全生产工作进行了周密的部署和安排。并建立由“一把手”负总责，分管领导负直接责任，各片区、小组具体负责工作推进的安全生产责任制，做到层层分解，细化量化，责任到人，构建起了上下同心、齐抓安全的工作大局。制定了《景区管理处20xx年安全生产工作方案》、《景区管理处20xx年安全生产应急处置方案》等安全生产工作安排文件。
二、工作任务落实到位
一是基础设施定期排查。为杜绝景区内基础设施引起安全事故发生，我处每日对景区内所有游步道石阶、石亭、临时休息点、防护栏进行检查，逐月建立安全生产隐患排查台账、整改台账。领导定期带队排查，建立巡查责任制度，落实隐患排查及整改责任领导、责任人。一年来，通过巡查发现景区塌方等安全隐患共计200余处，雷击毁坏景观建筑物一处，均整改到位。全年完成多起安全基础设施建设维护工程，完成桎木潭祖庙段、祖庙希望之神、下桎木潭游步道、南天门索道出口、广济寺路口、上封寺观景台等地段新建护坡工程10处；完成华严湖畔段、下桎木潭段、民俗文化城到玉板桥段、麻姑仙境至民俗文化城段、磨镜台至天柱峰段、高台寺至上封寺段等石板游路修复工程共计10余处；完成康家垅外公厕、康家垅内坪右侧旧厕、忠烈祠前坪公厕、忠烈祠内坪公厕、民俗文化城公厕、西岭门票所公厕提质改造、重建工程6处；完成华严湖、麻姑仙境、藏经殿美人池、灵芝泉清淤工程4处。
二是摊棚摊点加强整治。我处对景区内的摊棚摊位进行了综合整治，针对部分乱搭乱建、有碍观瞻的摊位外棚，工作人员要求经营户拆除私自搭建部分。在今年5a复核期间，为半山亭防腐木摊位定制24个木箱，用于物品统一存放，设置遮阳篷90个，确保各摊棚经营户各据其位，规范整齐，安全经营。
三是森林防火预防有效。我处积极开展燃香改革工作，积极宣传活动精神，严格禁止景区内商户经营各类焚化品，耐心引导游客文明燃香，切实抓好规范燃香工作；严格执行xx区野外用火管理办法和景区禁烟规定，对来岳游客认真执行严禁野外用火、随意点拜香、烧纸钱等规定，禁止游客在景区非吸烟点吸烟，规定职工在景区内不得吸烟；组织集中清运中心景区枯枝落叶，清运工作共租车79车次，聘请村民30余人，加班加点工作时长达一个月，顺利完成景区内所有枯枝落叶清理工作，确保景区森林防火安全。
四是紧急事故处置有方。为加强应急突发的处理，进一步确保安全生产工作全面到位，我处成立了安全生产应急处理领导小组，制定了应急处理方案，配备了景区专职安全员，公示了景区安全保护制度，安全生产应急处理能力得到明显提升。4月30日晚，中心景区祝融峰区域滞留游客甚多，帐篷客占满了公路、停车坪等地，我处连夜组织各管理中队工作人员疏散人群，与公司联系，安排了24台专车把有游客疏散下山，工作人员通宵值守，保障了当晚旅游秩序的安全。5月10日晚，景区遭台风、暴雨袭击，景区内部分树木、遮阳棚、摊位等基础设施遭到严重损坏。处领导第一时间带队深入景区一线，对损坏的基础设施进行登记报备、现场处理，及时搬离损坏树木并登记造册、统一清理已损毁的遮阳棚、及时修复遭到损坏的安全设施，台风善后工作开展得有理有序，及时恢复了景区景容景貌。7月24日上封寺泥石流塌方事故，我处接警后，迅速组织开展救援工作，及时抢救伤员、报告事故情况、全力抢修，为期一个月抢修工程完成，全力配合区人民妥善处置了该次事故。
五是景区施工监管严格。严格施工场地管理，明确要求施工场地必须围档作业，景区公路沿线建筑施工场地材料堆放必须整齐、有序。对景区内施工场地及时检查、监督，一年来责令加设施工围挡工地5处，按规定清理大型建筑垃圾3处。同时建立景区构筑物审批制度，规范渣土管理，今年完成构筑物审批及渣土清运协议52份，有效遏制了景区渣土乱倒乱放等不良现象的发生，保持景区旅游秩序安全有序。
三、树立安全防范意识
一是加大宣传教育力度。我处以《南岳衡山风景名胜区保护条例》的为依据，深入各景区农户、摊栅摊点，各单位、经营从业人员，广泛进行宣传教育，并签订森林防火、门前三包责任状800余份，张贴公告100余幅。为增强职工群众安全责任意识，提高安全防范能力。安全生产相关资料累计发放宣传单500余份，接受游客和村民咨询300余人次，在景区营造了一个“关注安全，关爱生命”的良好氛围。
二是积极开展安全生产活动。6月份，我处精心组织，集中力量，认真开展“安全生产月”活动。活动主要针对游客、景区村民开展安全生产宣传教育，通过发放宣传单，上门宣讲等形式，在景区内普及《安全生产法》及相关法律、法规知识，不断提高全社会对安全生产重要性的意识。一年来，先后开展“平安迎春”、“安全生产月”、“大排查大整治大督查”、禁烟防火等专项安全生产活动，形成各职能部门齐抓共管的长效工作格局，确保各项问题能及时发现并解决处理。
全年我处安全生产工作取得了一定的成绩，安全生产形势总体较为平稳，没有发生任何安全事故。明年我们将认真履行职责，扎实工作，开拓进取，认真做好安全生产工作和防范重特大事故工作。为景区的经济发展和社会稳定夯实基础。
景区安全生产工作总结220xx年，在区委、区坚强领导和区安委会的正确指导下，我办事处坚持“以人为本”和“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，广泛深入地开展安全生产宣传教育，加强对安全生产工作的领导，落实安全生产责任制，夯实安全生产基础管理，强化安全生产监督检查，狠抓工作重点和薄弱环节，加强隐患整改和专项治理，切实增强法制观念，加大监督管理，健全监管网络，完善监管机制，规范监管行为等一系列的安全举措，消除了安全生产隐患，遏制了重特大事故的发生，全办事处20xx安全生产形势总体较为平稳，圆满地完成了区下达的安全生产工作目标。
一、领导高度重视，狠抓安全生产责任制的落实
(一)、认真贯彻党和国家有关安全生产方针政策以及盛市、区有关指示和会议要求，全面宣传贯彻落实《安全生产法》，扎实做好各项工作。20xx年我办事处召开了安全声场专题会、安全生产扩大会、座谈会等会议，并下发各种多份有关安全生产工作文件，及时指导各村、各有关部门开展安全生产工作。各村、各有关部门结合本单位、本系统实际情况，积极贯彻有关会议、文件精神，扎扎实实做好安全生产的各项工作。
(二)、早做准备，周密部署。早在20xx年底，办事处就对20xx年的安全生产工作做了全面、细致地准备工作，并于今年初制定下发了《西湖景区办事处20xx年安全生产工作》，对全年的安全生产工作进行了周密的部署和安排，并把文件下发到各村和有关部门。
(三)、领导重视，专题部署。办事处主要领导先后召开专题会议，研究部署安全生产工作，要求办事处各级、各部门领导干部要切实做好安全生产工作，警钟长鸣，常抓不懈。进一步强化安全生产法律意识，自觉对照《安全生产法》规范安全生产行为，认真履行法律规定的法定责任和义务。
(四)、领导带队，全面检查。一年来，办事处定期于元旦、春节、“两会”、五一、国庆和不定期地组织开展了20余次全辖区性拉网式安全大检查和15次安全生产督查，先后由胡明任组长的办事处安全生产督查组，深入窑尝学校、饭店、网吧等重点单位开展安全大检查。通过依法严厉打击，最大限度地整改，消除了各类事故隐患。
(五)、严格干部考核制度，实行一票否决制。年初在制定我办安全生产控制目标和考核办法及签定责任状时，将安全生产工作作为干部考核的一项重要内容，对突破安全生产控制目标的单位，一律取消单位和单位主要负责人评先、评优以及授予各种荣誉称号的资格。
二、建立健全安全生产责任制和责任追究制
(一)、层层细化责任，确保目标到位。20xx年初办事处与3个村和1个居委会有关部门负责人签订了安全生产责任状，明确了各单位年度安全生产目标任务。各村（居）、各部门按照办事处部署，将安全生产责任层层分解细化，并结合工作实际，狠抓各项措施落实，绝大多数单位都较好地完成了办事处下达的目标任务。
(二)、严格责任追究，明确奖罚措施。为有效防范各类安全生产事故的发生，严格实施安全生产事故行政责任追究，依法追究相关责任人员的行政责任。同时，为奖罚分明，凡是在年终安全生产考核中取得优秀成绩的单位和个人， 办事处都将授予先进单位和先进个人称号，并给予一定的物质奖励。
三、认真开展安全生产工作
(一)开展危险化学品的安全专项治理。对危险化学品的生产、运输、仓储、销售、使用和废弃物处置等各个环节进行全面整治。
(二)继续开展烟花爆竹活动。重点对经营单位进行突击检查，没收从非法渠道购进的烟花爆竹。将收缴来的烟花爆竹安全地进行了焚毁，从根本上消除了隐患。目前我办的烟花爆竹零售经营已基本符合“总量控制、合理布局、严格条件、规范经营”的原则。
（三）非煤矿山方面：非煤矿山是我处安全生产监督管理工作的重中之重，为了抓好非煤矿山的安全生产工作，我处主要从二个方面入手：一是认真把好年初煤矿复工复产验收关，配合非煤矿山搞好招工、培训等工作，努力为非煤矿山的复工复产创造一个顺利的`环境。二是加强煤矿隐患排查治理及规范生产、规范管理工作。
(四)食品卫生及学校周边环境方面
为搞好食品卫生及学校周边环境工作，我处除成立卫生监督小组外，在每季度还专门组织一次食品卫生安全大检查。由分管副主任任组长，带领卫生院、工商所等部门对全处范围内餐饮、药店、商店进行检查，还多次配合上级有关单位进行综合检查，在检查过程中发现过期、变质、伪劣产品，坚决打击不法商贩的不正当行为，使广大人民群众吃到放心的食品。
四、完善安监机构建设，切实抓好安全生产经费的落实
(一)、增强监管力量，全面做到“六到位”。
(二)、以各村达标为重点，健全安全监管网络。
五、夯实安全生产基础管理工作
（一）、加强对重大危险源、安全隐患的普查、监控和整改。
（二）、加强安全分析，及时统计上报。
（三）、严把市场准入关，认真执行“三同时”。
（四）、严格执行大型活动备案制。
（五）、建立安全事故隐患举报制度。
六、广泛开展安全宣传教育活动，精心组织安全培训工作
（一）、为实现“安全第一，预防为主、综合治理”的指导方针，增强职工群众安全责任意识，提高安全防范能力，我办在年初就制定了全年的培训，并举办了各种安全培训或安全讲座，参加人次达200余人次。通过这些教育培训活动，实现办事处安全生产岗位持证上岗率达100％。
（二）、精心组织，集中力量，认真做好“安全生产月”活动。今年，我处开展了以“治理隐患，防范事故——携手共筑奥运平安”为主题的“安全生产月”活动。接受群众咨询各类安全生产知识问答100余人次，在安全生产月期间，办事处举办了3次咨询活动，发放宣传资料1000份，悬挂条幅10条，宣传车进村宣传22次。
一年来，我办安全生产工作虽然取得了一定的成绩，安全生产形势总体较为平稳，没有发生任何安全事故。新的一年安全生产工作仍将面临着许多新的难点和新的问题，我们将扎实工作，开拓进取，争取新的一年取得更好的成绩。
重点抓好以下几个方面的工作：
(一)、严格落实安全生产责任制和责任追究制，形成全社会的安全生产责任体系，提高全民安全生产意识，夯实安全发展的基矗一是落实生产经营单位安全生产责任；二是落实安全生产监督管理部门的责任；三是落实各村的安全生产责任；四是要进一步严肃安全生产责任追究制。
(二)、全面实施《安全生产法》，把安全生产纳入法治轨道，把落实《安全生产法》作为一条主线，贯穿到全年工作中去，贯穿到安全生产的各个环节和各个层面；加大安全生产宣传教育、培训工作力度，切实提高全民的安全意识和从业人员的业务素质：一是认真组织开展好“安全生产月”及各类安全生产宣传教育活动；二是加强安全生产培训教育工作。
(三)、继续深入开展安全生产，集中消除重点行业事故隐患。要突出抓好安全生产重点行业的专项治理工作，在原有基础上，抓巩固，抓深化，抓提高，建立专项治理的长效机制。
(四)、切实提高安全监管工作水平，完善监管机构建设。一是抓好各村（居）监管的基础工作；二是努力提高职能部门安全生产监管水平；三是加强生产经营安全机构建设。
(五)、强化安全生产监督检查工作，形成安全检查制度化，具体在抓落实上狠下功夫。取综合检查与专项检查相结合、日常巡查与抽查相结合的形式，切实把各项制度和措施落到实处，以消除各类安全隐患为重点，杜绝重大事故发生。
景区安全生产工作总结320xx年，景区在旗有关部门的正确领导和景区精心组织下，始终坚持“安全第一，预防为主”的方针，认真贯彻落实安全生产法律法规，严格管理，扎实工作，在安全生产方面取得了可喜的成绩。现对一年来的工作总结：
一、营运安全情况
20xx年，景区顺利实现了年初制定的安全生产工作目标：无死亡、无重伤、无直接经济损失1万元以上的生产安全事故。实现了自景区开园以来，连续13年无安全生产事故。
二、20xx年安全工作回顾
（一）明确安全目标，落实安全责任。
景区在年初召开了安全生产工作会议，确定了安全生产的“三无”目标（即：无死亡、无重伤、无一次性直接经济损失1万元以上的生产安全事故），明确了安全生产及设备管理的八项任务（即：加强学习，提高认识；明确职责，落实责任；广泛发动，开展活动；搞好教育，培训到位；加强检查，整改到位；完善制度，夯实基础；现场管理，监督到位；更新改造，全面完成）。在防火工作和安全运行工作方面，景区总经理与各部门负责人分别签订了《安全生产责任书》。
（二）强化现场管理，杜绝事故发生。
景区各设立了部门安全负责人，同时明确了各岗位人员的安全工作职责，做到了“时时重安全，重安全”的工作局面。客运部设有车辆安全员，按有关规定和制度对车辆进行安全检查后方可准许车辆运营，并要求驾驶员每天做好行驶记录；特殊岗位人员做到了100%持证上岗；防火期间，设立巡查员，有效地防止了安全事故的发生。
（三）加强安全检查，查找事故隐患。
今年，景区组成安全检查组时时对景区进行安全检查，还多次进行其它安全专项检查。一是在长节前开展安全生产大检查。元旦、春节、五一、国庆节前，景区进行了规模较大、范围较广的安全生产大检查，查思想、查管理、查隐患，要求各单位对检查出的事故隐患及时整改。二是针对季节变化时时开展安全专项检查，确保景区运营工作安全进行。
（四）开展安全活动，提高全员安全意识。
景区每年召开两次防火专项会议，确定防火责任人、分配各项防火工作，制定防火预案，确保各项工作落到实处。举行防火演练，使全体员工能够更好的掌握防火知识。此外，旗交警部门每年对景区驾驶员开展一次交通安全培训活动，确保车辆运营工作安全运行。
三、工程安全
景区的各项设施基本完善，近几年，景区没有进行新的项目建设工作，但每年7月份之前需要对现有设施进行修缮工作，确保基础设施安全。修缮的工程均为景区前期建设项目，权属明晰安全，各项手续完备。其具体工作由工程园林部负责，并于7月份景区旺季到来之前完工。在进行修缮工作的过程中，严格按照施工安全的相关规定进行，确保工程安全和人员安全。
尽管我们在安全生产和设备管理方面做了一些工作，取得了较好的成绩，但安全生产形势仍不容乐观，设备管理工作还存在不足，有待进一步加强管理。景区内的监控系统由地质公园管理局组织建设，用无线网络连接，但因景区环境较为恶劣（风力较大，致使信号不稳定），摄像头处供电不足（太阳能供电），致使监控系统时常中断，不能充分发挥应有的作用。
20xx年是景区加快建设和加速发展的一年，在今后的安全管理工作中，将面临的任务将更加艰巨。这就需要我们在今后的工作中更加努力，知难而进，为景区的安全稳定作出应有的贡献。
景区安全生产工作总结4为切实做好“五一”期间我县旅游景区餐饮服务食品安全监管工作，确保消费者的饮食安全，防止食物中毒和食源性疾患的发生，我局组织监管人员对辖区内旅游景区餐饮单位进行了重点检查，总结如下：
