景区门票收入管理办法_景区门票收费管理办法
1.景区收费需要什么手续
2.我们是家4A级景区，里面很多二次消费的游玩项目，想问一下大家，是怎么进行门票收费管理的？
3.你觉得中国的景点门票定价合理吗？它们是如何定价的？
4.景区要收门票，但景区内部原住民怎么进出入管理呢？
湖南是一个超级酷的旅游大省，自然和人文古迹丰富。这是楚人居住的地方。山水韵味十足，湘江的饮食文化也是引人入胜的因素。下面为您详细介绍一下新闻。
湖南省发展和改革委员会
关于印发《管价景区目录(年)》的通知
祥发164号价格变化费规定[]。
各市州发改委：
根据《中华人民共和国旅游法》《湖南省定价目录》《湖南省景区门票及相关服务价格管理办法》(祥发价改费[]143号)等有关规定，结合各地实际，我委对全省公共建设的管理价格景区进行了清理，制定了《管价景区目录(年)》(以下简称《目录》)。
一是《目录》各类景区门票价格，以及景区内另行收费的游览、交通等项目，实行指导价，严格执行各类特殊群体的价格优惠政策。不在《目录》的景区门票及相关服务实行市场调节价。
二、《目录》实行动态调整机制，每年11月底前，各市州发展改革委将需要补充或调出的景区目录报送我委。利用公共建设的新建景区收取门票费，暂停收取门票费的景区重新收费的，应及时加至《目录》，并按相关程序制定门票价格。免票景区和其他同质或有效竞争的景区原则上不再纳入目录。
第三，加强对管理价格景区的监督管理。每年3月底前，各市州发展改革委要将上一年度辖区市县两级实行管理价格的景区范围、门票价格及相关信息汇总上报我委。
第四，疫情发生后，加快拉动旅游消费。为确保疫情防控和经济发展方向正确，各地发展改革部门应主动联系辖区内景区，结合本地实际，推出年票、季票、周末票、设立免费日等优惠措施，引导省内旅游消费重启。
五、落实相关救助政策。对现役军人、残疾军人、“三属”和现役军人家属，按规定给予门票减免等优待。倡导省级年底前管理景区价格对医务人员、人民警察及其近亲属实行门票减免。鼓励实行市场调节价的景区对上述人员实行门票优惠。
附件：
1.定价景区目录(年)
2.景点门票及相关信息汇总表
湖南省发展和改革委员会
2000年3月20日
139个旅游景点名单
景区收费需要什么手续
景区收门票审批是由游览参观景点的门票价格是由当地旅游部门、物价部门审批的。并且需要向市发展改革部门申报的市级有线模拟电视基本收视维护费，级及级以上利用公共建设的景区门票以及景区内交通运输服务价格然后对门票进行审批。如果农村的小景点没有得到有关部门的批准，擅自收取门票是不合法的，需要去审批。景区门票的管理制度门票属有价格劵，由公司按规定统一印制、管理，财务部直接管理和发放。公司其他部门对门票负有监督权。
我们是家4A级景区，里面很多二次消费的游玩项目，想问一下大家，是怎么进行门票收费管理的？
需要以下手续。
1、需要有相关的行政许可证件，如旅游景区开发经营许可证，旅游经营许可证等。
2、需要制定合理的收费标准，并严格按照标准实行收费，不能擅自调整收费标准或乱收费，收费标准应该在景区内公示，并告知游客。
3、需要购买合法的收款设备，如收费机，扫码枪等，以便进行电子支付和收费管理。
4、需要建立健全的收费管理制度，包括收费管理流程，收费记录管理，退款管理等内容，以便保证景区收费的合法性和规范性。
你觉得中国的景点门票定价合理吗？它们是如何定价的？
如今，随着智慧旅游、多业态景区的不断发展，游客的需求也变得更为丰富和个性化，对景区内的吃喝玩乐都有了更高的要求。聚焦于消费新需求，越来越多景区在品质和特色方面下足了功夫，覆盖了“吃喝玩乐游购娱住”等多重业态，然而面对这样的旅游消费环境，一方面确实捕获了众多消费者的青睐，但另一方面，景区销售分账环节问题频出。
1、多重业态下如何实现统一收款？
在整个交易闭环中，景区销售分账环节的前一环肯定是支付收款，然而景区内商户众多，如停车场、游乐设施、酒店、接驳车，还有美食等各类入驻商户，只有推动多业态的统一收款，才能更好的进行账务管理，做好景区销售分账工作。
2、商户关系混乱复杂，如何高效分账？
由于商户众多，且各方分润比例、结算需求都不相同，景区销售分账效率本就不高，对于国庆这种人流量超高的节日来说，交易订单的暴涨毋庸置疑，这更是会加大财务人员的分账对账难度，工作效率被拉低的同时也会增加不少人力成本。
3、平台系统相互孤立，如何打通交易数据流？