“五一”期间我局将餐饮服务食品安全保障工作当作当前的头等大事，制定了《20xx年“五一” 期间旅游景区餐饮服务食品安全工作方案》，成立了应急处理小组，并确保通讯畅通，做好了突发应急处置的准备工作。截至5月6日，我局共出动监管人员16人次，出动车辆2车次，检查旅游景区餐饮单位6户次。针对餐饮服务重要环节的餐饮服务许可证及从业人员健康持证、卫生管理制度的执行、食品原料来源及索证记录、食品加工、储存过程的卫生管理、餐饮具消毒等情况进行了全面检查，并对要求餐饮单位在“五一”期间大型接待活动要进行申报。同时我局还要求承办婚宴的餐饮单位做好群体性聚餐申报及留样工作，及时将申报表报我所备案，以防范食物中毒的发生。
本次检查总体情况较好，但也发现个别单位存在从业人员无证上岗、餐饮具消毒不规范等问题，针对存在的问题监管人员下达了监督意见书，提出了整改意见和要求，加强了相关卫生知识的宣传，并要求业主严格自律，加强内部管理，消除各种饮食安全隐患，确保“五一”期间消费者的餐饮消费安全。
产品市场策划经理岗位职责
人事行政经理岗位职责15篇
在现在的社会生活中，岗位职责在生活中的使用越来越广泛，岗位职责是一个具象化的工作描述，可将其归类于不同职位类型范畴。大家知道岗位职责的格式吗？下面是我为大家整理的人事行政经理岗位职责，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
人事行政经理岗位职责1
一、负责建立、健全公司人力管理系统，确保人力工作按照公司发展目标日趋科学化、规范化。
二、负责不断建立和完善公司包括人力管理、用工、薪酬等在内的各项管理制度，并负责贯彻和落实。
三、制定和实施人事行政部年度工作目标和工作。
四、根据公司的实际情况、发展战略和经营制订公司的人力规划和人员编制。
五、依据公司人力需求，组织招聘、面试、聘用、人才选拨、晋升等工作。
六、收集公司内外人力资讯，建立公司人才库，保证人才储备。
七、关注公司内各部门员工情况，及时了解员工心理动向，为各部门的人员管理提供有效意见和建议，对不合格的员工进行解聘。
八、配合公司进行员工薪酬方案的制定、修订和实施，并负责组织薪酬调查。
九、负责建立公司的培训体系，制定公司年度培训，并对公司各部门开展的培训工作进行监督和考核。
十、建立公司绩效考核制度，做好公司各层级绩效考核的组织和实施。
十一、负责公司劳动合同的签订、解除等的管理工作。
十二、负责与外部机构联系，做好公司员工专业技术职务资格评审、各类工程师资格考试等工作的组织和实施。
十三、依据公司各项管理制度，做好相关人事管理工作（如奖惩等）。
十四、负责协调公司内各部门之间涉及人事行政管理工作的相关事宜。
十五、完成公司领导临时交办的其他工作。
人事行政经理岗位职责21、在总经理的领导下，负责主持本室的全面工作，组织并督促全室人员全面完成本室职责范围内的各项工作任务;
2、贯彻落实本室岗位责任制和工作标准，密切各部门工作关系，加强协作配合做好衔接协调工作;
3、负责召集公司办公会议，检查督促办公会议和公司领导布置的主要工作任务的贯彻落实情况;
4、负责监督公司印章的使用;
5、负责组织公司通用管理标准及规章制度的拟定、修改和编写工作，协助参与专用管理标准及管理制度的拟定讲座和修改工作
6、负责组织物资的供应，组织物品的供应、购工作，做好物品进、出、存统计核算工作;
7、负责组织全公司员工大会工作，开展年度总结评比和表彰工作;
8、统一负责对上级主管部门的联系、有关的法律咨询等工作;
9、负责主持本部的全面工作，组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内各项工作任务;
10、贯彻落实本部岗位责任制和工作标准，密切与销售、财务等部门的工作联系，加强部门间的协调配合工作;
11、负责组织《劳动法》及地方有关劳动法律、法规的贯彻落实;
12、负责组织公司人事、劳资统计、劳动纪律等有关管理制度的拟定、修改、补充、实施和考核评比工作;
13、负责组织制定公司各部门的员工工作标准;
14、负责合理配置工作岗位。组织劳动定额编制，做好公司各部门人员的定编工作，结合实际需要，及时组织劳动额的控制、分析、修订、补充，确保劳动定额的合理化和准确性，杜绝劳动力的浪费;
15、负责编制年、季、月度劳动力平衡和工资。抓好劳动力调配的基础管理工作，严格实行岗位调令制度，抓好劳动力的合理流动和安排;
16、组织建立和健全人事、劳资统计核算标准。定期编制劳资、人事统计报表，及时择写劳动力利用、劳动报酬统计分析报告;
17、负责抓好公司劳动纪律管理工作。严格考勤制度，定期检查劳动纪律;
18、负责组织公司员工的招聘、录用、合同签订、建档、辞退、考勤、差、调动、考核、考查、推荐等劳动人事系列化基础管理工作;
19、负责核定各岗位的工资标准。认真做好劳动工资统计基础工作，负责对日常工资、加班工资的报批和审核工作;
20、负责组织公司劳动保护用品定额拟定、修改、补充、审批、实施工作;
21、配合做劳动安全教育，参与员工作伤亡事故调查处理，提出处理意见;
22、组织培训教育管理工作。配合各部门做好专业技术培训教育组织工作;
23、有权向直属领导提议下属人选，并对其工作考核评价;
24、完成公司领导交办的其他工作任务。
人事行政经理岗位职责31、负责审核出纳现金及银行存款余额是否账实相符；
2、负责现金收支单据的审查；
3、负责定期审核的记账凭证进行会计凭证处理，经审核无误后，将其做为正式会计凭证登账；
4、负责公司费用凭证、固定资产凭证、往来凭证的审核；
5、负责月末计提税金及附加；
6、负责公司往来债务账目的定期检查，包括与公司内部往来账务的检查核对，按时与往来应付、应收会计核对明细账目，发现呆账及账实不符情况，及时上报财务经理处理；
7、负责编制和登记各类明细账、总账并定期结账；
8、负责编制、合并会计报表以及编制报表明细表及报表附注；
9、负责编制各类统计报表；
10、负责整理会计资料；
11、组织对会计资料及有关经济资料的整理、装订；
12、完成财务经理安排的其它工作。
13、负责协助人事经理制定和优化人力管理制度，并监督执行；
14、负责公司行政内务事宜办理；
15、负责公司员工活动的组织、召集；
16、负责每月员工考勤工时及薪资的审核工作；
17、负责每周人员异动情况数据汇总并上报；
18、负责每月人事报表的统计汇总并报上层领导；
19、负责员工关系及员工动态了解；
20、领导安排的其他临时性工作。
人事行政经理岗位职责4职责描述 ：
1、协助制定公司人力战略规划并实施；
2、根据定岗定编原则，招聘、补充、优化人员结构；
3、持续优化公司薪酬、、绩效管理体系；
4、设计并实施培训，做好人员开发与储备；
5、做好员工劳动关系管理，员工入职、离职的劳动档案管理；
6、人事制度的起草，并保证其落地执行和定期修订；
7、组织开展公司企业文化建设，积极推动合法、合规管理；
8、组织召开行政类会议及后续各项工作；
9、公司文印管理，办公用品及固定资产管理；
10、公司安全防卫、防火和卫生工作管理；
11、遵守公司各项规章制度，完成上级主管布置的其他工作。
任职要求 ：
1、25—30岁，形象气质良好，党员优先；
2、大学本科以上学历，人力、企业管理、行政管理等相关专业；
3、英语读写说流利，CET—4级以上；
4、有过企业股权激励实际操作经验；
5、具备3年以上人力、行政管理岗位工作经验；
6、熟悉国家及地方各项人事政策法规，具有丰富的人力管理理论础及实操经验；
7、良好语言表达能力、组织协调能力，能承受较大的工作压力；
8、具有较强的工作责任心和优秀的团队合作精神，性格沉稳、细致，洞察力强，有较强的性和条理性。
人事行政经理岗位职责5岗位职责
1、制定景区组织架构与编制预算,确保符合管理公司各项标准要求;
2、搭建服务团队,重点保障招聘及时性与录用人员质量;
3、根据集团要求制定各部门的绩效考核与奖惩激励方案,;
4、负责员工晋升、调动及定期考核评估的组织和审核工作;
5、组织实施景区的培训标准化以及文化建设活动,提升企业凝聚力;
6、贯彻落实人力管理体系各项政策制度和流程标准;
7、定期进行人力数据分析,提交公司人力分析报告。
任职资格 :
1、本科及以上学历;
2、具备5年以上人力经理工作经历,3年以上星级酒店行业经验;
3、具备运营测算经验以及良好的数据分析能力;
4、较强的沟通协调能力,可以协调各个部门;
5、高度的责任感,使命必达;
6、坚定的执行力以及较强的原则性。
人事行政经理岗位职责6岗位职责:
1、负责配合公司组织搭建财务管理体系;
2、主持公司报表及财务预算决算的编制;
3、负责编制公司月度、年度财务报表以及纳税申报等工作;
4、负责组织公司的成本管理工作,进行成本预测、控制、核算、分析和考核;
5、负责公司固定资产、库存材料等资产的财务管理,定期或不定期地组织清产核资的工作;
6、负责申领、开具、保管、抄报及税务外联等工作;
7、负责办理日常工商、银行事务的外联工作;
8、监督审核做好会计凭证、财册、报表等财会资料的收集、汇编、归档等会计档案管理工作;
9、暂时负责子公司行政及人事相关工作。
岗位要求:
1、本科以上学历,有五年全盘账务处理经验,有生产企业工作经验,具有中级会计师职称优先;
2、熟悉财务核算系统、以及公司财务会计、审计、税务等业务;
3、良好的沟通协调能力,按时完成任务的能力,具有较强的团队协作意识;
4、熟练运用PPT、Word、Excel等相关办公软件及财务软件;
5、有对新事物接受和学习的能力,能承受较大工作压力。
人事行政经理岗位职责7岗位名称： 人事行政经理
所属部门： 人事行政部
直接上级： 总经理
岗位性质：
1、负责公司人员绩效管理、入职培训、员工考勤等各项人事管理组织工作。根据公司的发展规划，通过人事管理与开发，激励员工、提升员工的工作绩效，为公司的可持续发展提供人力保障。
2、完善、健全公司各项规章制度，推动公司规范化管理, 对公司的生产现场纪律，会议纪律进行监督，提醒记录，组织并宣传公司的企业文化，提高员工的凝聚力，丰富员工的生活，提升员工的素质。
工作权限：
1、有对于公司人力发展步骤的建议权；
2、有对公司各项管理规定的修改、完善的建议权；
3、有对公司员工的录用与辞退、奖惩、调配、发展规划的建议权；
5、有对公司员工工作监督、检查权，对员工工作业绩的考核评估权；
6、有对中层管理人监督与记录权和奖惩建议权；
7、有组织安排召开会议和企业文化活动开展的建议权；
8、有严格执行公司各项规章制度的义务；
9、有严格执行总经理或其他上级工作指令的义务；
主要职责：
1、坚决服从总经理的统一指挥，认真执行总经理或其他上级领导下达的工作指令；
2、严格执行公司规章制度，认真履行工作职责；
3、负责员工的录用、入职培训、签订劳动合同、解聘等一系列事项；
4、负责对员工进行心理沟通和思想教育，及时开导并帮助解决员工的各种心理问题、工作问题及生活问题；
5、负责员工考勤、奖惩、请、调动等管理工作；
6、负责对公司各劳动岗位劳动力流动安排作出合理分析，确保工作岗位的合理性和准确性，杜绝劳动力的浪费；
7、负责监督公司各项制度的正常运行，并协助各部门班组解决各种问题；
8、负责并落实公司各劳动岗位的与绩效考核工作；
9、负责做好公司各劳动岗位员工劳动纪律管理工作、定期或不定期抽查公司劳动纪律执行情况。
10、负责对公司中层管理人员的管理执行情况的监督工作，负责对公司各项制度在管理使用中存在的问题做补充、完善工作。
人事行政经理岗位职责8工作职责：
1、负责组织实施人才引进、员工培训、薪酬体系、绩效考评；
2、做好重要岗位人才的发现、挖掘和储备工作，推动企业整体管理水平的提升；
3、正确妥善处理劳资关系；
4、不断完善人力管理制度并组织实施，有效开发人力。
5、根据公司发展战略，制定行政工作流程，建立并完善行政相关规章制度
日常运营工作：
1、帮助并参与业务部门员工的绩效考核制定、辅导、评估与反馈等工作；
2、协助业务部门制定个性化的薪酬解决方案，在薪酬确定、薪酬沟通时为业务部门负责人提供参考意见；
3、协助业务部门处理员工关系疑难问题；
4、协助业务部门负责人进行组织氛围、团队与文化建设，确保公司文化落地；
5、协助总经理处理行政事宜。
任职资格：
1、有3年以上HR工作经验，涉及招聘、绩效、薪酬等多个模块；
2、有较强的系统性思维，沟通能力强；
3、服装公司、电商公司经验优先考虑。
4、具有较强的抗压能力，执行力高
人事行政经理岗位职责91、编制人力管理的相关制度，并组织贯彻执行，定期修正;
2、编制并落实人力发展规划，完成人力的'挖掘及储备工作;
3、根据公司发展和管理需求，不断完善组织架构，制定各部门及岗位职责，并监督执行;
4、编制公司各部门的人力配备需求、岗位任职条件，并据此制定招聘，组织面试、复试，完成人员录用过程;
5、根据公司发展要求，针对各类岗位制定培训方案并监督执行;
6、组织制定公司各部门及各岗位人员的绩效考核指标，并监督执行;
人事行政经理岗位职责10岗位职责：
1、协助餐饮公司总经理，全面负责餐饮公司的人力与行政管理工作；
2、组织制定员工招聘、聘任、调动、考核、晋升、奖惩、职称等级评定；
3、负责劳动合同的签订和管理工作，代表公司解决劳动争议、纠纷或进行劳动诉讼；
4、制定职员薪酬与，业务部门的奖金及提成分配方案，建立合理完善的薪酬体系；
5、与员工进行有效的沟通，组织公司团队活动，增强企业职员凝聚力。
任职要求：
1、、有5年以上相关公司人事行政管理工作经验；
2、、参与过大型集团公司人事管理的规划、建立、实施和管理；
3、优秀的表达能力，忠诚守信、工作严谨、敬业、表达心强、工作态度积极乐观，能承受较大的工作压力。
4、有餐饮公司相关人事行政管理经验优先。
人事行政经理岗位职责111、协助上级制定和调整人力总体规划与年度实施;
2、协助上级修订公司相关人力管理制度;
3、传达人力管理政策，方向以及实施方法，并收集反馈信息，进行分析;
4、负责建立规范化管理制度、人员档案的建立、健全与完善;
5、负责招聘、绩效、培训、员工关系、薪酬等模块工作的开展。
6、负责管理公司行政事务
人事行政经理岗位职责121、不断完善公司薪酬及保险等管理方案;
2、负责员工劳动关系的管理，并对产生的劳资纠纷及其他相关问题进行妥善处理;
3、组织实施对员工的考勤、晋升、调职、奖惩、辞退等全方位管理;
4、与员工沟通、了解思想动态，为员工提供职业规划的专业咨询。定期编制员工动态分析报告;
5、组织并落实企业文化的建设，增加企业凝聚力，提高员工主人翁责任感。
人事行政经理岗位职责13一、在总经理的领导下，主持行政部职责范围内工作。
二、协助领导草拟工作、总结、规划、决议、报告、组织起草行政公文。
三、协助领导组织、安排会议，做好记录，检查决议落实情况，及时向领导汇报。
四、做好调查研究、归纳分析，对存在的问题提出解决办法，尽力当好参谋助手。
五、协助领导做好各部门的考核、监督及协调工作。
六、参与公司形象策划、做好宣传工作。
七、认真组织行政部人员日常政治和业务学习，不断提高本部人员的政治素养和业务素质。
八、及时处理各种公文、函电、报表等文字资料的签收、拆封、登记、呈报、传阅、催办，并做好整理归档工作。
十、负责来客来访的接待工作。
人事行政经理岗位职责141、负责组织本部门的全面工作，组织并督促部门人员全面完成本部门职责范围内的各项工作。
2、负责组织制定部门年度、月度工作目标及工作，并监督、检查公司及部门重大会议决议的执行情况。
3、负责协调各部门的工作行为，保证各部门信息沟通顺畅。
4、组织起草公司重要文件及各项管理规章制度，并定期提交公司工作简报。
5、负责组织外事接待活动，妥善处理各种对外事务，宣传维护公司形象。
6、负责企业人事的规划、招聘、入职及离职的监督办理。
7、负责组织企业文化建设，宣传公司理念，举办各种活动促进员工凝聚力。
人事行政经理岗位职责151.协助总经理，制定和实施公司的人力战略和人力政策。
2.负责制定和执行招聘、培训、薪酬绩效管理制度和。
3.牵头进行组织调整及定岗定编工作，控制公司人力总量。降低人力成本，优化人员结构，提高人员整体素质。
4.协调公司重要岗位的人员安排,确保各重要岗位的最优人选。
5.主持设计公司的关键业绩指标体系及相应的激励机制，建立有效的绩效考评体系。
6.创建良好的企业文化氛围，使企业的远景和价值观得到体现。
7.确保公司人事制度符合国家相关法规。
8.负责人事行政部的团队建设。
9.负责安排、处理公司的日常行政后勤事务，与各个部门协调，保障公司正常运转。
10.主持安排公司会议日程，为公司领导准备相关资料，协助公司高层领导的工作。
11.负责安排公司领导层的日程、会议、翻译等秘书事务。
12.会同其他部门安排、协调公司高层外事活动，并向各业务部门提供外事活动支持。
13.负责公司文控管理。
14.行政外联工作。
15.负责公司领导交办的其他工作。
16.向总经理负责。
;公司副总经理岗位职责
产品市场策划经理岗位职责
在现在的社会生活中，很多地方都会使用到岗位职责，制定岗位职责能够有效的地防止因为职位分配不合理而导致部门之间或是员工之间出现工作推脱、责任推卸等现象发生。相信很多朋友都对制定岗位职责感到非常苦恼吧，以下是我为大家收集的产品市场策划经理岗位职责，欢迎阅读与收藏。
产品市场策划经理岗位职责1
1、与团队共同完成方案创作,负责项目文本制作,保证项目规划设计方案及文本质量;
2、负责旅游相关项目主题策划、文案拟写,确保项目文字匹配、优美以及项目PPT排版制作,确保PPT制作精美;
3、做好旅游行业相关情报的收集工作,积极了解旅游市场发展动态,将市场热点融入项目之中;
4、针对具体项目情况,主动发掘项目亮点,并在上级指导下开展相应拓展,主动培养旅游市场观察与反应能力,提高配合上级推动项目的`市场适应力。
任职资格 :
1、正规院校旅游规划等相关专业毕业;旅游规划、广告类、策划类专业;
2、本科以上学历,有相关工作经验优先;其中2年以上旅游规划、地产策划营销行业主创策划师工作经验;
3、有旅游景区策划、旅游项目策划、旅游活动策划、旅游地产策划、旅游项目总体规划、区域旅游规划等相关工作经验;
4、先进独特的规划和策划理念、敏锐的战略眼光和创新思维能力;
5、项目策划能力强,具有创新精神,文字功底扎实,知识面广,思想活跃; 6、有项目协调、分工、管理能力,和团队合作理念
产品市场策划经理岗位职责2产品策划推广专员成都市聚仁祥商贸有限公司成都市聚仁祥商贸有限公司,聚仁祥技能要求:营销策划,活动执行,市场推广,市场分析,市场拓展,产品推广
1、根据公司总体战略规划,调研和分析市场各主流品牌、竞品和渠道产品,拟定后期产品主推方向和;
2、负责产品动销率监控,制定产品推广发展规划,通过销售渠道的联动,促进滞销产品的转化率,对活动的转化率负责;
3、负责产品的策划推广和执行配合公司相关营销活动,策划平台促销活动方案;
4、只要照顾协调产品的线上、线下促销、上新、推广等活动,提升活动导向型和输出效果;
5、积极主动,擅长沟通,善于运用相关数据的分析,促进市场产品的导向性输出;
6、协助其他模块同事不断优化产品结构,梳理产品卖点,加强平台的引流。
任职要求 :
1、35岁以下,本科及以上学历。市场营销类专业优先
2、1年以上市场调研,同行业产品策划推广等工作经验
3、熟练使用excel 、office等办公系统
上班时间:9:00-17:30，单休调休制
产品市场策划经理岗位职责3职责描述 :
1、协助完成项目定位策划工作,依据项目当地实际情况制定项目概念策划方案、业态定位。
2、把握区域市场状况,了解行业及市场发展动态,为项目产品的市场定位提供科学的决策依据;
3、协调组织执行各相关专题性研究工作;
任职要求 :
1、有一年房地产营销企划工作经验,本科以上学历;
2、能适应弹性工作,有一定抗压能力;
3、为人热情,学习能力强。
产品市场策划经理岗位职责4岗位职责 :
1、负责公司互联网产品的市场策划和产品策划工作;
2、协助产品开发部、市场营销部进行项目推进工作。
任职要求 :
1、对互联网产品运营或市场策划有自己的认识;
2、有较强的策划、行文能力,执行力强;
3、有事业心、目标感强,具备较强的抗压能力。
能力优秀者,工资可议;
前半年需在公司总部嘉兴培训,适应工作后常驻上海,社保和公积金缴纳在上海。
产品市场策划经理岗位
;市场部专员岗位职责
公司副总经理岗位职责（精选21篇）
现如今，很多情况下我们都会接触到岗位职责，一份完整的岗位职责应该包括部门名称、直接上级、下属部门、管理权限、管理职能、主要职责等。我们该怎么制定岗位职责呢？下面是我帮大家整理的公司副总经理岗位职责，仅供参考，希望能够帮助到大家。
公司副总经理岗位职责 篇1
1、在项目经理领导下，主持项目日常施工管理工作，贯彻执行公司质量、环境、职业健康安全方针，组织实施项目目标及管理方案，对各分部、分项工程的施工质量、工期、安全负直接领导责任。
2、负责制订施工网络，月进度，落实月形象进度。主持每月的工程调度会议，拟定实施工程进度奖惩办法。项目经理外出时，代理项目部日常工作。
3、负责工程质量和安全的过程控制，组织有关人员向工区和施工队进行技术交底，主持质量事故和不合格工程的分析处理，坚持“三不放过”原则。
4、负责协调各工区、施工队交叉施工中工序的衔接与工作配合，定期或不定期组织工程项目检查，及时统计与总结，提出建议和决策意见，对不合格和不经济的施工方案，行使否决权。
5、严格按合同要求组织施工生产，将项目质量保证体系、环境管理体系、管理体系要求落实到各项工作之中。
6、负责与业主、监理进行工程施工、计量、质量、材料等方面的请示联系工作，负责协调和处理业主、监理的意见，负责工程项目变更、工程索赔的内部初审工作。
7、定期考核施工、技术和管理人员，负责对施工队伍的监管，参与劳务合同和分包合同的审核，向项目经理推荐施工队伍和技术骨干人员。
8、负责材料与设备管理，做好内部和外租设备的管理和调配以及工程材料购、运输、储存、使用、防护与交付的监管工作。
9、负责本项目竣工资料的收集与整理，参与本项目的竣工验收和工程竣工决算。
10、定期向项目经理汇报工作，落实员工思想交流，接受公司相关部门的监督和服务，完成领导交办的其它工作。
公司副总经理岗位职责 篇21、负责单位日常的运营管理，协助总经理对单位的制度及实施和检查。
2、掌握单位的组织机构，人事制度，各部门日常操作规程以及各项规章制度的落实。
3、向总经理建议任免部门经理及中层管理人员人选。
4、掌握控制及处理各种紧急情况的方法及步骤，妥善处理各种突发件。
5、主持单位种种人事培训工作，督导和考核部门的服务质量，有及纪律性符合有关标准。
6、了解和分析单位需求，制度营销，负有拓展单位前景的责任。
7、了解和掌握营业情况及种种收费标准。
8、协调各部门经理工作，定期召开会议，根据总经理的意向指导单位工作方向。
9、当总经理外出，受总经理委托，代理行使总经理权力。
10、综合协调处理企业内部各大部门、各种形式、各种类型的日常事务。
公司副总经理岗位职责 篇31、认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法规和上级有关规定，并负责组织贯彻落实。
2、组织编制年度安全目标，经总经理审批后组织实施。
3、强化安全生产保证体系，健全、落实各分公司的安全生产责任制。
4、协助总经理具体组织定期的安全大检查活动和"安全月"活动。对自查和上级检查发现的问题，包括重大隐患的治理工作，要落实到部门或专人，限期完成。
5、协助总经理负责分管安全生产的日常工作，充分发挥安全监督体系作用，经常听取生产安全处的工作汇报，支持生产安全处履行自己的职责。
6、参加或主持（总经理不在时）本公司每月一次的安全例会和安全生产碰头会，及时确定，解决安全生产中存在的问题。
7、经常深入生产现场、施工现场、班组、掌握安全生产情况，及时制止违章行为。总结安全生产经验，落实安全奖惩办法，每月至少参加一次公司或一线班组的安全分析活动。
8、认真贯彻落实国家、公安部门及有关上级关于保卫、消防安全的政策、法规及规定，健全保卫管理制度，落实安全大检查和防火演习，并配合当地公安部门做好外力破坏、盗窃及火灾事故调查处理工作，主持治安及防火工作。
9、参加或主持有关事故的调查处理及时掌握事故情况，必要时召开事故现场会，对事故做到"四不放过"。
公司副总经理岗位职责 篇41、在直接上级领导下负责所分管范围的全面管理工作，制定各项目的成本控制，施工进度，质量目标，资金使用，并按月度，年度进行考核;
2、推动机电、土建工程质量管理和技术管理工作，强化管理制度的`执行;
3、负责所分管工程联系单及签证审核，负责上报的技术、质量管理工作报告的审核;
4、负责制定项目工程材料设备的招标方案，组织对项目投标单位的考察，资格预审，编制和审查招标文件，参加项目的评标，定标合同拟订，洽谈等工作，对合同的执行情况全面负责;
5、负责制订所分管各工程的管理措施和管理纲要，各类变更的把控和签证工作;
6、负责审查项目的施工组织设计和重要部位的施工方案，主持召开重要结构、重要部位的施工方案论证会，处理一切质量、安全事故;
7、组织各阶段分部工程验收、竣工验收和二次装修中的验收工作;
8、完成上级领导交办的其他各项工作。
公司副总经理岗位职责 篇51、协助总经理制定公司发展战略规划、经营、业务发展；
2、将公司内部管理制度化、规范化；
3、制定公司组织结构和管理体系及相关管理规定、业务规范；
4、组织、监督公司各项规划和的实施；
5、开展企业形象宣传活动；
6、按时提交公司发展现状报告、发展报告；
7、指导公司人才队伍的建设工作；
8、协助总经理对公司运作与各职能部门进行管理，协助监督各项管理制度的制定及推行；
9、协助总经理推进公司企业文化的建设工作；
10、完成总经理临时下达的任务。
公司副总经理岗位职责 篇61、开拓、挖掘国内外项目投资机会;
2、总经理制定公司战略规划和年度经营并负责落实;
3、总经理制定公司业务相关的程序和制度;
4、组织开展行业研究，撰写研究报告，提出投资建议;
5、通过调研和深度分析筛选项目，形成项目机会报告;
6、建立和维护境内外公共关系，形成银行、基金、保险等金融机构和中介服务协同的共享生态系统;
7、组织开展对外联络、投融资结构设计、商务谈判、项目合作谈定、内部行文报批;
8、领导临时交办的其他工作。
公司副总经理岗位职责 篇7第一条对总经理负责、协助总经理抓好各项工作。
第二条熟悉和掌握公司情况并及时向总经理反映;提出建议或意见，当好总经理的参谋和助手。
第三条具体抓好公司的生产、安全、防火、服务、物业管理和经营承包责任制的考核工作。主管机电服务部、综合服务部、广告有限公司、物业管理部、商场、售票服务处等部门。
第四条负责规范管理工作的组织、实施、检查和考核工作。
第五条协调主管部门与其他部门之间的关系，协助总经理建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系。
第六条完成总经理交办的其他任务。
公司副总经理岗位职责 篇81、高层管理职位，协助决策层制定公司发展战略，负责其功能领域内短期及长期的公司决策和战略，对公司中长期目标的达成产生重要影响；
2、能够精通公司园林工程及项目工程知识和技巧，熟练掌握的园林工程项目全过程，能够处理好分公司的工程项目管理事项；负责分公司的日常运营的监督和管理；
3、制定分公司年度目标，并跟进目标任务的实施进度；
4、负责分公司各部门的审核与跟进；
5、负责对分公司人员团队建设，定义相关人员岗位职责和考核，并有效的管理；
6、负责对运作质量的管理，有效保障日常运作质量，最终达到客户满意度；
7、全面负责分公司的市场开拓；
8、负责向总公司汇报分公司的运营情况及业绩；
9、完成总公司交待的其它工作。
公司副总经理岗位职责 篇91、领导执行、实施总公司的各项决议，对各项决议的实施过程进行监控，发现问题及时纠正，确保决议的贯彻执行。
2、组织实施总公司的发展战略，发掘市场机会，领导创新与变革。
3、根据公司的年度经营目标组织制定、修改、实施公司年度经营。
4、建立良好的沟通渠道，定期向公司汇报经营战略和执行情况、资金运用情况和盈亏情况、机构和人员调配情况及其他重大事宜;树立良好的企业形象、领导建立公司内部良好的沟通渠道。
5、主持、推动关键管理流程和规章制度，及时进行组织和流程的优化调整、领导营造企业文化氛围、完善企业识别系统，塑造和强化公司价值观。
6、主持分公司日常经营工作，负责公司员工队伍建设，选拔中高层管理人员，对分公司重大事项进行决策、代表公司参加重大业务、外事或其他重要活动。
7、领导财务部、人力部等分管部门开展工作，领导建立健全分公司财务管理制度，组织制定财务政策，审批重大财务支出;领导建立健全公司人力管理制度，组织制定人力政策，审批重大人事决策。
公司副总经理岗位职责 篇101、协助总经理制定公司发展战略规划、经营、业务发展;
2、组织、监督公司各项规划和的实施;
3、负责将公司内部管理制度化、规范化;
4、组织编制年度营销及营销费用、内部利润指标等;
5、有权向总经理提出营业部的店经理、业务经理、副经理人选;
6、负责协调营业部门、财会、行政及客户、供应商等工作的协作关系;
7、对各营业部的工作负领导责任，协调各营业部的内部业务;
8、负责对企业文化的建设工作；
9、在总经理缺席时，受托代行总经理职务；
10、总经理临时授权的其他工作；
11、负责各营业部特定范围的管理职能，参加公司管理与营销会议，发表工作意见和行使表决权。
公司副总经理岗位职责 篇111、作为集团决策层成员，协助集团总经理制定、执行整体战略，分管集团市场及品牌系统;
2、负责制定公司市场发展战略、品牌策略，制定并组织实施年度工作目标；
3、结合公司发展战略和市场目标，组织实施终端品牌形象的统一管理及推广;
4、指导各业务板块(线上、线下)制定品牌宣传和推广，保证预算的执行有效，提升用户转换率及整体ROI;
5、建立健全行业资讯和市场信息收集体系，把握公司在行业中的发展方向，制定品牌和市场运作方向的策略和建议，保证集团品牌调性和行业领先性。
公司副总经理岗位职责 篇121、保证制定目标的实现，及时、足额地完成董事会下达的任务指标。
2、组织实施经董事会批准的公司年度工作和财务预算报告及利润分配、使用方案。
3、组织实施经董事会批准的新上项目。
4、组织指挥公司的日常经营管理工作。
5、审查批准年度内的经营、投资、改造、基建项目和流动资金、使用、担保的可行性报告。
公司副总经理岗位职责 篇131、健全财务管理，严格财经纪律，搞好增收节支和开源节流工作，保证现有资产的保值和增值。
2、搞好员工的思想政治工作，加强员工队伍的建设，建立一支作风优良、纪律严明、训练有素，适应“四个一流”需要的员工队伍。
3、坚持民主集中制的原则，发挥“领导一班人”的作用，充分发挥员工的积极性和创造性。
4、加强企业文化建设，搞好社会公共关系，树立公司良好的社会形象。
5、积极完成董事会交办的其他工作任务。
公司副总经理岗位职责 篇141、对集团公司总经理负责，分管工程开发建设、项目运营策划和物业管理;