在管理维度上，景区内多个平台系统相互孤立导致数据割裂，景区管理方既无法掌握经营数据，对管理赋能，又无法提升数据价值，延申更多的金融服务。
基于长远考虑，景区需要打通底层应用，通过统一的支付收款与高效分账来实现交易管理的标准化，再将各个业态子系统的数据串联起来，构成信息化建设的整合联动。因此，MallBook支付分账系统应运而生，为景区多业态的融合发展提质赋能。
一、聚合支付渠道
支付分账系统整合了市面上主流的支付方式，包括但不限于支付宝、微信、云闪付、快捷、POS机、扫码等，且系统可供API接口一键接入，景区管理方即可为入驻商户、停车场、游乐设施等消费业态的多种收费场景提供多样化支付功能，游客购买门票、停车缴费后资金直接流入央行监管账户。至此，解决了景区内统一收银和支付需求，打通交易环节的“最后一公里”，快速实现了交易数据闭环。
二、自动化分账
景区管理方通过在支付分账系统后台配置分账规则，待交易生成后，系统可实现交易资金自动化拆分清算，根据各方约定的结算周期，资金会自动转入各商户的电子账户中。有效提高了景区销售分账效率，开启智能化的账务管理。
三、打破数据壁垒
接入支付分账系统后，能够快速与景区业务系统进行数据对接，打通各业态场景下的交易数据流，景区管理方可以清晰地查看交易流水，了解各方的经营情况，方便和众多商户进行分账结算和对账统计。同时，系统中沉淀了这些大量的真实交易数据，还能够为景区延申更多的金融服务。
在当前常态化疫情防控下，旅游市场正在逐步回暖，越来越多的智慧景区正在悄然改变着。十一国庆黄金周即将来临，景区销售分账想要快速提升效率，还是要借助数字化分账工具，以先进的分账技术重构交易数字化管理，助力智慧景区更加快速发展。
景区要收门票，但景区内部原住民怎么进出入管理呢？
你觉得中国的景点门票定价合理吗？它们是如何定价的？
我认为中国的景点门票定价不合理，国家应该制定景区门票定价的标准。这个标准，不能只是指导性的参考意见。应该是硬性规定。一旦违反的话，就要受罚，要降级。这样做的目的，是为了防止地方“坐景起价”，“靠景吃景”，弄成贵族景区，弄得老百姓游不起。
景区门票不应是地方财政收入，而是景区内部工作人员工资和维修费用。按我国现在旅游人口来计算，完全可降低一半以上。地方财政完全可以靠旅游带来的人口流动消费。因吃住行都能带动消费的上涨。别靠景区门票这一篮子买卖，应该细水长流，给子孙后代多留点出路。
很多的景区，在建设的时候投入成本很大。投入个几亿十几亿很正常，再加上后期的维护运营成本。以至于景区往往就把门票价格定得很高，但是因为价格定的高，景区又没有太大的特色。结果人们去的就少，去的少了景区自然就赔钱，就更不愿意降价了，所以就造成了恶性循环，很多的景区平日里基本上三三两两没几个人。
有一些景区为了及早收回成本，甚至在景区内利用观光车等二次收费，天价宰客这些行为基本上无异于杀鸡取卵。只能说是这些景区的管理者们思维过于狭窄，仅靠着门票盈利。相比之下还有一些景区门票价格很低，主要是利用游客们的消费，来盈利。
比如说石家庄的五岳寨等景区，就有着很多的门票优惠政策。每年夏天都有很多本地人到这边来常住避暑，我们也是去过好几次了。景区虽然不大，名气也不是很有名，但是每年人都很多很热闹。景区基本上都属于自主经营的，国家不会统一限制门票价格，因为中国的景区往往不同于国外的一些景点，古建筑或者是自然景区观，不需要先期投入那么高的建设费用。
中国现在的人工景点太多了，投入巨大花个几十亿很正常，但是往往这样的景区又没有太大的特色，只能靠里边的一些什么玻璃栈道索道之类的，但是玩的多了也就没人再愿意玩了。
景区内部原住民的进出入管理方式主要有以下几种：
1. 免费进入：大部分的景区在有山间住户的情况下，都会让有当地的人免费进入景区。只要在门口出示，就可以免购买门票进入。
2. 专属通道：有的景区可能有多个通道可以进入，当地村民通常会知道这些通道，从而避免门票收费。另外，有的景区可能有特定的车辆可以进入，当地村民也可以坐着这种车辆进入景区而免门票。
3. 登记管理：虽然村民可以免费进入景区，但有时景区也会取一些措施来登记和管理进出入的人员。例如，可能会有人员专门负责登记村民的信息，或者给村民发放专门的通行证。
4. 巡查管理：景区会安排工作人员进行日常巡查，确保游客和村民都遵守景区的规定。如果发现有违规行为，可能会取相应的处罚措施。
不同的景区可能有不同的管理方式，具体还需要根据实际情况来判断。