2、负责商业项目的开发建设，包括但不限于前期协调、工程设计与概算等，具备一定工程设计能力者尤佳;
3、负责商业项目的前期策划定位、开业筹备、运营营销管理等;
4、负责商业项目的物业管理;
5、协助总经理制定集团发展规划、年度经营目标、年度工作等，并组织落实与考核;
6、协助总经理制定年度预算并分解执行，合理管控各项运营成本;
7、协助总经理维护并拓展与相关部门的关系;
8、完成领导交办的其他任务。
公司副总经理岗位职责 篇151、协助决策层制定公司发展战略，负责其功能领域内短期及长期的公司决策和战略，对公司中长期目标的达成产生重要影响；
2、负责公司物流管理，制定物流加工配送方案，寻求物流解决方案，合作方论证、谈判及日常物流运行监控；
3、负责公司物流规划和管理体系建设，包括业务流程、规章制度与操作规范等；
4、负责公司物流运营、质量控制；
5、集、整合及管理物流外部；
6、监控物流运作绩效，从响应速度、综合物流成本、物流安全等方面评估绩效并不断改进、提升绩效。
公司副总经理岗位职责 篇161、负责与分公司所在地相关部门的沟通协调工作，确保分公司业务的顺利开展。
2、负责分公司筹建期间的所有筹备工作。
3、按照公司整体发展战略要求，制订分公司及各项目的年度经营目标，制定科学可行的年度工作，并在批准后执行。
4、负责分公司及各项目运营成本、费用的全面控制。
5、积极开拓分公司周边区域市场，带领团队拓展外部客户。
6、建立并不断提升分公司的整体市场营销能力，提升公司的品牌价值。
7、做好分公司的人力规划及人才储备工作。
8、加强分公司及各项目的团队建设，不断提高分公司及各项目的团队凝聚力，以人为本，创造良好的工作氛围和企业文化等。
公司副总经理岗位职责 篇171、负责建立、完善财务公司风险控制体系，确保风险控制体系有效运行；
2、负责组织起草、完善财务公司风险管控制度、操作规程和实施细则；
3、组织相关部门对项目流程和业务管理制度提出风险管理修订意见；
4、时了解国家有关政策、法律、法规变化，向财务公司管理层、各业务部门提供风险管控建议，并对财务公司开展的新业务提出风险防范专业意见；
5、负责组织起草、完善财务公司审计业务制度、操作规程和实施细则；负责组织对财务公司各项业务活动和财务活动合法性、风险性、准确性、效益性和规范性的审计检查；
6、负责协调财务公司各部门配合银监会、中国人民银行、财政、税务等部门的检查工作，负责组织相关部门按照监管要求完成财务公司内部风险控制状况的信息披露。
公司副总经理岗位职责 篇181、制定物业部的管理方针，目标与、组织控制和协调沟通。
2、起草文件和规章制度，如、岗位职责，管理制度、业主规约（管理规约）手册，物业管理服务协议，合同接管程序（承接查验程序），入伙和装修管理等，并监管实施，保证各项管理服务工作的质量与标准让业主满意，提高管理水平。
3、服务人员的招聘，录用、考核、奖惩辞退工作，合理分配各部门工作任务，并组织指导切实完成。
4、协调、理顺、开发公司物业公司各部门的工作关系。
5、协调与有关协作部门、业主委员会，主管部门的关系，保持良好的公共关系，树立企业品牌形象。
6、物业管理前期参与，并针对使用管理提出可行的建议、意见，接管物业并跟进各项整改措施，落实保修措施。
7、指导、管理、协调物业各部门的工作，监督各项规章制度，劳动纪律，工作程序，任务的执行与落实，定期和不定期检查设施、设备、环境等，及时发现问题并解决。
8、负责各项目的培训工作，提高公司整体业务和服务标准。
9、及时处理投诉突发。
10、负责合同事务（委托，租赁，维修等）的谈判，签约并呈交上级批准后落实。
11、完成上级交办的其他任务。
公司副总经理岗位职责 篇19岗位职责:
1、协助总经理制定公司战略发展规划及年度工作;
2、负责研究国家宏观经济政策及旅游行业发展趋势;
3、负责公司新项目的拓展;
4、带领团队对行业及公司业务进行跟踪分析,建立并完善公司业务数据库及模型,为业务决策提供科学依据;
任职要求:
1、全日制大学本科及以上学历,年龄45周岁以下(优秀的可适当放宽);
2、熟悉旅游行业相关政策法规;具有旅游景区及相关企业5年；
以上从业经验,3年以上同等岗位管理经验;并有较好的英语使用能力;
3、熟悉项目可行性研究报告的组织编写和独立市场分析及资讯处理能力。
公司副总经理岗位职责 篇20职责描述:
1、公司整体战略规划、经营目标等团队内部宣导、执行;
2、例会、活动及总结等会议的组织、召开;
3、根据分公司经营目标分解,设定组织目标并达成;
4、各项方案的宣贯、落地与执行;
5、负责团队的整体搭建,团建活动的组织、开展;
6、负责团队成员专业知识、行业知识、合规信息、等的培训。
任职要求:
1、大专及以上学历;
2、3年及以上传统金融机构工作经验或1年以上大型三方机构工作经验;
3、具备较强的管理和学习能力,思路清晰,逻辑性强;
4、善于团队管理,沟通能力强,有很强的工作责任感和荣誉意识;
5、认同公司文化,为人正直,踏实认真,勇于挑战自我,有担当,执行力强。
公司副总经理岗位职责 篇211、协助决策层制定公司发展战略，负责其功能领域内短期及长期的公司决策和战略，对公司中长期目标的达成产生重要影响；
2、负责公司物流管理，制定物流加工配送方案，寻求物流解决方案，合作方论证、谈判及日常物流运行监控；
3、负责公司物流规划和管理体系建设，包括业务流程、规章制度与操作规范等；
4、负责公司物流运营、质量控制；
5、集、整合及管理物流外部；
6、监控物流运作绩效，从响应速度、综合物流成本、物流安全等方面评估绩效并不断改进、提升绩效。
;什么是景区托管
市场部专员岗位职责11篇
在现在社会，岗位职责在生活中的使用越来越广泛，任何岗位职责都是一个责任、权力与义务的综合体，有多大的权力就应该承担多大的责任，有多大的权力和责任应该尽多大的义务，任何割裂开来的做法都会发生问题。制定岗位职责的注意事项有许多，你确定会写吗？下面是我为大家整理的市场部专员岗位职责，希望对大家有所帮助。
市场部专员岗位职责1
岗位名称：
市场部专员
岗位角色：
1. 是公司品牌活动的参与者；
2. 是公司品牌活动的执行者；
3. 是公司品牌活动的建议者；
4. 是公司品牌形象的维护者；
5. 是公司品牌宣传的执行者。
岗位目标：
1. 准确收集区域竞品信息；
2. 及时准确的完成物料制作工作；
3. 确保公司客流量信息的准确性；
4. 确保公司活动实施的及时有效性；
岗位职责：
1. 严格遵守公司的员工手册和公司的各项规章制度；
2. 及时协助市场部经理制定市场部年度、季度和月度的市场广告投放。
3. 根据市场情况，综合考虑外部市场信息和内部、客户需求等因素，及时向市场经理提出市场活动需求。
4. 协助销售部营销活动的组织落实。
5. 及时参加市场部每日夕会，汇总每日工作内容及次日工作安排，每日工作中遇到的问题及时在夕会中提出并协商解决。
6. 市场部经理委派，其他部门协调执行的工作以及其它临时性工作按时认真完成，并及时做反馈。
岗位工作
每日工作内容：
1. 每日广告样报及竞品样报的收集和整理。
2. 每日客流量的统计。
3. 每日对dsm市场活动的更新及填充，并与销售顾问做好沟通。
4. 每日对公司所做活动的照片、等的备案预留。
5. 每日对市场部经理下发的工作的认真完成，并做好反馈。
6. 每日夕会的参加以及夕会内容的记录。
7. 市场部以及其他部门物料的设计制作，并按照时间节点完成。
8. 展厅物料的及时更换与更新。
9. 市场部仓库钥匙的保管以及物料的入库与整理（建立物料明细单，形成流水账）。
每周工作内容：
每周与市场部部经理一起参加销售部的周会，并对本周市场部所做广告做总体的汇报，并告知销售部下一周的广告宣传。（报纸精细到日期、宣传主题、电台精细到内容、播出时段、播出频次、网络精细到网址、促销内容）
每月工作：
1. 每月2次区域快报的填写（每个月的17号和次月的1号）。
2. 月度市场活动总结，并交由市场部经理审批。
汇报对象：
品牌主管
岗位要求：
1. 年龄21—45岁，大专以上学历，男女不限。
2. 有较强的沟通协调能力和宏观调控能力，对市场的变化有较强的观察、分析、应变和控制能力。
3. 有团队精神和较强的组织策划能力，爱岗敬业，有较强的责任心。
4. 会熟练的运用办公软件，设计专员要求有2年以上的设计经验。
市场部专员岗位职责2市场部拓展经理 岗位职责
岗位职责 ：
开发及维护市场渠道
负责与览海合作的项目、拓展、合作运营、跟进
与所渠道负责人洽谈对接引流客户
任职要求 ：
有高端医疗市场部/渠道销售的经验
对所负责区域的渠道和客户具备管理维护能力
完成业绩指标，有较强的抗压能力
对办公软件熟练掌握，如PPT
学历：全日制大专以上，英语较好
市场部专员岗位职责3岗位职责:
1.负责项目前期跟进工作;
2.负责对招投标项目的报名、投标文件资料的准备与制作;
3.负责公司市场拓展与相关市场文本制作;
4.负责跟进项目合同及相关收款事宜;
5.协助项目经理完成项目阶段性汇报文件;
6.协助项目经理完成文件整理、翻译等其他相关工作。
任职资格:
1.机电相关专业本科及以上学历;
2.熟练使用autocad等工程设计软件及word、excel等办公软件;
3.具备良好的沟通、协调能力及团队精神;
4.抗压能力较强;
5.英语听说读写良好;
6.有市场部工作背景者优先。
市场部专员岗位职责4职责描述 ：
1、协助公司各类宣传策划方案的设计和撰写；
2、负责宣传推广文案及宣传资料文案的撰写；
3、负责公司对外媒体和广告表现文字的撰写；
4、协助公司各类刊物的编工作；
5、定期更新行业资讯，撰写行业快讯；
6、负责媒体软文和广告资料的收集与整理；
7、配合公司进行其他推广，以及领导临时分配的工作。
任职要求 ：
1、大学本科及以上学历，新闻、广告、文学等相关专业，一年以上运营及文案策划工作经验；
2、微博、微信、知乎、豆瓣等发烧玩家，热爱新媒体/社会化媒体网络营销，对热点、新闻敏感；
3、掌握PPT制作技巧，会使用PS，了解百度、google等搜索引擎的收录优化规则；
4、头脑灵活、思路清晰，有创新意识，具有较好的文字功底、文案策划能力，敏锐的新闻洞察力；
5、优秀的理解能力、学习能力和适应能力以及团队精神，能承受较大的工作压力。
市场部专员岗位职责5工作职责 :
1、全面负责公司医学检验诊断产品技术支持与应用培训,解决客户在使用过程中遇到具体的问题;
2、免疫产品的性能校准,及试剂使用过程中的问题处理,讲解公司产品;
3、向客户、代理商、销售人员提供医学检验免疫产品相关业务知识培训。
4、收集和分析相关发光免疫产品技术特性资料;
5、编制和完善医学检验免疫产品应用相关的技术资料;
6、参与公司产品的宣传工作
任职资格 :
1、年龄:35周岁以下,专科以上文化,医学检验专业;
2、两年以上检验科工作经验,一年以上检验仪器技术支持经验,熟悉全自动化学发光免疫分析仪的操作。
3、熟练使用办公软件,具有良好的英语阅读能力、沟通协调能力;
4、动手能力和表达能力强,适应省内出差。
5、接收优秀的医学检验、检验技术专业应届毕业生。
6、有相关工作经验者优先。
市场部专员岗位职责6职责描述：
1、协助部门负责人进行所属资本市场区域内的业务政策与市场研究；
2、协助部门负责人进行所属资本市场区域内的市场拓展，完成公司下达所辖区域及个人的创收目标；
3、协助部门负责人组织所属资本市场区域内的市场营销与业务培训工作；
4、协助部门负责人进行全所属资本市场区域内的人才队伍建设；
5、协助部门负责人进行部门日常管理工作；
6、完成领导临时交办的其他工作。
任职要求：
1、硕士研究生以上学历，5年以上信用行业工作经验，其中2年以上信用评级工作经验，2年以上管理岗位经历；表现优秀者不受此限。
2、具有金融。经济。企业管理。市场营销等专业知识；熟悉信用评级的理论；熟悉信用产品和服务的市场状况；
3、具有较强的工作责任心。沟通能力。业务策划能力和市场管理能力；具有良好的逻辑思考与分析能力；
4、品德优良，职业素养高，遵守评级行业从业人员规范；
5、具有较强的学习能力；熟练掌握计算机办公自动化软件的使用。
市场部专员岗位职责7部门名称：市场部
直接上级：市场部经理
岗位名称：市场部专员
职责要求：
1、要熟悉市场部各个工作环节，具有良好的沟通能力
2、头脑灵活，具有创新意识、思路清晰、善于学习
3、较强的责任心、进取心
4、跟随社会潮流、与时俱进
主要职责：
1、主动参与并负责市场部相关的各项工作
2、负责市场部各工作项目的资料收集
3、市场部库房的管理
4、市场部文档资料管理
工作内容：
负责市场部各工作项目的资料收集
1. 按照领导要求，了解个工作项目的具体内容，进行资料的搜集整理
例如：市场活动所遇物料的找寻、所需的图文资料搜集等
2. 及时和上级领导沟通，及时调整资料搜集的方向
3. 对搜集的资料进行有针对性的整理，不断提高自身能力
4. 将搜集资料整理好交给上级领导
5.主动参与并负责市场部相关的各项工作：
(一)市场活动
1、积极主动参与市场活动的前期准备工作，提出自己想法，协助工作顺利进行
2. 根据领导安排，负责市场活动前期准备及活动现场的相关工作
例如： 前期物料准备 、活动场地布置 活动现场的图文集活动结束后及时存档
注意：活动开始时，布置本次活动的宣传有关物品 ，活动结束后的物料整理统计及时归库
(二)店面布置
1. 根据领导要求协助或负责店面布置装饰等相关工作要求：前期准备好所需物料，进行现场安装或指导其他协助人员安装、尽量在规定时间内完成
2. 随时注意广宣物料及装饰物料的破损程度及摆放是否规范，及时通知上级领导更换调整
(三)外刊
1. 参与外刊专题讨论，提出自己想法，协助工作顺利进行
2. 根据选题搜集相关图文资料 例如：搜集网路资料与相关部门确认价格政策等信息 根据所搜集的资料进行整理要求：按每篇稿件的所需内容有针对性的搜集资料、保证资料真实、有时效性，对重点内容进行标注，每份资料单独保存在一个文件夹内并进行归档。
3. 协助外刊图文校对要求：对外刊上的文字信息、信息进行校对，特别是公司信息、价格、日期等重要内容进行校对，保证重点内容准确无误。如发现错误及时上报，确认或修改。
(四)网站
1. 根据市场活动活及相关要求更新网站内容要求：按活动信息撰写帖子并及时发帖，保证帖子的内容准确无误，并关注网站、帖子的动态，对网友的`留言及时回复。发现网站的问题及时处理或上报。
2. 及时提醒网站图文更新 ，社区论坛时时发帖，网罗人气要求：经常去QQ群、论坛、社区交流互动
(五)短信平台
1. 掌握短信平台的使用方法
2. 根据领导安排及公司需要操作发送短信
3. 统计发送条数及剩余条数要求：保证信息及时到达，对已发送的短信进行核查，及时询问公司员工，了解短信的到达情况。
市场部库房的管理 1. 库房物品盘点 2. 库房物品整理 3. 库房物品保管 4. 负责市场部物品的申请和物品的保管工作
对部门内的办公用品进行清点，所需物品上报申请，物品领回来后，对其进行清点和保管工作
市场部文档资料管理
1. 负责市场部相关表格的制作及使用
加班申请表，串休表，考核单，请单等文件的整理、归档以及发放工作
2. 常规广告
定期整理报纸广告，对其不同报纸进行归档，存档满一年将报纸存档
3. 外刊
对外刊定时进行整理，外刊印刷完毕后，拿出10份出来，进行市场内部存档，外刊存档满一年归档。
4. 内刊
对内刊定时进行整理，并及时存档，每期最终打印稿出来后，协助发放各个部门,并存档一份，内刊存档满一年存档
市场专员工作岗位职责
一、 市场专员每日工作安排
要求：早会：制定当日工作，报备市场部经理，批准方可实行
短信：1、按照市场需求，结合课程顾问要求，发放短信
2、QQ群、论坛、社区交流互动
3、微信加人
渠道开发：明确目标渠道，明确联系人，报备市场经理，以便学校抽查 外宣活动准备：物料、人员准备，外宣时间、地点明确
总结：当天工作总结，包括渠道，外宣，短信的总结
二、市场专员每周工作安排
1、每周日21点之前发送本周总结(统计本周到店客流并对本周客流进行上月及去年同期环比，渠道进展，外宣物料数量和费用及收集的电话，预期的结果及达到的结果)下周工作(物料数量，渠道方向，派发及费用，预期目标)，派发到市场部经理，每周二早会总结上周工作结果，预期目标及最后结果，本周工作安排，预期目标。
2. 每周外展人员统计，费用汇总。
三、 市场专员每月工作
1. 每月30日前将当月费用明细整理汇报至市场经理处。
2. 每月1日总结上月市场工作的亮点与不足。
3. 每月底前负责下月和预期目标，包括投放的费用预算明细，并报上级领导审批，通过后于次月月初进行费用投放。
市场部专员岗位职责8海南酷页文化传播有限公司市场拓展专员（市场部）
岗位职责
1、负责派乐盟盟主开拓、盟主维护和培训等事项；
2、负责指定项目线下活动的策划、组织和执行；
3、公司活动项目的市场推广，包括线上宣传和线下活动；
4、规划和管理市场活动的预算，最大限度地使用预算执行广告和市场活动；
任职资格 ：
1、20—35周岁；
2、1年以上活动公司、公关公司工作经验；
3、性格外向、具有较强的沟通能力、语言表达能力、应变能力及突出的执行能力。
4、爱好广泛，有良好的客户服务意识、市场判断能力和开拓能力。
5、有高度的工作热情和良好的团队合作精神。
市场部专员岗位职责9任职要求：
1、本科或以上学历，3-5年休闲旅游行业产品设计研发、策划销售等工作经验；
2、有丰富的休闲旅游产品开发、规划、运营工作从理论到实践的专业知识积累， 有直接的线上推广/营销活动策划及实施经验；
3、具备良好的逻辑思维能力、较强的数据收集和分析能力，优秀的平台思维和 解决方案能力、书面与语言表达沟通能力以及独立从事产品规划和设计的能力；
4、有较强的团队管理能力及责任心，具备良好的组织协调能力，推动跨团队合作 ，促使项目按时完成。
5、热爱露营及旅游事业。
1.1男女不限，年龄25周岁以上，身体健康；
1.2大专以上文化程度，二年以上本岗位工作经历，市场营销或相关专业优先；
1.3具处理技术，熟悉制表、制图软件的操作；
1.4工作责任心强，有较强的沟通能力和市场推广能力；
岗位职责：
1. 根据公司业务的发展情况及市场情况，进行市场推广活动的策划与实施。
2. 收集整理相关市场信息、行业政策，了解市场趋势，根据收集到的市场数据。
3. 配合进行项目拓展，开展地块及物业勘查。
4.完成领导交办的其他相关工作。
市场部专员岗位职责10岗位责任:
1.完成日常推广任务。
2.处理用户和商家反馈的售后问题。
3.工作反馈。
4.完成上级安排的其他工作。
工作内容:
1.积极处理好商家和用户反馈的问题,并做好记录。
2.完成每天公司分配的免单推广任务。
3.积极参与公司安排的各项职能培训。
岗位要求 :
1.有文案写作及微商工作经验者优先。
2.熟悉电脑基础操作,会PS,打字速度在50字/每分钟以上。
3.思维敏捷,思路清晰,服从工作安排。
市场部专员岗位职责111、负责景区内的活动组织策划、制订相应的推广策划方案；
2、负责主题活动的组织、策划、实施工作；
3、大客户及团队活动的接洽；
4、负责活动的服务管理工作；
5、线上推广平台的建设、活动的推广。
任职要求：
1、大专及以上学历、旅游管理、市场营销专业；
2、有较强的组织策划能力、外联沟通能力；
3、旅游景区活动策划经验2年以上；
4、较强的沟通能力及学习能力、敏锐的市场洞察力及市场判断力。
岗位职责：
1、根据公司战略规划及市场需求，负责露营地新产品的市场调研、用户体验设计、产品项目可行性研究分析，撰写产品项目规划、实施方案，确定产品发展方向，提出相应的和推广并 对已运营的产品项目持续优化改进；
2、对已有露营地产品持续进行管理、优化，提升用户体验，针对不同用户建立不同的解决方案，并不断完善公司产品库，为后续营地产品的引进、开发、调研、复制、推广提供参考依据；
3、与公司各部门、各露营地沟通协调，确保各部门、各营地对产品规划充分理解；
4、完成上级领导日常安排的其它工作任务。
;行政经理岗位职责
一、什么是景区托管
景区托管，就是对旅游景区进行委托管理的意思，是旅游景区所有者将景区的经营权、管理权交给具有较强经营管理能力，并能够承担相应景区经营风险的法人或自然人去有偿经营，以明晰景区所有者、经营者责权利关系的一种经营管理方式。换言之就是通过契约形式，受托方有条件地接受管理和经营委托方的旅游景区，以有效实现景区的保值、增值。景区托管经营通过景区之外的经营管理者把有效的经营机制、科学的管理手段、成熟品牌、资金等引入景区，对景区实施有效管理。同时，景区托管经营过程中受托方凭借自身的管理和资金优势获取一定的经济回报。
二、景区托管的发展现状
目前国内景区托管还处于起步阶段，为数不多的几家从事景区托管业务的公司，其主营业务基本都是旅游策划、规划或者其他旅游相关业务，景区托管只是其派生业务。不过，旅游景区托管业务正在被越来越多的企业重视。
三、景区托管的主要特点
景区托管能有效实现所有权与经营权分离，其目标是提高旅游景区资产的运营效率，因而有利于的调动和旅游景区的整改，并有利于景区的中长期发展。景区托管是景区引入有效的经营机制、科学的管理手段、成熟品牌等的便利模式，是降低管理成本、提高资本质量的重要途径。景区托管是市场对旅游景区的各种生产要素进行优化组合，提高旅游景区的资本营运效益的重要方式。
四、景区托管的适用对象
首先，景区托管适用于一些经营恶化、挽救乏术、濒于倒闭的旅游景区，比如一些缺乏市场竞争力的旅游景区，一些债务负担沉重甚至资不抵债而又告贷无门的旅游景区，一些经过多次和多方式整顿而无效的旅游景区等。
其次，适用于一些暂时能够维持运转但已明显感到经营管理力不从心的旅游景区。景区的原始产权主体既无力自我经营景区，又不愿放弃或不愿轻易放弃景区所有权，托管就可能成为最佳的重组方式。
第三，当运用其他方式进行旅游景区重组存在体制性障碍时，可考虑托管方式。为回避某些体制性障碍，可通过景区托管方式暂缓原始产权的转让，而先将法人产权让渡出去，一方面先努力救活旅游景区，另一方面设法予受托方更优惠的经营条件，以满足受托方的利益要求。
第四，当适用其他方式进行旅游景区重组存在资金投入过大的障碍时，可考虑景区托管办法。此时景区托管可有效地缓解买方主体的资金压力，因而它可暂不进行原始产权的变更，进而可暂时免交购买这项产权的费用。
第五，当买方主体一时说不准购买目标景区的未来前景，亦或本不想购买目标景区原始产权时，可通过景区托管方式式在一定程度上减小这项投资的风险。
五、景区托管的一般工作流程
景区托管的一般流程如表1-1所示。
六、景区托管工作重点和难点
1、景区托管公司外派人员的选择
签署景区托管协议以后，景区管理公司要向托管景区派驻景区管理人员，这无疑会打破原有的领导体系、人际关系体系，甚至利益分配体系。体系的打破往往会形成一边是“空降兵”，一边是“地头蛇”，双方明争暗斗、僵持不下的局面。在现实中，结果又往往以“空降兵”失败或妥协而告终。除了其他外部因素，派管人员的素质是取得这场斗争胜利的关键。高素质的派管人员，不仅能够迅速扭转不利局面，而且会争取双赢的结果，使得景区托管工作顺利进行。因此，派管人员素质问题，成为研究景区托管的一个重要问题。
(1)派管人员的个人性格是很重要的
派管人员应善于接受新观念，思维开放，个性温和谦虚，能倾听和接纳别人的意见，而不是超级自信、主观。托管景区由于历史影响，旧势力和文化都是比较强势的，面对有强烈抵触情绪的下属，温和的性格是很重要的。这样既可以不激发强烈的冲突，也可以被下属很快地接受。人们面对友好、有诚意、能宽容者，往往很快能够建立起沟通、理解的桥梁，尤其这个人是他(她)的上司。而一个个性十足，禀性刚烈的人是不适合在这种情况下出任托管经理的，即使这个人很有权术和手腕，例如会分化瓦解对立阵营，因为通常会引起大规模的内耗和人员流失，特别是在企业内形成一种不合作的文化，对企业长远发展是极其有害的。
(2)使命感对于派管人员是必需的
一个职业管理人员或者职业经理人，只有具有高度的使命感，才能淡化个人荣辱和利益得失，才能有胸怀和思路。以往的景区托管案例中，“空降兵”不能“摆平”“地头蛇”，很大一部分原因是这些派管人员过多考虑了个人的权威、面子、利益，把一些重要的、容易出成果的或有个人利益的决策自己来做，而不是做自己应做的重大决策，缺乏从整体去考虑托管景区的发展，平衡不好个人利益和托管景区利益的关系。
(3)作为派管人员，懂一些业务是很必要的，跨行业的背景对于创新很有益处
旅游景区虽然都扣着旅游的“帽子”，但是由于各景区和吸引物的不同，比如森林公园、国家水利风景区和主题公园，都有自己的特殊业务。民间有句老话“业务不熟，底气不足”，作为一个派管人员，对托管景区业务有一定程度的了解，对决策和把握整体方向等都是很有帮助的。可以说，一定程度的“外行”或相关行业的成功经历，对于派管人员打破一些旧的行规、进行可行性创新是有帮助的。
(4)作为派管人员应该有较高的情商和“刚柔并济”的作风
派管人员进入一个有抵触情绪的环境中，面临太多的不确定性和压力，因此，必须有较高的情商，在“战火纷飞”的环境中要“外圆内方”。职业经理人是一个需要“刚柔并济”的角色，在一些时候要能做到“和风细雨”，在另外一些情况下又要敢于坚决地说“不”，最重要的是要能够区分好两种态度的适用情况。
当然，在不同的企业文化、不同业务性质的不同企业、不同领域的实际情况可能会不尽相同，需要在以上讨论特点的基础上随机制宜、权宜制变。
2、培训
当委托方和受托方签署了托管合同，受托方选派的管理人员进驻景区以后，首先要展开的就是培训工作。受托方选派的管理人员只占景区员工的很小比例，大量具体的工作，都需要景区原有的员工来操作执行，因此，如何提高景区原有员工的素质和技能，显得十分重要。这里，培训无疑是非常重要的手段。
(1)思想转变阶段
思想转变阶段，俗称“洗脑”，用在这里似乎有些不太雅观，由于历史、体制等多方面原因，景区原有员工存在很强的“大锅饭”意识、“保守”意识，思想上跟不上国家改革发展的大形势，因此，解放思想成为重中之重的头等大事。只有在思想上转变了，才能真正在行动、结果上真正转变。如何转变思想，建立相应的企业文化、加强组织学习，都是不错的选择，但通过培训来达到抓便思想的目的，似乎更加切合实际。一般在这个阶段，用的方式主要有，危机意识的灌输、效率意识的灌输、绩效考核的执行等。
(2)技能提高阶段
思想意识的转变，最后还要通过技能的提高来达到提高整个劳动效率的目的。技能的提高主要是通过定期、长期的培训来完成的，时间较长。在这里需要明确的事，定期长期的培训，不仅要制定长期的培训战略和培训，更重要的是要建立完善的执行力度强的培训组织，一般要建立培训组织，首先是整个景区要有专门的培训负责人(有景区级领导担任)，其次要有专门的培训部门来完成和落实培训和战略，最后各个部门都要有具体的培训员主要进行各个部门日常的培训工作。以往很多景区，轰轰烈烈的培训运动开展了很多，但实效不明显，主要是因为培训执行力度不够，缺少以上培训体系。
(3)强化意识阶段
转变了思想，提高了技能，只是达到了一个运转良好景区的基本状态，更为主要的如何提高景区员工的各方面的意识，比如说：服务意识、主动负责的意识等，这里就要通过培训来强化个中意识。实际上，转变思想、提高技能等目标，都是比较容易实现的，但是意识的强化难度就非常大了。不过，通过前面的工作，尤其是建立了培训体系，使得此项工作有了一定的基础。强化意识需要更先进的培训方式和方法。需要更细致得训手段，而且对受训员工的素质要求也比较高(这里的素质不仅仅包括文化素质)。主要手段有：职业生涯设计、职业意识的培训等。
(4)自主学习阶段
创建学习型的组织似乎已经成为企业界共同追求的目标，旅游景区也不例外。如何让景区员工成为自主学习的主体，遇到问题能够通过组我学习来解决，这也是景区管理的最高境界。如何达到这样的要求，主要通过构建优良的企业文化来完成。
3、管理工具
专业的景区托管公司业务得以拓展，公司得以发展壮大，除了倚仗经验丰富的管理团队外，还要拥有一整套既具先进理念又有很强实操性管理工具。管理工具带有知识产权性质，具有一定的排他性，是景区托管公司区别于其他相关公司的独特管理手段，是其核心竞争力所在。笔者在总结多年旅游景区托管工作实践的基础上，总结出一套行之有效的景区托管管理工具。
(1)《旅游景区运营诊断与评估系统》
《旅游景区运营诊断与评估系统》是笔者经过多年旅游景区管理实践总结而成， 系统的架构从更高层面共化景区管理实践中面临的问题，系统的标准根据笔者多年管理实践总结而成的经营管理数据而形成，景区管理者可以按照系统框架总结本景区经营数据，最后通过对比标准找到景区存在的问题。
1)系统四大板块的确定
本系统认为，作为一种经济行为，旅游景区经营管理是将旅游景区通过智慧、资金等的附加过程，使之成为可以进入旅游市场的旅游产品;再经过智慧、资金等的附加过程，使之成为一种社会商品，从而置换成旅游景区和所在地继续发展的旅游收益，包括：经济收益、社会收益和环境收益。通过这种置换取得的收益，旅游景区得以存续和发展，因此任何旅游景区存续和发展都必须经过旅游、旅游产品、旅游商品、旅游收益四个板块的运动过程。
2)系统的八种力的确定
如何评估旅游景区四个板块运动。本系统认为，旅游景区通过资金和智慧的附加，使旅游景区产生形态和质量的变化，实际上就是一种力的转化，投入的元素通过转化成为旅游景区特殊力的表现。评估旅游景区就是通过对特殊表现力的评估从而得到评估结果。通过研究，本系统将吸引力、开发力、管理力、宣传推广力、销售力、经济收益能力、社会收益能力、环境收益能力这八种力作为旅游景区评估的主要内容。
3)系统的65个评估因子
本系统确定了65个评估因子作为对旅游景区管理八种力的评估内容，在这里不做详细阐述。
4)评估数据的获取
定性评估数据由专家和评估人员取“集体考察、集体访谈、背靠背填写”原则完成，由评估人员作最终汇总。定量评估数据由技术人员根据甲方提供或者同国专业渠道获取的客观数据，以及抽样调查表汇总内容认真完成，并进行最终汇总。
5)抽样调查表
游客抽样调查表作为帮助专家进行定性评估的工具，由助理负责发放、收回和数据汇总，此数据在专家进行评估前提交，作为专家评估的工具。
6)评估系统权重比例
评估体系权重比例具体细节见表1-2。
7)《旅游景区运营诊断与评估系统》的成果
《旅游景区运营管理评估情况汇总》、《旅游景区运营管理评估系统分级设定》、游客抽样调查、《旅游景区运营管理评估系统评分标准设定的参考意见》、《旅游景区运营管理评估诊断报告》。
8)评估与诊断工作流程
接到具体任务，明确工作内容;诊断的前期准备工作;进入现场，召开准备工作会;实地考察，填写评估与诊断内容;结果汇总、修正;视情况进行补充考察;抽样调查并汇总;导出评估诊断报告。
(2)《旅游景区标准化管理手册》
《旅游景区标准化管理工作手册》主旨在于通过实行标准化管理，将旅游景区管理任务分解到每个部门、每个岗位，形成每一个制度、每一个流程、每一个方案，最后达到“有事做、事事有规范、办事有流程、工作有方案”的标准化工作状态，从而从根本上提高旅游景区整体管理水平，强化景区管理执行力，最终增强旅游景区竞争力。
1)《旅游景区标准化管理手册》特点
首先，内容全面、系统。本手册共分为十五个部分，选取旅游景区管理实践中最具代表性的大中型旅游景区作为分析对象，通过对这类旅游景区的组织架构、各部门权责进行分析后，形成最为实用的岗位职责、管理制度、管理流程、管理表格和管理方案，系统全面地阐述了旅游景区管理的全过程。
其次，实用、操作性强。针对旅游景区管理中的每一项工作，本手册都给出了具体的范围、流程和方法，具有很强的实操性。
第三，使用方便。本手册使用方便，读者可以根据实际情况，对本手册所列内容进行调整，稍加整理便可形成一本针对性强的管理手册。
2)《旅游景区标准化管理手册》介绍
由于篇幅所限，本文只将《旅游景区标准化管理手册》基本情况做简要介绍。
首先，本手册根据景区规模和体量，将一般旅游景区分为大型、中型和小型三类，针对不同类型的景区设置组织结构，设定部门职责。
其次，针对大型景区划分的十五个部门分别进行组织结构、岗位职责、管理制度、管理流程、管理表格和管理方案的详细阐述，这十五个部门分别是：总经理办公室标准化管理、人力部标准化管理、财务部标准化管理、园务管理部标准化管理、安全保卫部标准化管理、工程维修部标准化管理、环境卫生部标准化管理、购管理部标准化管理、文化艺术部标准化管理、行政管理部标准化管理、营销策划部标准化管理、质检部标准化管理、经营管理部标准化管理、酒店管理部标准化管理。
尽管景区托管无论从概念、范围和指导理论等方面都还很模糊，需要认真界定。但可以肯定的是，景区托管可以快速扭转旅游景区的不利局面的“神奇”效果。景区托管是一剂帮助旅游景区走出困境、快速发展的良方。随着我国改革开放的不断深入，景区托管的发展势头不可阻挡，它很有可能成为未来中国旅游景区发展的热点问题，成为景区管理的新潮流。有关这个领域中重大问题的探讨，在中国旅游景区发展的转变时期具有特殊的意义和价值。实践证明，通过对这些问题的研究、争论，最终达成共识，将对中国旅游景区的发展，甚至中国旅游业的发展起到一定的推进作用。
总监岗位职责
行政经理岗位职责
随着社会不断地进步，很多场合都离不了岗位职责，岗位职责是指一个岗位所需要去完成的工作内容以及应当承担的责任范围，职责是职务与责任的统一，由授权范围和相应的责任两部分组成。制定岗位职责需要注意哪些问题呢？以下是我为大家整理的行政经理岗位职责，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
行政经理岗位职责1
职业概要： 行政经理：、指导和协调机构的支持，如记录保存、邮件分发、电话/前台接待和其它办公室支持服务。包括监督设备的准备、维护和保管。
多数企业管理部门和最高行政主管的职位由经验丰富的低层经理和行政人员替补，行政经理可以平调至市场或营运经理等，也可以晋升为总经理，直至最高职位总裁或首席执行官。
行政经理要求的教育背景相差很大，多数拥有文科本科学位，心理学、外语的课程也是对这一职位的很好的准备。需要较强文字功底和演讲才能，人际沟通能力和较广的人际网络也对本职位有所助益。
工作任务
确保设备的安全并对其安全操作，维护良好。
指导或者协调支持性的服务部门、代理或者组织。
，管理并且控制合同预算、设备和供应。
为部门设定目标和期限。
准备并评论操作报告和时间表以保证准确和效率。
监督建设和调整工程以改进效率并且保证设备符合环境、健康和安全标准，遵守的法规。
雇用或者解聘文秘和管理人员。
监督机器，设备以及电子和机械系统的维护维修。
分析内部过程，建议和贯彻过程或者政策改革以改进经营，如供应的变化或记录的处理。
获取，分配并且储存供给。
处理或者协助处理公司危机
办公室行政管理，包括装修、水电、办公用品、零星修缮、固定资产、卫生、环境等
组织制定行政管理规章制度并督促检查制度的贯彻执行
管理公司对外行政事务，比如重要接待等等
组织、协调公司的各种会议和员工活动
职业要求
行政管理、中文、公关等相关专业本科以上学历；5年以上行政工作经验，优秀的外联与公关能力，具备解决突发的能力；较强的分析、解决问题的能力；思路清晰，考虑问题细致。
行政经理岗位职责21.负责拟定公司相关管理制度（如人事制度、员工考勤制度、档案管理制度、员工手册、保密制度、劳动合同等）并负责执行、落实、检查和完善，确保其有效实施；
2.依据公司营运规划，筹划、实施人力发展；
3.依据公司经营战略规划，提出相应的营销发展目标、和年度营销预案等，并根据营销员，做季、月、年度营销报表；
4.负责日常管理工作，按时完成公司总经办下达的各项工作任务；
5.负责各部门所需物资的购、保管、发放，协调各部门物资材料的使用。
职位要求
1.学历：相关专业大专或大专以上学历
2.工作经历：有两年以上相关工作经验；
3.英语四级以上，具有很强的文字功底，写作能力；有很强的组织和协调能力；能熟练操作各种办公设备，运用各类办公软件。
4.具有慎密的工作作风、勤奋、敬业的工作精神，热爱企业。
5.了解办公环境的环境因素、重要环境因素和相关的消防知识。
6.全面了解公司适用的环境、质量和其他法律法规。
行政经理岗位职责3负责公司运营购，包括办公用品，生活用品，遵守公司购流程；
对各部门的办公用品需求进行定期购和领取以及费用结算；
维护外部关系，建立良好的供应商关系和广泛的客户；
缴纳公司各项办公费用，定期与各供应商结账。
行政经理岗位职责4职责描述 ：
岗位职责 ：
1、建立、健全、监督执行公司行政管理政策、流程、制度；
2、拟定公司行政管理的整体规划报公司领导批准后组织实施；
3、带领本部门人员做好文书、档案、重要资质、固定资产、办公用品及设施、会议、办公环境、安全、车辆、宿舍等方面的行政工作，为公司和各部门提供高效的行政管理和服务支持；
4、拟定、执行公司行政费用预算，合理控制行政成本；
职位要求 ：
1、大专及以上学历（优秀者可放宽限制）；
2、掌握企业全面行政管理理论知识体系，精通行政体系建设和事务处理方面的实
操；
3、优秀的协调、沟通和文字写作能力，善于解决团队成员之间冲突并带领团队完成工作目标；
4、很强的学习能力和工作责任心，良好的团队合作意识；
5、熟练使用办公软件；
薪资：
1、底薪6500+全勤绩效+奖金+多项补贴（交补、房补、餐补）+五险一金+朝九晚六+周末双休；
2、工作时间9：00-18:00；
3、每年多次员工活动（年度旅游、拓展活动等）；
4、公司将定期、不定期组织一些体育、文化、聚餐活动；
5、快速晋升空间，有效地竞聘晋升制度；
6、保障薪奖: 入职报到享受优质的奖励机制高底薪+丰厚提成
7、每季度员工聚会+员工生日会+节日礼物；
8、每年享受国家规定的带薪年、法定节日等；
9、根据工作需要，公司安排晋升培训（都是带薪并且提高薪资的）
岗位要求 ：
学历要求：大专
语言要求：不限
年龄要求：不限
工作年限：经验不限
行政经理岗位职责51、组织制定公司行政管理规章制度及督促制度的贯彻执行，建立与完善行政管理体系。
2、公司日常会议、接待活动的组织协调;
3、组织行政后勤、保卫工作管理制度的拟订、检查、监督和执行;
4、宿舍分配、水电管制、园林清洁建设、检查与员工进出的管理。
5、负责公司办公环境、办公用品、办公设备的维护和管理;
6、负责餐厅的管理工作，做好公司车辆的日常调度管理;
7、做好行政管理的成本控制。
行政经理岗位职责61、人事管理：根据人事管理权限组织开展员工招聘工作；进行人事异动管理；开展人员的晋升、考核、辞退工作；按制度组织岗位竞聘、末位淘汰工作；进行人事调研，协助总经理做好年底的人员任免；负责组织员工各类社会保险的办理工作；负责人事档案的管理的监督工作。
2、绩效管理：协助总经理组织开展绩效考核管理；参与制定绩效考核方案；协助总经理开展绩效考核。
3、薪酬管理：协助总经理组织薪酬管理；参与制定薪酬体系；协助总经理开展薪资评定。
4、培训管理：组织开展员工培训（新员工培训、岗前培训、专业培训、后备人才培养等）；参与制定房地产公司培训方案；协助总经理对本公司人力既定方案推进与落实；落实执行公司的.培养并进行指导、监督。
5、大学生培养：落实执行应届大学生培养方案及后备人才培养方案；应届大学生培养的推进、跟踪、考核。
6、职称管理：负责员工职称评定及资质建设；随时了解与掌握部门的报考信息，及时组织职称评审与资质报考；对各项目公司上报的职称材料进行审核，组织报送；职称、资质证书的统一管理。
7、合同管理：负责员工劳动合同管理及劳动关系的维护；根据国家政策及时调整劳动合同；负责员工劳动合同的签订及变更。
8、员工关系管理：负责员工劳动关系的维护和劳动纠纷的处理工作；员工队伍稳定建设及员工满意度调研工作。 "
行政经理岗位职责7职责描述 :
1.组织编制房产公司的年度指标、组织实施审批后的年度指标,并检查监督的完成情况;
2.制定招聘并组织实施,组织开展部门内部培训工作、公司内部绩效考评工作;
3. 负责公司员工关系管理,监督员工入职、离职及内部调动、移交等手续办理;
4.组织策划和实施公司对外公关活动,协助公司领导和相关部门安排、落实各项重大活动和各类接待事务;
5. 负责公司有关年检、资质、信用评审等工作,负责督导办公设备、文具用品、劳保用品等的购及管理,定期审核员工的行政费用支出,做好行政费用的预算和控制,减低开支;
6. 负责公司法律事务的归口管理,含律师事务所的选择及委托诉讼案件的处理等,以及公司所有对外合同的法律审核;
7. 负责项目报批报建相关部门的协调和维护。
任职要求 :
1、有房地产公司项目办公室运营经验;
2、熟悉人事招聘和行政管理各模块工作,能够协助完成团队组建工作;
3、熟悉项目前期证件的办理工作流程,协助开展报建工作;
4、能接受区域调动
行政经理岗位职责8岗位职责 :
1、 负责公司财务部日常财务管理工作;指导和安排部门员工展开各项财务管理工作;
2、 建立健全财务管理的各项规章制度,检查监督财务纪律执行情况;检查本部门各岗位的工作进度和工作质量;
3、 编制和执行预算、财务收支、有效地使用资金;审核公司的各项费用开支;
4、 加强成本核算管理,经常检查产品成本情况,为降低产品成本、提高公司效益提出建议和办法;
5、建设与完善行政制度流程体系,并监督执行情况;
6、建立与完善行政后勤服务体系,提供完善的行政与后勤服务,更有效的服务企业、服务员工;
7、负责公司各类会议、活动的组织和实施,以及对外事务接待,有效维护对外公共关系;
8、公司资产管理(含有型资产和无型资产)、资质档案管理与文件控制;
9、企业内部装修
10、消防安全管理等
任职要求 :
1、良好的书面和口头表达能力,极强的沟通协调能力与公关能力,高效的执行力。
2、熟悉劳动合同法及国家相关政策。
3、五官端正,形象气质佳,有强烈的责任心,具备较强的抗压能力 。
4、具有行政、财务工作经验优先。
行政经理岗位职责91、负责公司重要来访接待，包括餐饮接待、茶会接待，对外维护良好关系，建立企业形象，提升公司公众形象;
2、负责公司各项后勤事务，维护办公室良好的安保秩序及卫生环境，协助管理公司固定资产;
3、负责公司各项行政事务的统筹规划与管理，编制各项行政制度和流程，确保公司制度有效执行;
4、负责公司车队安排与管理;
5、统筹安排员工，包括员工食堂管理、员工团建活动安排，开展公司文化建设及宣传工作;
6、按时完成公司领导交办的其他工作;
行政经理岗位职责10岗位职责
1、制定景区组织架构与编制预算,确保符合管理公司各项标准要求;
2、搭建服务团队,重点保障招聘及时性与录用人员质量;
3、根据集团要求制定各部门的绩效考核与奖惩激励方案,;
4、负责员工晋升、调动及定期考核评估的组织和审核工作;
5、组织实施景区的培训标准化以及文化建设活动,提升企业凝聚力;
6、贯彻落实人力管理体系各项政策制度和流程标准;
7、定期进行人力数据分析,提交公司人力分析报告。
任职资格 :
1、本科及以上学历;
2、具备5年以上人力经理工作经历,3年以上星级酒店行业经验;
3、具备运营测算经验以及良好的数据分析能力;
4、较强的沟通协调能力,可以协调各个部门;
5、高度的责任感,使命必达;
6、坚定的执行力以及较强的原则性。
行政经理岗位职责11工作职责 :
1、行政物控、职场等相关管理制度和流程的制定及实施;
2、分公司各类文件及相关综合务材料的撰拟及审阅;
3、统筹分公司及下辖机构职场租赁管理,进行职场维护、消防、安全及资产管理等;
4、下辖机构筹建工作的指导及机构综合管理工作的培训、辅导、考核;
5、统筹分公司及下辖机构的招投标购及印刷工作;
6、协助组织策划分公司各类大型会议及活动;
7、协助分公司领导开展外部单位联系、关系维护及各类接待工作;
8、其他行政管理相关工作。
任职资格 :
1、学历:全日制大学本科及以上;
2、专业:金融、保险类/管理类等相关专业;
3、行业经验:寿险行业或其他相关行业3-5年从业经验;
4、岗位经验:3-5年同类岗位工作经验;
5、专业能力:熟悉行政管理专业知识,精通行政法律法规;
6、通用能力:具备良好的语言表达及沟通协调能力。
行政部负责人岗位
行政经理岗位职责121、组织制定部门工作发展规划、与预算方案；
2、负责公司办公室对内、对外发函、申请、通知等文件的起草；
3、组织、协调公司年会、员工活动、团建及各类活动或会议；
4、负责固定资产、办公用品的购置和供应商管理；
5、领导安排的其他工作。
行政经理岗位职责131、对公司现有的规章制度根据实际情况进行本地化调整、颁布、落实；
2、对公司人力行政体系建设与改进提出合理化建议；
3、负责本部门工作安排和督促按时完成；
4、协助指导人力行政各模块工作；
5、协助指导绩效考核工作及实施；
6、负责企业文化建设管理。
行政经理岗位职责14岗位职责：
1、制定、组织实施公司各项规章制度，推进企业文化建设，负责日常行政人事各项工作；
2、负责组织起草、修改和完善人力相关管理制度和工作流程；
3、负责招聘、培训、薪酬、考核、员工关系等日常管理事宜；
4、负责组织编写各部门职位说明书；
5、根据行业和公司发展状况，协助制定公司薪酬体系、激励体系并负责实施；
6、协助推动公司理念及企业文化的形成；
7、负责部门的日常事务管理工作，协助完成本部门员工工作考核、激励及部门资金的预算和控制等工作，公司安排的其他工作。
任职要求：
1、本科及以上学历，有金融、支付公司经验优先；
2、性别不限，2年以上人力行政经理工作经验；
3、熟悉国家、地区及企业关于合同管理、薪金制度、用人机制、保险待遇、培训等方面的法律法规及政策；
4、很强的激励、沟通、协调、团队领导能力，责任心、事业心强。
行政经理岗位职责151、公司相关文案处理；
2、中支日常费用报销处理、购等工作
3、及时办理相关证件的注册、登记、变更、年检等手续；协助做好公司人力工作的管理、培训与指导；
4、组织公司日常活动组织；
5、完成总经理安排的其他工作。
;人资经理岗位职责
总监岗位职责15篇
在现在的社会生活中，岗位职责起到的作用越来越大，明确岗位职责能让员工知晓和掌握岗位职责，能够最大化的进行劳动用工管理，科学的进行人力配置，做到人尽其才、人岗匹配。想学习制定岗位职责却不知道该请教谁？下面是我为大家收集的总监岗位职责，希望能够帮助到大家。
总监岗位职责1
1. 主持生产部的日常管理工作，负责安排、布置、检查本部门工作，及时、有效地往上汇报工作;
2. 组织制订本部门职能管理所需的相关发展规划、管理程序、操作文件，并确保其符合中国相关法律法规和总部相关管理要求;
3. 认真贯彻执行国家和地方环境保护、职业健康安全、劳动保护方面的法律法规和有关规定及本公司安全环保管理规定;
4. 检查、考核各岗位人员的工作情况，以确保各岗位人员有效履行职责;
5. 组织编制并审核生产部年度人员需求、培训、绩效等;
6. 组织编制并审核本部门年度资金及物资需求;
7. 负责本部门安全环保工作(进行必要检查、对设备的使用和维护进行管理、对工人的安全行为负责);
8. 及时、如实上报本部门安全环保事故，参加本部门事故调查分析工作和一般事故调查处理;
9. 组织实施生产前检查，负责生产线的风险分析和评估;全面负责公司生产现场管理工作，确保生产过程符合各层次质量管理体系文件的规定要求和安全环境管理要求;
10. 设备维护管理：组织必要的预防性维护，并确保在考虑生产进度的前提下安排好必要的设备维修工作;
11.上级安排的其他工作。
总监岗位职责2渠道区域总监岗位职责
工作职责 :
1、负责区域渠道团队的日常工作、部门业绩规划,领导团队达成目标;
2、带领团队开拓区域市场,提升区域市场公司品牌影响力,增加区域市场广告营收;
3、对接区域代理高层,与高层进行战略、策略层面的互动;
4、为团队成员提供培训和指导,保证团队专业能力得到不断提高。
任职要求 :
1、本科及以上学历,6年以上互联网广告销售行业经验,2年及以上管理岗位工作经历;
2、熟悉各类媒体,具备互联网媒体的专业知识,熟悉互联网代理公司的情况;
3、具备出色的规划能力和团队管理能力,卓越的商业敏锐度和市场洞察力;
4、敢于并热爱面对压力和挑战,能胜任高强度快节奏工作,较强的工作承压能力。
渠道区域总监岗位
总监岗位职责3全面负责连锁店的经营与管理工作，牵头落实总部及各级公司对店面销售、管理工作的指导，通过店面精细化运营管理，全面提升连锁店销售、服务质量管理水平。
任职要求：
（1）26-35周岁，大专以上学历；
（2）熟悉商场管理工作重点和流程，3年以上大型超市、家居、建材、家电、百货、互联网等商业零售企业终端全面管理经验；
（3）具备较强的组织、管理、沟通、协调能力、条理性强，有较强的团队合作精神，人品端正、务实、敬业。
总监岗位职责4行政总监含义
行政总监，是企业行政事务的负责人，负责制定企业的经营业务管理日常行政事务。行政总监是企业的高层管理人员。
行政总监不是CEO，在一些企业中，不一定会设置CEO的职位，这时行政总监就是行政工作的总负责人。
行政总监的直接上司是总经理
行政总监岗位职责
1.负责制定企业行政管理、总务后勤管理等有关制度;
2.组织实施和监督各项规章制度的执行情况，并不断的根据企业和市场的发展修改完善各项制度;
3.负责处理企业的日常行政事务，及时发现问题并解决，制定措施防止类似发生;
4.负责组织起草企业的工作总结及其他公文文件;
5.负责企业的大型会议和活动的总体规划和管理工作;
6.负责组织企业文化建设工作;
7.组织编制企业的行政性资产、物资购买以及组织预算，合理控制企业行政经费;
8.负责监督和检查部分的各项工作及执行情况。
行政总监应具备的能力
1.具备专业的行政管理知识与相关法律法规;
2.具备良好的领导管理能力;
3.具备良好分析判断能力;
4.具备良好的团队管理能力，人际沟通能力以及组织协调能力;
5.具备开拓创新能力很容具有责任心。
行政总监任职资格
1.行政管理、企业管理等相关专业本科以上学历;
2.5年以上行政人事管理经验，3年以上同等职位工作经验;
3.了解国家有关的法律法规政策;
4.具备专业的行政管理知识，具备良好的.团队管理能力;
5.具备领导能力，组织协调能力;
6.具备优秀的外联及公关能力。
行政总监职业发展
行政总监是企业的高层管理人员，可以由行政经理发展而来，其职业发展方向是CEO、副总经理、总经理。
行政总监年薪
行政总监的年薪与自身的工作经验与所在企业的性质有关，一般来说行政总监的年薪在15-40万，小规模的企业，行政总监的年薪在15-20万之间，大公司尤其是外企，年薪一般比较高，在30-40万。行政总监属于高端人才，企业招聘可以与猎头网合作，快速精准的帮你找到合适的人才。
总监岗位职责51、加强与相关单位和部门的配合与协调，努力创造良好的建设施工环境，协调好各专业工程师的技术工作。
2、配合其他部门及物业管理公司向业主办理房屋移交。
3、协助物业公司督促施工单位按合同及保修规定进行保修，负责工程保修金扣留及返还的建议意见。
4、组织考察调研先进小区建设做法，重点了解新技术、新材料、新产品和新工艺，综合项目实际情况择优选用，以提高公建和住宅科技含量，消除施工质量通病和用户投诉现象，创精品，树品牌。
5、努力学习和掌握专业知识及有关法律法规，产业政策，公司管理规章制度，不断提高本部门员工的专业管理素质和道德水准。
6、编写年度工作和总结，单项工程总结。
7、遵守职业道德、遵纪守法，维护公司的利益和荣誉。
8、加强与各部门之间的沟通合作，增进联系和交流。
总监岗位职责6海外市场品牌总监岗位职责
职责描述 :
1.根据公司发展现状,制定海外(主要为大中华、东南亚、韩国等地区)品牌、推广、PR和用户运营相关策略;
2.负责建立社交媒体矩阵、进行海外用户运营,聚拢并运营海外粉丝群体;
3.负责通过海外推广、异业合作等提升品牌价值;
4.带领团队分析市场情况、把握市场及行业动态,对市场策略进行调整,适应市场需求;
5.丰富市场和媒体渠道,维护海外地区公共关系。
任职要求 :
1.本科及本科以上学历,4-6年国际品牌、市场、PR等相关经验,具有优秀的专业能力及良好的团队管理管理能力;
2.有带领品牌或者产品出海、跨国沟通经验者优先;
3.英语流利;
4.有较强的开发性和创新精神。
总监岗位职责71、以推广公司品牌和新会员拓展为目的，挖掘合作单位的需求与，策划有创意的合作方案并实施；
2、开发新的合作，维护与合作单位的关系；
3、完成公司规定的推广，并抓住核心客户群做好会员拓展；
4、完成上级主管交待其他工作任务。
任职要求：
1、大专以上学历，具有2年以上BD、市场管理工作经验；
2、具有优秀的营销策划能力、商务谈判技巧及协调能力；
3、有过销售、推广、互联网经验的优先考虑。
总监岗位职责8市场营销总监岗位职责
岗位职责 :
1、负责营销活动方案的策划,并协调公司各部门,最终落地执行;
2、负责公司业务的规划、运营,对公司的销售业绩负总责;
3、负责对接地方分公司的市场销售工作;
4、负责具体的KA拓展的指导和支持工作,最终达成销售。
任职要求 :
1、有战略策划能力、敏锐的市场洞察力、缜密的市场分析能力、良好的公关能力、文字能力强;
2、有通讯行业、软件行业、400经验者优先。
岗位职责 :
1、负责营销活动方案的策划,并协调公司各部门,最终落地执行;
2、负责公司业务的规划、运营,对公司的销售业绩负总责;
3、负责对接地方分公司的市场销售工作;
4、负责具体的KA拓展的指导和支持工作,最终达成销售。
任职要求 :
1、有战略策划能力、敏锐的市场洞察力、缜密的市场分析能力、良好的公关能力、文字能力强;
2、有通讯行业、软件行业、400经验者优先。
市场营销总监岗位
总监岗位职责91.负责制定公司的营销战略，根据营销战略制订公司营销组合策略和营销，经批准后组织实施;
2、依据公司整体营销战略，执行全年的销售，保证本部门年度、月度销售业绩、毛利业绩达到公司指标;
3、负责分解下达年度的工作目标和市场营销预算，制订营销策划方案和销售，负责营销活动的推广、策划、组织以及实施。并根据市场和公司实际情况及时调整和有效控制;
4、负责组建高效团队并对下属进行指导、提升、考核、管理和监督;
5、收集有关行业的信息，掌握市场动态，分析销售和市场发展状况，提出书面报告及可行性建议;
6、负责市场调研、分析，对行业动态进行研究，提供市场运作的可行性报告。
总监岗位职责10总监客户 岗位职责
客户服务总监北京赢销通软件技术有限公司北京赢销通软件技术有限公司,赢销通职责:
1.作为公司的最高代表,负责指定大客户的全面生意目标和所有项目交付的达成;
2.和客户中高层保持良好的沟通和工作协同,提高客户满意度;
3.作为A和CRM解决方案专家,负责相关客户的售前工作和相关解决方案的准备、讲解和最后赢取项目的整个业务过程;
4.作为项目总监,负责相关客户的项目交付质量和交付目标的全面达成;
5.作为直属领导,管理客户经理团队,为大客户提供高质量的信息化解决方案服务,保证相关项目的按期、按质量、按成本目标的顺利完成;
6.管理所属业务领域的客户回款工作;
7.协调公司内部的相关,保障销售机会和项目的顺利完成。
要求:
1. 8年以上信息化相关工作经验,具备ERP、CRM、移动解决方案等方面的相关工作经验。
2.具备消费品行业或者消费电子行业客户的工作或服务经验。
3.有丰富的项目管理经验,至少2-3个大型信息化项目的项目经理或者项目总监经验。能够管理超过30人的项目团队。
4.有丰富的IT咨询或者软件解决方案的实施工作经验
5.有解决方案的售前工作经验
6.思路清晰,方案能力强。
7.能够独立开展工作,工作积极主动,能够同时处理多项工作
总监岗位职责111、负责下辖项目的运作、监督和管理工作，推进及组织协调公司重大运营、进行市场跟踪和策略调整;
2、参与制订公司的战略规划，协助组织拟订连锁经营规划，维持门店及总部支持体系的良性、顺畅运营，实现公司对经营运作的统一规范管理，达到公司营业绩标准化;
3、监督公司各项营运制度和市场政策在分店的有效落实,追踪执行过程并对结果负责;
4、定期督导检查辖区分店在利润管理、产品质量、食品安全、人员团队建设的实际达成情况，并定期与门店管理组一起制定绩效改进;
5、帮助连锁门店处理顾客投诉、公关危机、食品安全、部门检查、消防安全等各种问题;
6、对营销效果进行评估、总结及优化策略，提升拉新/促活/转化的能力，给各个片区制定合理目标;
7、与企业外部部门建立良好的合作关系，协调与、媒体等的关系，保证企业良好的外部环境;
8、履行和实现上级领导特别批准授权的其他权利和职责，并承担相应责任。
总监岗位职责12岗位职责：
1、作为核心主创人员参与公司各类旅游项目的分析策划、投资估算等工作，完成项目成果；
2、省、市、县级旅游发展总体规划，风景区、度区、旅游小镇、古镇、历史文化街区、乡村旅游区等各类景区总体规划、控制性详细规划、修建性详细规划、概念规划；
3、规划文案撰写；
4、完成旅游规划、策划类项目的方案策划和文本编写，以及汇报PPT制作；
5、客户沟通、汇报、成果提交与确认；
6、控制项目进度和重要节点，按时向上级领导汇报项目执行情况，预判项目风险并提出建议对策。
任职要求：
1、了解旅游产业的发展现状及特征，熟悉旅游案例特点，先进独特的规划和策划理念、思想活跃；
2、独立工作能力强，能承受较大的工作压力，良好的团队合作精神，有进取心，责任心强，有较强的分析、文字撰写能力和沟通协调能力；
3、项目经验丰富，作为主创成员参与过多个旅游规划项目（涵盖区域旅游规划、景区旅游规划等多类别）；
4、本科以上学历，区域经济、旅游管理、人文地理等相关专业优先；
5、3年以上旅游规划、策划、创意经验；
6、较好的沟通能力、全局意识、客户需求分析能力；有较强的口头表达能力及出色的文字撰写能力，分析、协调及沟通能力较强。
总监岗位职责13集团信息总监岗位职责
工作职责 :
1、负责管理集团ERP的整体调研、实施、运维
2、负责集团信息团队的建设与发展
3、负责公司信息化的规划与建设;
4、负责公司流程体系建设,推进公司管理规范化;
5、组织制定信息系统总体规划;
6、组织所辖部门内规章制度、相关流程与标准规范的建立完善;
7、负责所辖部门预算制定,经费审核与控制;
8、领导安排的其他工作
集团信息总监岗位
总监岗位职责141、根据公司的发展战略规划，制定与实施公司的年度生产经营目标和;
2、根据销售订单量和当前库存量，制定合理的生产，并按生产，保质保量完成生产任务;
3、按照GMP的要求组织生产， 着重抓好生产工艺流程全过程的管理，生产的编制和生产程序;
4、负责编制工艺过程，批记录和生产技术文件，制订技术培训，做好职工培训，定期组织考核;
5、提高工作效率负责中心工作流程(SOP)和管理制度的梳理和优化;
6、负责指令生产标准的产品技术、工艺操作处理、小时总结、新工艺的实施，组织生产调度会、技术分析会以及统计报表的审核;
7、主持部门日常工作，协调生产管理团队，负责部门员工的任用、培训和评估等工作;
8、参与公司全面质量管理体系的建设，完善质量管理制度，并监督实行。
总监岗位职责15项目营销总监 岗位职责
职责描述 :
1、根据集团年度经营,制订本项目全年销售工作,并组织落实,制定所辖业务领域流程、制度,并监督贯彻执行;
2、参与制订的项目总体营销策略及具体营销,并带领项目营销团队执行和实施,对营销工作的3大板块-销售、策划、销售支持全面管理,对项目的整体销售指标负责。
3、审核项目销售价格策略及阶段销售价格策略并上报执行,对销售合同及补充协议进行审核,对项目销售执行情况进行监控,组织建立客户数据库,建立完整的售前、售中及售后服务体系;
4、根据部门工作,对部门员工进行日常工作分配、指导、激励、考核,提升部门工作效率,培养营销管理干部,为营销业务发展储备人才,发展营销干部团队能力;
5、对接和协调项目公司各部门及住宅公司各职能部门,确保产品供货、销售道具建造、签约及按揭等财务流程等内部配合顺畅,满足营销要求;协调当地银行、房管局、工商等外部部门,保障项目预售、签约、按揭回款、广告推广、活动等营销工作的顺利执行
任职要求 :
1、统招本科学历及以上,8年以上营销相关工作经验和3年以上团队管理经验;
2、有良好的沟通、协调合作团队的能力,责任心强,有狼性;
3、认同公司企业文化,有良好的职业操守,严格遵守国家法律法规,执行企业各种规章制度。
;人资经理岗位职责（通用16篇）
在日新月异的现代社会中，我们都跟岗位职责有着直接或间接的联系，岗位职责是指工作者具体工作的内容、所负的责任，及达到上级要求的标准，完成上级交付的任务。拟起岗位职责来就毫无头绪？下面是我收集整理的人资经理岗位职责，仅供参考，希望能够帮助到大家。
人资经理岗位职责 篇1
职责描述:
1、参与拟定集团战略发展规划和年度经营,并加以落实;
2、全面统筹集团人力开发与战略管理,编制人力规划和人力成本预算;
3、负责主持、指导、监督薪酬管理工作,严格落实集团统一的薪酬制度和操作规范,有效控制人力成本;
4、指导、监督公司的各项招聘工作,提高招聘效率和效果;
5、负责主持、监督、落实集团绩效管理工作,制定各部门、各单位的绩效考核制度、考核指标等,确保绩效考核的公平性和有效性;
6、指导、监督集团的员工关系管理工作,确保各项基础人事操作的规范性;
7、统筹集团的培训与员工发展工作,建立具有激励性的员工发展平台。
任职要求:
1、1980年(含)后出生,本科及以上学历;
2、精通人力相关知识与工作流程,熟悉人力管理各职能模块,有丰富的实践经验;
3、5年以上大型集团公司人力第一负责人工作经验,具备集团管控思路,具有较强的分析规划、组织协调、执行推动和团队管理能力;
4、诚实稳重,具有高度的责任感和良好的合作意识,能够适应压力状态下工作;
5、熟悉国家、地区相关法律、法规及政策。
人资经理岗位职责 篇2岗位职责:
1.根据公司发展战略制定人力战略规划与执行,为重大人事决策提供建议和信息支持。
2.负责制定、完善、实施、监督、评估公司各项管理制度的规范性和有效性。
3.建立和完善人力管理体系,制定并组织实施人力管理制度(包含招聘、培训、绩效、薪酬管理及员工发展等),并监督执行。
4.擅长各类科研岗位人才的甄别和选拨,全面把控技术人员的梯队建设,完善公司人才储备。
5.负责开发、引进外部人才,组织实施招聘工作,并参与对应聘人员的面试筛选。
6.突发处理和领导交办的工作。
任职资格:
1.企业管理或人力管理等相关专业,本科以上学历。
2.8年以上人力工作经验,3年以上大型药企研发单位人力管理工作经验。
3.对人力管理各个职能模块均有较深入的认知,能够指导各个职能模块的工作。
4.熟悉国家、地区各项劳动人事法规政策。
5.优秀的性和实施执行的能力,良好的激励、沟通、协调、团队领导能力,责任心、事业心强。
6.熟练使用office办公软件。
人资经理岗位职责 篇3岗位职责:
1、组织制订公司人力发展的中、长期规划,并监督各项的实施工作。
2、向公司高层决策者提供有关人力战略、组织建设等方面的建议,并致力于提高公司的管理水平。
3、根据企业的战略发展,制定企业人力管理制度。
4、对人力工作中各项数据进行统计和分析,及时处理公司管理中的重大人力问题。
5、进行企业人才库建设及人才储备管理,保证企业所需各类人才的及时到位。
6、制定员工培养,确保满足企业发展对人才的需要。
7、监督、检查分管下属员工的各项工作及的执行情况。
任职要求:
1、人力管理专业本科及以上学历。
2、熟悉人力管理各模块,具有丰富的理论认识及实际操作经验。
3、具备较强的领导和管理能力,执行力强,善于沟通。
4、具有团队合作精神,品行端正。
5、具有较强的协调能力及解决实际问题的能力。
6、具有人力高级管理师证书者优先。
人资经理岗位职责 篇41、协助人事经理开展日常工作,重要文件、指示的上传下达;
2、负责公司会议的组织、会议纪要的.撰写以及会议内容的跟进及反馈;
3、负责人事经理日常工作中文件的起草及文档的管理;
4、协助人事经理收集和整理公司行业的相关资料,为人事经理决策提供参考性依据;
5、协助人事经理对公司各相关部门进行协调沟通,监督公司各项规划和的实施;
6、协助人事经理处理重要文件及往来信件;
7、人事经理交代的其他工作。
任职要求:
1、本科及以上学历,人力、劳动保障、工商管理、中文、法律等专业毕业;
2、须有一年以上工作经验,有人事类工作经验者优先;
3、有较强的思维能力,能独立很好的完成领导交代的工作;
4、做事有较强的责任心,主动性,能适应公司快速发展阶段的效率和节奏;
5、具备良好的职业素养和职业操守,认同本行业,愿意在公司长期发展;
6、有较强的组织、协调、沟通、领导能力及人际交往能力以及敏锐的洞察力;
7、应变能力强,语言表达清晰,文字功底强,文笔流畅,熟练使用办公软件及现代办公设备;
8、能够准确传达、执行人事经理的工作意图,能够适应较强的工作压力;
9、能够承受工作压力,具有很强的学习能力;有一定的事业心,追求职业成功;
10、严格准守公司的保密制度,不得泄露公司任何的事宜;
人资经理岗位职责 篇5职责描述及岗位要求:
1.年龄:28-40岁,男女不限;
2.大专及以上学历,人力、工商管理、法律等相关专业优先;
3.3-5年以上人事经理经验,能熟悉人力管理六大板块的工作内容,并能独立执行3-5个板块的工作;
4.能够熟练使用各种办公室软件;
5.具有较强的领导能力、亲和力、判断与决策能力;
6.负责负责建立健全公司人力管理、劳资、考核、聘任、晋升和奖惩等各项体系及规章制度;
7.负责公司人员的招聘、培训工作,建立核心人才储备机制;
8.负责年度人力管理预测及成本预算;
9.熟悉国家相关政策、法律法规,根据公司发展战略,负责制定人力管理规划并监督执行。
人资经理岗位职责 篇6职责描述:
1、负责组织起草、修改和完善人力相关管理制度和工作流程;
2、负责招聘、培训、薪酬、考核、员工关系等人力日常管理事宜;
3、根据行业和公司发展状况,负责制定公司薪酬体系、激励体系并负责实施;
4、协助监督控制各部门绩效评价过程并不断完善绩效管理体系;
5、负责制定公司人力整体战略规划;
6、公司安排的其他工作。
职位要求:
1、熟悉员工薪酬、员工绩效、企业文化等模块;
2、5年及以上人资部部门经理工作经验;
3、有实际参与公司管理项目落地经验
人资经理岗位职责 篇7主要职责:
1、协助中心总经理规划集团公司人力战略,制订适应企业发展的中长期人力战略规划并负责监督实施;
2、参与集团公司战略规划及重大问题的决策,提供有关人力战略、组织建设、培训发展等方面的建议及措施的实施;
3、根据国家相关的政策、法律法规,指导建立人力及行政管理机制与管理体系;
4、对于开展公司人才梯队的建设、提升全体员工的岗位胜任力、审核并指导各板块招聘、培训、完善并指导各板块考核及薪酬体系,组织开展人才盘点等工作的人资业务管理;
5、承办公司交办的其他工作。
任职要求 :
1、本科及以上学历, 8年以上人力工作经历,3年以上人力综合管理工作经验,精通人力各模块和行政管理工作;
2、熟悉人力与行政管理工作思路与流程,擅长培训发展、组织绩效管理等模块;
3、工作积极、负责,具有阳光心态,具有较高的职业素养和大局观;
4、较好的文字表达能力,有较强的沟通能力和服务意识;
5、较强的分析、解决问题能力,强烈的责任心与事业心,敢于担当、抗压能力强。
人资经理岗位职责 篇8岗位职责：
1、负责贯彻、执行有关人事调配、工资奖励、劳动保护、员工、社会保险等政策法规，调整制定员工招聘、人才培养、制定酒店相关制度规定工作，并监督、检查各项措施的贯彻和实施情况；
2、制定酒店行政人事总体方案和工作规划，做好人员预测、分配、组织结构、人员编制调控的安排统筹工作；
3、策划酒店劳资管理方案和管理办法，督导酒店劳动工资统计、工资分析和工资方案实施的咨询、更新、落实工作；
4、根据酒店经营总体方针、管理决策，随时进行人事、工资、培训、管理制度的调整更新，合理节省工资开支，用各种用工制度，降低酒店人力成本，增加员工，提高工作效率。
5、配合协调、支持酒店各部门人事工作的完成；
6、监督、检查《员工手册》和酒店各项规章制度的落实、执行情况；
7、制定酒店培训，落实培训体系，推进全店培训工作，落实、检查、监督部门培训工作，推进人才选拔有关措施与的实施；
8、追踪和研究国家有关人事劳动组织方面的政策规定与调整，向酒店总经理提供有关政策的咨询和参考信息；
9、以对酒店负责和为员工服务为工作宗旨，认真、组织、积极协调各项后勤保障服务工作，确保完成各项服务工作；
10、负责宣传、推广、监督、检查本部门落实各项管理制度及岗位责任制的情况，以确保酒店各项制度及本部门各项制度的切实落实；
11、加强本部门的自身建设和管理，提高工作效率，树立为员工服务的意识。
任职要求：
1、男女不限，身体健康，积极进取，工作责任心强，具有大专及以上学历；
2、2年以上相关工作经验。熟练掌握各项人事劳动政策及相关专业知识，负责策划酒店人员规划及机构的合理组织。
3、有效利用酒店内行政人事，控制酒店劳动力成本。围绕企业发展目标开展员工行为控制，以及员工工作热情的维持激发，制定、调整、完善各项人事管理政策。
4、指导协调部门经理做好人员招聘、培养、考核、奖励、使用方面的工作，管理和关心员工后勤生活。领导协调行政人事部的日常管理工作。
人资经理岗位职责 篇9一、招聘
1、负责各大招聘网站日常维护，合同续签；
2、负责各部门岗位的缺员统计，并在网站发布招聘信息；
3、负责简历的筛选，应聘人员的电话邀约及面试初试；
4、根据需求参加各类招聘会，招聘渠道的拓宽；
5、负责管理维护公司人才信息库；
二、培训
1、负责新员工入职指引、培训；
2、协助进行各类培训会议的组织，签到及拍照存档；
三、绩效薪酬
1、负责各部门绩效考核表的收集及汇总；
2、负责每月考勤统计，于每月9号前报分管领导；
3、负责制作每月工资表，于每月10号前报分管领导
4、负责工资条发放；
四、劳动关系
1、负责员工入离职手续的办理；
2、员工转正手续办理；
3、人员变动（晋升、调岗等）手续办理；
4、处理员工劝退、辞退等相关工作；
5、处理劳动纠纷；
五、其他人事工作
1、五险一金增减员（公积金增减员必须到现场办理）；
2、负责五险一金报表（工资版、财务版）的制作；
3、员工离退休相关社会保险类工作的处理；
六、档案管理
1、负责公司各类档案（合同、发文、员工）的管理；
2、负责劳动（劳务）合同的签订、续订及归档；
3、负责入离职员工花名册的更新；
4、负责公司通讯录的更新及发布；
七、资料管理
1、公司证照、证书的管理；
2、专利信息的跟踪（年费续交）；
八、申报类工作
1、公司相关资质、名号的申报；
2、协助项目申报的相关工作。
九、行政管理
1、负责公司通知的草拟和发布；
2、负责员工节日的发放；
3、负责与物构所的相关对接工作；
4、负责与高新区等部门相关工作的对接；
5、董事长办公室桌面（茶具）卫生清洁。
人资经理岗位职责 篇10在总经理领导下，全面主持人事行政部工作，主管公司人力、行政事务和日常事务工作。
一、人力
1.全面统筹规划公司的人力战略，制订适应公司发展的人力规划，人力成本预算，并负责监督实施；
2.参与公司战略规划及重大问题的决策，向公司总经办提供有关人力及公司业绩战略、组织发展和建设等方面的建议，总经理处理烟台公司问题；
3.向公司决策层提供人力、组织机构优化等方面的建议，并致力于提高公司综合管理水平，控制成本，开源节流；
4.督导考核销售部业绩情况，搭建各岗位胜任力模型，组织梳理公司各序列的任职资格，开发行为化的任职标准，并对相关岗位进行认证，搭建员工职业发展通道；
5.构建和完善适应公司发展的人力管控体系（培训开发、绩效管理、用人机制等），强化人力管理的专业性和规范性；
6.负责各类中高级人才的甄别和选拔，解决公司管理过程中的重大人力问题，指导员工职业生涯规划；
7.结合绩效管理和薪酬建立有效的激励机制，完善公司的专项激励机制，充分发挥员工的积极性和创造性；
8.梳理和传递公司企业文化，打造对目标忠诚、对过程执着、对结果坚守，人文关怀军队性团队文化；
9、完成董事长临时交办的各项工作任务。
二、行政管理
1、协助参与公司经营战略策划制定，完成公司行政管理规划，协调各部门关系，积极配合做好内部管理工作；
2、制定公司综合管理工作目标、，并组织实施，做到明确，方法灵活；
3、拟定公司行政方面的各项规章制度，督促所属人员严格执行公司行政方面的有关规定，做到依章办事，有章可循，规划公司的各项行政运营管理；
4、根据公司经营管理工作情况，按公司领导的要求，负责组织起草综合性业务规划，周工作汇总，月度工作总结和简报，季度、年度工作总结和公司请示、通知等公文函件并审核待签发的文稿；
5、筹备股东会、董事会、总经理办公会议的召开，组织编写会议纪要和决议，并检查各业务部门贯彻执行情况；
6、拟定公司总部固定资产、低值易耗品、办公用品等方面管理的规章制度，做到制度健全，按章办事,并负责公司行政费用的预算与控制；
7、在公司负责人领导下，协调、平衡各部门之间的关系，汇总各部门的规章制度，制定修改公司有关行政管理方面的制度并监督执行；
8、组织、安排重要客人来访的接待工作，协调内外关系，宣传企业文化和公司理念，树立公司的良好形象。
人资经理岗位职责 篇11人资主任邦尔医疗浙江邦尔医疗投资管理有限公司,浙江邦尔医疗,邦尔医疗,邦尔骨科,邦尔职责描述:
1、完善公司人事、行政各种规章管理制度,并且监督执行;
2、制定招聘、简历筛选、面试,为公司选拨合适的人才;
3、对新入职的员工进行培训并且对培训效果进行评估;
4、社保的申报及缴纳,年审,各项社保手续的办理;
5、劳动合同的签订以及续签,劳动合同备案等;
6、员工花名册的及时更新以及员工档案的管理;
7、对绩效考核结果进行汇总与统计;
8、异动手续的办理,如入职、离职、转正、调岗、调薪等手续的办理;
9、处理公司的各项劳动争议与劳动纠纷;
10、负责公司日常事务,提供后勤保障工作,负责员工日常考勤;
11、负责员工活动的组织、安排及协调工作;
12、完成领导临时交办的其他相关工作。
任职要求:
1、本科及以上学历,人力或活力类相关专业毕业;
2、3年以上人事管理工作经验;特别精通招聘或各模块综合能力好;
3、工作认真仔细、责任心强、干练、有较强的抗压力和执行力;
4、具有较强的人际沟通、协调能力、团队意识强,有亲和力;
5、具有处理突发的能力。
人资经理岗位职责 篇12ehr人资顾问澳优乳业(中国)有限公司澳优乳业(中国)有限公司,澳优,澳优乳业,澳优岗位职责:
1、负责ehr项目需求分析,系统功能设计、项目管理;
2、负责ehr等系统的需求分析、归纳、提练;
3、负责ehr等关键用户沟通、业务模块实施、支撑;
4、负责参与公司业务系统流程制订、流程实施、流程优化。
任职要求:
1、学历水平:如本科及以上学历、计算机或运营管理相关专业;
2、行业/专业经验:5年以上erp的ehr项目实施、管理、支持等相关工作经验;
3、专业知识/技能:需精通软件工程、数据库、ehr实施经验等经验、技巧;
4、能力要求:较强的沟通能力、团队合作、学习能力、主动性、诚实正直、培养人才、敬业、创新能力等;
5、有erp相关模块实施经验优先。
人资经理岗位职责 篇13职责描述:
1.公司培训工作的主导、规划和执行及团队管理
2.辅导集团分厂培训体系的建立与完善
3.其他主管交办事项
任职要求:
1.大专(含)以上学历;人力管理或教育学相关专业;
2.二年以大中型制造电子行企业培训主管经验,活培训经验丰富者也可。
3.了解各部门、各岗位的工作职掌,沟通协调能力佳,执行力强。
4.特别加分项:丰富的外部培训机构
人资经理岗位职责 篇14全面负责统筹人力部相关工作,具体:
1、做好集团人力发展规划和相关机制、制度、政策制定;
2、做好招聘管理(统筹生产一线员工招聘,负责计时人员及管理人员招聘,负责校企合作)和公司员工稳定性、人才梯队建设管理;
3、做好培训管理工作,重点做好新员工入职培训、雏鹰班、新锐班、总裁班的培训管理,以及东蒙学堂的建立建设工作;
4、做好薪资核算管理,主要包括结合公司战略发展,做好薪酬体系改革、每年的四定组织、每月的薪资核算以及年终奖核算统筹工作;
5、做好各项人事基础及劳动风险管理;
6、带领人力部有关成员加强专业知识学习和成长;
7、完成领导交代的其他工作。 全面负责统筹人力部相关工作,具体:
人资经理岗位职责 篇15任职资格：
1、人力、管理或相关专业本科及以上学历；
2、5年以上人力管理经验，3年以上房地产行业或大型企业人力工作经验；
3、具有较强的执行力、沟通能力、解决问题能力，有全局观与服务意识；
4、抗压能力强，敢于接受挑战，。职责：参与集团的文化旅游景区悠闲度区田园
1）参与公司重大决策：管理集团年度战略、目标的制定
2）管理体系建设：组织公司治理体系、管理制度、流程管理体系建设
3）集团办公室及行政管理
4）人力管理
5）薪酬管理
6）绩效管理
7）企业文化建设
人资经理岗位职责 篇16岗位职责：
（1）全面负责公司人力工作，保证满足公司发展的人才需要；统筹规划人力开发及战略管理，拟定人力规划方案；
（2）向公司决策层提供人力、组织机构等方面的建议并致力于提高公司综合管理水平，控制人力成本；
（3）及时处理公司管理过程中的重大人力问题，指导员工职业生涯规划，建立和谐高效劳动关系，建设公司的整体企业文化；
（4）完善培训制度体系，创新优化各项培训管理制度和流程标准；
（5）优秀的团队管理及培训能力，擅长团队激励及团队训练技术；
（6）负责完成公司或总经理安排的其他工作。
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